內容簡介
人力資源管理操作全案本書提供了“文案+制度+工具+流程+方案”五位一體的人力資源管理工作全案，書中對組織結構設計、職位說明書編寫、人力資源規劃、招聘管理、面試與錄用管理、培訓管理、薪酬福利管理、績效管理、人員測評方案設計及員工手冊編寫10項工作給出了具體的範例、模板和量表，為人力資源管理工作提供了“拿來即用”的參照範本，具有很強的實務性和可操作性。
本書適合人力資源管理人員、企業培訓師、管理諮詢師以及高校人力資源管理、行政管理等相關專業的師生使用。
目錄
第1章 部門組織結構設計與責權範本
1.1 高層管理類部門組織結構與責權
1.1.1 董事會組織結構與責權
1.1.2 總經理辦公室組織結構與責權
1.2 戰略管理類部門組織結構與責權
1.2.1 戰略管理部組織結構與責權
1.2.2 企業管理部組織結構與責權
1.3 行政後勤類部門組織結構與責權
1.3.1 行政部組織結構與責權
1.3.2 後勤部組織結構與責權
1.3.3 物業部組織結構與責權
1.4 生產技術類部門組織結構與責權
1.4.1 生產部組織結構與責權
1.4.2 技術部組織結構與責權
1.4.3 研發部組織結構與責權
