定義
創新可分為兩種：即發現式創新和發明式創新。發現式創新揭示的是“前所未知”，發明式創新製造的是“前所未有”。制創新權是指某些可指導發現、發明亦即創新唯一或創新第一的思維方法體系的智慧財產權。像世界創新研究史上的六個關鍵人物——熊彼特的技術經濟創新體系、奧斯本的頭腦風暴法、阿奇舒勒的TRIZ法、德·波諾的水平思考法、托尼·巴贊的思維導圖法和郎加明的金三極創新思維法，均因系原創、首創、獨創而帶有這樣的特性。世界上最大的創新是創新思維方法的創新。顯而易見，制創新權是人類“創新思維——創意——創新——智慧財產權——產品（服務）”之鏈的“根、本、源”，具有領先、主導、霸位的巨大能量。研究創新思維方法就是奪取制創新權。從這一定義上說，世界上雄踞創新之巔即擁有制創新權者，雖然只是極少數“關注天空”的原創者、首創者、獨創者，但這樣的創新者是對社會貢獻最大的人類精英。聖西門所說的“假若法國突然在物理、化學、數學、文學、軍事和民用工程方面損失專家50名，法國會馬上變成一具沒有靈魂的殭屍；假若法國只是不幸地死去國王的兄弟和那些王公大臣、神父、財主，卻不會給國家帶來政治上的不幸”的名言，揭示的便是這個真理。
制創新權的體現
創新者是穿越時空把不可知變為可知（發現式創新）、不可能變為可能（發明式創新）的人。據郎加明教授多年研究，最能體現制創新權的，主要集中在概念創新、領域創新、科技創新和形象創新等四個方面：——概念創新：概念是理論的核心。如馬漢的制海權、杜黑的制空權、尼葛洛龐帝的數位化生存、旺楚克的幸福指數、郎加明的同芯多極圈和價值股份制、李彥宏的競價排名推廣、施振榮的微笑曲線……
——領域創新：如哈勃的星系分類、沈雋的銀縷梅、高錕的光纖、伯納斯·李和文登·瑟夫的網際網路、費蘭·阿德里亞的分子廚藝、張建春的軍用漢麻材料、馮小剛的賀歲片、世界盃足球賽、H5設計工作室的《商標電影》……
——科技創新：如潘季馴的束水沖沙法、門捷列夫的元素周期表、卡拉什尼科夫的AK-47步槍、索尼公司的“特麗瓏”顯像管、馬克·安德森的瀏覽器、王永民的五筆字型、馬丁·庫珀的攜帶型電話、沈火林的甜瓜品種……
——形象創新：如敦煌的飛天、周敦頤的太極圖、吳承恩的孫悟空、迪士尼的米老鼠、埃爾熱的丁丁、手塚治虫的鐵臂阿童木、莫爾和格魯伯的《平安夜》、布魯塞爾的小尿童、悉尼歌劇院、愛爾蘭的踢踏舞《大河之舞》……
創新是現代人的圖騰。誰控制了人的思想，誰就控制了人的行為。一個強國的主要標誌有二：一是擁有一大批重大思想成果；二是擁有一大批重大科技成就。方法乃創新之源。掌握了制創新權，就掌握了創新的殺手鐧——即產生重大思想成果、重大科技成就的法寶。
作用
創新者鐫刻人生靠的是“三見一情”：識見、主見、創見和激情。天才是自創法則的人，創新的真正名字叫“不同”。誰控制了人的思想，誰就控制了人的行為。一個強國的主要標誌有二：一是擁有一大批重大思想成果；二是擁有一大批重大科技成就。方法乃創新之源。掌握了制創新權，就掌握了創新的殺手鐧——即產生重大思想成果、重大科技成就的法寶。對此，我們從奧斯本1953年發表頭腦風暴法後美國的國力增強、阿奇舒勒1961年發表TRIZ法後前蘇聯的科技快速發展等事例中，可以看得格外清楚。創新是現代人的圖騰。制創新權更深刻的涵義是，人一定要做創新的先驅，而不做思維的囚徒。相關背景
提出背景
人生之路無非“闖”與“創”二字，郎加明的“闖”與“創”軍號是在1966年10月吹響的。那時，中國最早的紅色旅遊——紅衛兵大串連已進入高潮，從小酷愛學習15歲的郎加明，帶領一批中學生到平型關大捷遺址參觀：1937年9月25日的晉北大雨初晴，穿著單軍裝埋伏了一夜又冷又餓的八路軍戰士，與裝備精良的日軍反覆爭奪戰場制高點——老爺廟，硬是把敵人打下去，使之陷入1000多人被殲的滅頂之災。從此，郎加明對制高點的感悟刻骨銘心：戰場儘管是最殘酷的時空，卻又是最公正的法庭——在這裡，一切“假、虛、空”的東西，都會被無情地淘汰掉。同時，博學並不等於智慧，智慧並不等於創新。只有不畏艱險攻占某一領域的制高點，才能成為以點制面、一騎絕塵的傑出人才。所以“制創新權”這一概念，雖然是郎加明1989年11月才提出的，但追根溯源是1966年10月萌芽的。這是觀念的勝利、思維的成功。郎加明簡介
郎加明，
