西南政法大學民商法學院副教授
仲崇玉，男，漢族，已婚，1972年7月出生於山東省五蓮縣。民商法學博士，現任西南政法大學民商法學院副教授，碩士研究生導師。曾任青島大學法學院副教授，訴訟法學專業碩士生導師。
求學簡歷：
1990年9月就讀於北京師範大學哲學系，1994年7月畢業，獲教育學學士學位；
2000年9月就讀於西南政法大學，師從我國著名民商法專家趙萬一教授，主攻民商法專業證券法研究方向，2003年7月畢業，獲法律碩士學位；
2003年9月，再度師從趙萬一教授，攻讀西南政法大學民商法專業博士學位，研究方向為商法，2006年7月畢業，獲法學博士學位。
工作簡歷：1994年7月至今，先後任教於青島大學經濟法系、馬列部、法學院，1999年10月通過全國律師資格考試，現為山東柏瑞律師事務所兼職律師。
學術專長與愛好：公司法、證券法、破產法、民法哲學。
教授課程：
本科生課程：民法、商法、公司法、民事訴訟法，智慧財產權法；
研究生課程：民法專題講座、破產法。
主要學術成果：
（一）論文：(總計論文13篇，其中核心期刊5篇，人大複印資料全文轉載一篇)：
1、《論虛假陳述民事案件的訴訟方式》，《現代法學》(法學核心期刊)2003年第1期，第1作者；
2、《證券欺詐民事案件的訴訟方式》，《法學論壇》(法學核心期刊)2003年第4期，獨著；
3、《論受益人主體說的人文精神及其啟示》，《河北法學》(法學核心期刊)2005年第5期，獨著；
4、《破產程式與民事執行程式的衝突及協調》，《西南政法大學學報》2004年第5期，人大複印資料《經濟法、勞動法》2005年第2 期全文轉載，獨著；
5、《民事執行程式與破產程式衝突問題及其解決》，《人民司法》(法學核心期刊)2006年8月，獨著；
6、《企業社團主義：新工業政策與法人的“本質”》，《南京大學法律評論》(法學核心期刊)2006年冬季號，獨著；
7、《論環境公益訴訟》，《涼山大學學報》2002年第2期，第1作者；
8、《我國法治難行的傳統法理念根源》，《東方論壇》2002年第1期，第1作者；
9、《淺論我國憲法司法化問題》，《涼山大學學報》2002年第4期，獨著；
10、《安樂死的人格權解讀》，《東方論壇》2003年第4期，第1作者；
11、《論公司章程的性質與效力》，《涼山大學學報》2004年第2期，第1作者；
12、《股份公司發起人民事責任制度研究》，《淮北煤炭師範學院學報》(哲學社會科學版)2005年第5期，第1作者。
13、《論民法上權利能力的功能與實質》，《東方論壇》2007年第1期，第1作者。
（二）專著：
合著：《證券交易民事責任研究》，法律出版社2007年版。
合著：《民法公序良俗制度研究》，法律出版社2007年版。
獨著：《法人人格學說研究》，擬由法律出版社於2007年下半年出版。
科研受獎：
1、2005年7月，《破產程式與民事執行程式的衝突及協調》一文獲得青島市第十九次社會科學優秀成果三等獎。
2、2006年10月，《論受益人主體說的人文精神及其啟示》一文獲得2006年青島大學優秀科研成果二等獎。
3、2006年11月，《論受益人主體說的人文精神及其啟示》一文獲得2006年山東省高等學校優秀科研成果三等獎。
科研項目：
2007年7月－2007年11月，主持國務院國有資產監督管理委員會項目《國有企業整體上市的現實難點與相應措施》；
2005年7月－2006年6月，主持青島大學校級社科基金項目《公司本質理論研究》；
2004年6月－2006年12月，參與趙萬一教授主持的教育部項目《證券交易民事責任研究》。
外語水平：
通過國家英語六級水平考試。
企業家
簡介仲崇玉，1994年，仲崇玉從醫學院校畢業之後，說服父母，選擇做醫藥代表，在一家值得尊敬的歐洲跨國製藥企業開始了自己的職業生涯。受人尊敬的不是該公司的規模，而是這家公司近年來從不放棄的自主創新和對正規運作的不懈努力。
在過去的十幾年中，仲崇玉經歷了和絕大多數醫藥代表相似的挫敗和成功。一起感受和應對工作環境的改變；經歷過公司內部上級主管的更迭，工作流程的調整；醫院裡遊戲規則的變化等等。幸運(也可能是不幸)的是，他從開始工作以來幾乎每隔兩年就會有一次新的職位調整：1996年從醫藥代表轉入市場部任初級產品經理，1998年任產品經理，2000年產品組經理，2002年中樞神經系統產品（CNS）中國區經理，2004年成為公司第一個被派往海外工作的中國雇員——亞太地區CNS市場副總監，2006年回國進入公司管理層分管銷售管理。頻繁的改變迫使他不斷學習新的技能和立場，不斷調適新的預期所造成的壓力。 如果一個人非常喜歡做一件事，即使不吃不喝不眠不休也不覺疲倦，那么這件事極有可能就是他的才能所在。從這個意義上說，他最喜歡的就是學習和分享。
著有《做自己的教練——醫藥代表的五把利劍》。
本書作者總結了自己十幾年來在醫藥行銷的經驗和觀測所得，撰寫了《做自己的教練——醫藥代表的五把利劍》這本書，文章歸納了一些影響醫藥代表成長及工作表現的行為和理念，用深入淺出的文字把大道理說清楚，用簡單易懂的案例提出解決方法，是醫藥代表修煉自己行銷能力不可多得的工具書。——前中美史克總經理 楊偉強
如果說反商業賄賂從外部矯正醫藥行業的發展，是“要我變”；本書從醫藥賭注角度探討在新環境下銷售人的成功之道，則是“我要變”。“五把利劍”既是醫藥代表的日常工具，又是成功銷售的有效思路。——《銷售與市場》雜誌社社長、總編 李穎生
專業化醫藥行銷的發展在已開發國家已經有三、四十年的歷史，在中國則是近一、二十年的事。十幾年來，作者深潛醫藥行銷實踐，以窮盡銷售及行銷的各種方法為己任，和銷售團隊一起不斷嘗試，試圖找出一些更為相關的醫藥行銷規律。
市場上的各種信號都在提醒醫藥代表迫切需要進行反思和改變。誰注意過醫藥代表的立場和銷售過程的管理？誰又能否認銷售業績和資源投入的密切相關？針對這些情況，作者結合自己多年的反覆思考和求證，經實踐檢驗，積前人智慧，為醫藥代表量身訂做了這套“醫藥代表的五把利劍”：立場、五步銷售法、問、答、內部溝通。
本書旨在幫助醫藥代表和醫藥銷售經理在各自現有的運作模式中——不管它是什麼——做得更有效，具體體現在：在自己的角色中更加坦然、從容、自信；清晰的目標——長期的、短期的以及當下的目標；能把所有的客戶異議變成銷售過程順利進行的助推器。
