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做稱職的80後管理者內容簡介
本書在講述印後管理者可能面對的問題和應對策略的同時，通過實際案例為讀者提供真實場景再現，並指出80後管理者應該掌握的相關管理技能。為消除“80後管理者”的能力恐慌提供了保障。
本書對80後如何做一個稱職的管理者進行了詳細的分析，旨在幫助80後管理者輕鬆提升自己的管理水平，使之充分發揮自己的才幹，幫助80後儘快成為企業真正的中流砥柱。
圖書目錄
第一章 做管理者，你準備好了嗎
什麼樣的80後容易成為管理者
敢於承擔責任
擁有滿腔?情
擁有獨立思考的能力
具備團隊協作精神
做事全力以赴
第二章 從優秀到卓越，做最好的管理者
克服自己性格的弱點
不要自我設限
改變自己的工作思維
練就在“夾縫”中成事的本領
成為主動型管理者
卓越管理者的技能
培養管理者的能力
80後管理者需掌握的一些基本原則
第三章 擺正管理者的位置
明確自己的位置
建立企業信仰
學會掌握一定的度
不搞宗派
培養下屬
確立管理者的地位
第四章 80後如何打造高績效團隊
提升團隊績效
績效就是一切
高績效團隊成員的表現
團隊管理的根本
樹立起你的威信
績效要靠紀律來保障
構建規則的方法
第五章 讓下屬從內心尊重你
走出管理的誤區
員工歡迎什麼櫸的管理者
不要把員工當作完成任務的工具
信任其實很重要
尊重員工
你不只是管理者
可以指揮別人的權威
關心你的下屬
實行人性化的管理
第六章 提高凝?力，80後有高招
第七章 執行從80後開始
第八章 學會向員工授權
第九章 展示你協調的管理才能
