員工入職·培訓與薪酬管理實務操作與典型案例全書

內容介紹《員工入職、培訓與薪酬管理實務操作與典型案例全書(超級實用版)》主要從企業的員工入手,分員工入職、員工培訓、員工薪酬管理三大部分進行闡釋。 其中,員工入職部分又分別從員工招聘管理、員工勞動契約管理、試用期管理和服務期管理以及保密競業限制管理等幾個方面進行展開。 在員工培訓部分,我們首先對員工培訓的需求進行了分析,然後對相應的培訓計畫做出了詳細說明,同時也為培訓的實施工作提供了大量的專業信息,最後介紹了培訓效果評估的概念及具體的評估辦法,希望能對貴公司的員工培訓工作有所幫助。

內容介紹

《員工入職、培訓與薪酬管理實務操作與典型案例全書(超級實用版)》主要從企業的員工入手,分員工入職、員工培訓、員工薪酬管理三大部分進行闡釋。其中,員工入職部分又分別從員工招聘管理、員工勞動契約管理、試用期管理和服務期管理以及保密競業限制管理等幾個方面進行展開。在員工培訓部分,我們首先對員工培訓的需求進行了分析,然後對相應的培訓計畫做出了詳細說明,同時也為培訓的實施工作提供了大量的專業信息,最後介紹了培訓效果評估的概念及具體的評估辦法,希望能對貴公司的員工培訓工作有所幫助。

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