內容簡介
《企業家:創造卓越世界》是企業家學的普及讀物,提出企業家是全球化時代的世界公民和人類天使,最高使命是實現全人類的夢想。寫作範圍從企業家相關的概念。責任、素質、環境,團隊、決策。權力、運營、管理、創新;文化、魅力、績效,危機。傳承等十五個方面論述,全面介紹如何成為一個成功、優秀、偉大的企業家的知識理論和實戰案例。本書的主角企業家是創造人類財富的主力軍,作為世界精英也是推動人類社會建設一個真正的卓越世界的主導力量。本書研究對象清晰明確,架構設計全面系統,知識與案例結合。學術與實戰結合、傳承與首創結合的特色突出,讓讀者既豐富知識理論,又指導實踐收穫效益,力爭做到使讀者感到既好看又好用。本書特別適合各類創業者、各類企業老闆、各類職業經理;商學院管理學院,經濟學院的學員;政府管理、社會管理、其他管理領域的從業者閱讀套用。
目錄
《企業家:創造卓越世界》
第一章企業家究竟是什麼
一、首先具備老闆精神
二、公司治理的規則
三、國外的公司治理
三、國外的公司治理
三、國外的公司治理(3)
四、市場價值創造企業家
五、企業家是一種專家
六、現實的百變角色
六、現實的百變角色
七、看看你是什麼“型”
七、看看你是什麼“型”
七、看看你是什麼“型”(3)
案例1.傳奇賈伯斯的出局境遇
案例2.一美元年薪的李·艾柯卡
案例3.永遠的芭比娃娃——露絲·漢德勒
第二章生命意義的拷問
一、天生的責任
一、天生的責任
二、建立共同的願景
三、提供靈感的環境
四、激發創業精神
五、塑造團隊靈魂
六、開發價值管理
六、開發價值管理
七、維護利益平衡
八、世界公民
八、世界公民
九、實現全人類的夢想
案例1.拉里·佩奇的谷歌文化
案例2.貢獻社會的松下幸之助
案例3.安德魯·卡內基的偉大計畫
第三.超越平凡之處
一、企業家需要哪些素質
二、鮮明而強大的特質
三、最重要的是遠見
四、學習是一項基本功
五、提高注意力的訓練
六、明確自我的定位
七、突出的心理問題
八、夯實素質的地基
九、尋找自己的藍海
案例1.網路教父孫正義
案例2.矽谷領航者馬克·安德森
案例3.失敗1008次的哈蘭·桑德斯
第四章看懂現在的世界
一、認識環境的結構
二、分析環境新因素
三、注重顧客新理念
四、環境的分析法
五、外部環境分析模型
六、虛擬企業研究
七、構建價值網
八、組建戰略聯盟
九、全球運籌管理興起
案例1.快時尚大王阿曼西奧·奧特加
案例2.山姆·沃爾頓的全球平價連鎖
案例3.馬克·扎克伯格的社交風暴
第五章我的團長我的團
一、如何打造團隊
二、設計組織結構
三、麥肯錫7s模型
四、家庭管理最重要
五、什麼是高效的團隊
六、高績效的組織
七、人力資源的新理念
八、蓋洛普路徑
案例1.團結的羅斯柴爾德
案例2.郭廣昌的創業五人組
案例3.詹姆斯·麥肯錫的精英團隊
第六章決策的背後
一、怎樣進行戰略決策
二、幾種決策的類型
三、資源是決策的基礎
四、沒有資本就沒有主義
五、突破條件的限制
六、決策的路線圖
七、膽識是決策的本質
案例1.拯救美國的j.p.摩根
案例2.布局中國的郭鶴年
第七章通往權力之路
一、能力是權力的基礎
二、常見的權力類型
三、學會科學的授權
四、行使權力的輔助概念
五、用好權力的思維方法
六、實現目標的工作方法
七、激勵的基礎知識
八、信任是最好的激勵
九、衝突、溝通與合作
案例1.不斷攀越頂峰的王石
案例2.埃文·威廉士的民主時代
第八章駕馭市場的諾亞方舟
一、分析你的市場
二、客戶關係和顧客滿意
三、顧客的價值和資產
四、搞定你的對手
五、兩種競爭的策略
六、重構競爭的優勢
七、靈捷競爭的新思路
八、獨特的核心競爭力
九、品牌創造的b/w模式
案例1.科技狂徒勞倫斯·埃里森
案例2.勝利之神菲爾·耐特
第九章抓緊管理的命脈
一、基本的管理行為
二、構築你的供應鏈
三、有效實施標桿管理
四、erp是基礎設施
五、六西格瑪的精神
六、堅實的質量管理體系
七、重視併購管理
八、管理的預警
案例1.馮國經的全球供應鏈
案例2.世界第一ceo傑克·韋爾奇
第十章創新九重門
一、認識創新
二、歡迎變革管理
三、強化科技創新
四、企業流程再造
五、用知識管理提升創新
六、向冒險精神致敬
七、失敗也是一種美麗
案例1.創造潮流的盛田昭夫
案例2.張瑞敏的創新哲學
案例3.沃爾特·迪斯尼的魅力王國
第十一章文化的力量
一、文化的基本款
二、企業文化計畫
三、工作生活品質
四、生命的和諧境界
五、世界真理的堅守
六、重新認識服務意識
七、真正的學習型組織
八、完善行動的細節
案例1.霍華德·舒爾茨的第三種人生
案例2.英格瓦·坎普拉德的美好生活
案例3.李秉哲的第一主義
第十二章為ft-么追隨你
一、權威是基本的魅力
二、魅力的無限力量
三、你的企業就是你的形象
四、制度的恩威並用
五、柔性管理的時代
六、大度需要不斷練習
七、以人為本不是口頭禪
八、財富都是浮雲
案例1.比爾·蓋茨的慈善使命
案例2.最優秀的魔法師亨利·福特
第十三章績效的前世今生
一、結果主義再討論
二、卓越績效模式
三、績效測評的方法
四、重要的是價值判斷
五、績效管理的工具
六、戰略控制法
七、內部控制法
案例1.美國科氏mbm的成果
案例2.步步為贏的全球光伏大王彭小峰
案例3.開創世界紅棗產業的石聚彬
第十四章危機的邊緣
一、時刻保持憂患意識
二、當危機真的來臨
三、勇敢戰勝艱難的逆境
四、態度的科學理論
五、掌握積極心理學
六、意志創造世界
七、冷靜拒絕誘惑”
案例1.警惕冬天的馬雲
案例2.是非爭議的默多克
案例3.昔日船王董建華
第十五章永續發展的關鍵
一、正視個人的安危
二、跳出生命周期的漩渦
三、直面企業家的繼承
四、可以借鑑的國際經驗
五、永續傳承的真正核心
案例1.六代傳奇的洛克菲勒
案例2.繼承曲折的弗瑞斯特·瑪氏
案例3.王雪紅:讓王永慶驕傲的女兒
後記實現全人類的夢想
參考文獻