內容提要
本書是一本績效量化與薪酬體系實務操作工具全書，兼具理論性與實操性特點。從績效量化與薪酬體系設計的基本理論講起，內容涵蓋了高層管理人員、總經辦人員、市場企劃人員、銷售人員、促銷人員、網路銷售人員、電話銷售人員、產品研發人員、技術開發人員、工程技術人員、生產管理人員、生產車間人員、設備管理人員、質量管理人員、大客戶服務人員、售後服務人員、採購人員、運輸倉儲人員、計算機網路人員、財務人員、行政後勤人員、人力資源管理人員等22類人員績效量化與薪酬體系設計。本書針對每一類人員的工作特點和對薪酬的需求，不僅給出了具體的量化考核與績效體系設計案例，還給出了可以參照執行的方案模板。
適合企業中高層管理者、人力資源管理人員、培訓師、諮詢師以及廣大高校師生閱讀使用。
目錄
第1章績效量化與薪酬設計1.1績效量化與薪酬
1.1.1績效考核與績效量化
1.1.2績效量化與薪酬的結合
1.2績效量化考核程式
1.2.1明確戰略目標
1.2.2戰略目標分解
1.2.3績效指標確定
1.2.4設定績效範圍與目標值
1.2.5績效評估實施
1.2.6考核結果套用
1.3薪酬體系設計程式
1.3.1制訂薪酬策略
1.3.2崗位分析與評價
1.3.3開展薪酬調查
1.3.4設計薪酬結構
1.3.5確定薪酬標準，定崗定薪
1.3.6制訂薪酬調整策略
1.4績效量化與薪酬設計文案
1.4.1企業績效管理制度
1.4.2企業薪酬管理制度
第2章績效量化考核方法
2.1目標管理法
2.1.1目標設定
2.1.2目標實施
2.1.3目標評價
2.1.4目標檢討
2.2關鍵績效指標
2.2.1企業級KPI的提取
2.2.2KPI的分解
2.2.3崗位績效指標的確定
2.2.4KPI與薪酬體系掛鈎
2.3平衡計分卡考核法
2.3.1企業願景與戰略梳理
2.3.2戰略轉化為行動指標
2.3.3建立BSC績效指標體系
2.4績效量化考核法相關文案
2.4.1目標管理績效考核方案
2.4.2關鍵績效指標（KPI）績效考核方案
2.4.3平衡計分卡（BSC）績效考核方案
第3章薪酬體系設計模式
3.1基於崗位的薪酬體系設計
3.1.1崗位等級工資制
3.1.2崗位薪點工資制
3.2基於能力的薪酬體系設計
3.2.1技能工資制
3.2.2知識工資制
3.2.3勝任能力薪酬
3.3基於寬頻化薪酬體系設計
3.3.1實施崗位評價
3.3.2確定頻寬數量
3.3.3進行寬頻定價
3.4薪酬體系設計相關文案
3.4.1崗位等級制薪酬方案
3.4.2崗位薪點制薪酬方案
3.4.3知識工資計畫實施方案
3.4.4寬頻薪酬設計方案
第4章獎金體系設計模式
4.1基於個人績效的獎金設計
4.1.1計件制
4.1.2佣金制
4.1.3目標獎金制
4.2基於團隊績效的獎金設計
4.2.1團隊獎勵實施程式
4.2.2團隊獎勵計畫
4.2.3利潤分享計畫
4.3獎金與獎勵體系設計相關文案
4.3.1計件獎金設計方案
4.3.2佣金獎勵實施方案
4.3.3利潤分享計畫實施方案
第5章高層管理人員績效量化與薪酬設計
5.1高層管理人員績效量化設計
5.1.1企業戰略目標設定
5.1.2高層管理崗位工作事項
5.1.3高層管理崗位量化目標提取
5.2高層管理人員的薪酬與獎勵設計
5.2.1薪酬及獎勵設計影響因素
5.2.2高層管理人員薪酬設計
5.2.3高層管理人員年薪制設計
5.2.4高層管理人員EVA獎勵設計
5.2.5高層管理人員股權激勵設計
5.3高層管理人員績效量化考核表
5.3.1總經理量化考核表
5.3.2策劃總監量化考核表
5.3.3銷售總監量化考核表
5.3.4採購總監量化考核表
5.3.5工程總監量化考核表
5.3.6研發總監量化考核表
5.3.7技術總監量化考核表
5.3.8生產總監量化考核表
5.3.9行政總監量化考核表
5.3.10財務總監量化考核表
5.3.11人力資源總監量化考核表
5.4高層管理人員績效量化與薪酬設計案例
5.4.1某公司高層管理人員績效考核實施案例
5.4.2某公司高層管理人員薪酬體系設計案例
5.5高層管理人員績效量化與薪酬設計文案
5.5.1高層管理人員績效目標考核方案
5.5.2高層管理人員平衡計分卡考核方案
5.5.3高層管理人員年薪制實施方案
5.5.4高層管理人員EVA獎勵方案
5.5.5高層管理人員股權激勵方案
第6章總經辦人員績效量化與薪酬設計
6.1總經辦人員績效量化設計
6.1.1總經辦崗位工作目標
6.1.2總經辦崗位工作事項
6.1.3總經辦崗位量化目標
6.2總經辦人員的薪酬與獎勵設計
6.2.1薪酬與獎勵設計影響因素
6.2.2總經辦人員薪酬設計
6.2.3總經辦人員獎金設計
6.3總經辦人員績效量化考核表
6.3.1總經辦主任量化考核表
6.3.2總經理助理量化考核表
6.3.3總經辦文秘量化考核表
6.4總經辦人員績效量化與薪酬設計案例
6.4.1某公司總經辦人員績效考核實施案例
6.4.2某公司總經辦人員薪酬體系設計案例
6.5總經辦人員績效量化與薪酬設計文案
6.5.1總經辦人員績效考核方案
6.5.2總經辦人員薪酬體系方案
第7章市場企劃人員績效量化與薪酬設計
7.1市場企劃人員績效量化設計
7.1.1市場企劃崗位工作目標
7.1.2市場企劃崗位工作事項
7.1.3市場企劃崗位量化目標
7.2市場企劃人員的薪酬與獎勵設計
7.2.1薪酬與獎勵設計影響因素
7.2.2市場企劃人員薪酬設計
7.2.3市場企劃人員獎金設計
7.3市場企劃人員績效量化考核表
7.3.1市場部經理量化考核表
7.3.2企劃部經理量化考核表
7.3.3市場主管量化考核表
7.3.4市調主管量化考核表
7.3.5企劃主管量化考核表
7.4市場企劃人員績效量化與薪酬設計案例
7.4.1某公司市場人員績效考核實施案例
7.4.2某公司市場人員薪酬體系設計案例
7.5市場企劃人員績效量化與薪酬設計文案
7.5.1市場企劃人員績效考核方案
7.5.2市場企劃人員薪酬體系方案
第8章銷售人員績效量化與薪酬設計
8.1銷售人員績效量化設計
8.1.1銷售崗位工作目標
8.1.2銷售崗位工作事項
8.1.3銷售崗位量化目標
8.2銷售人員的薪酬與獎勵設計
8.2.1薪酬與獎勵影響因素
8.2.2銷售人員薪酬設計
8.2.3銷售提成設計
8.2.4銷售團隊獎勵設計
8.3銷售人員績效量化考核表
8.3.1銷售部經理量化考核表
8.3.2區域經理量化考核表
8.3.3銷售主管量化考核表
8.3.4區域主管量化考核表
8.3.5業務員量化考核表
8.4銷售人員績效量化與薪酬設計案例
8.4.1某公司銷售人員績效考核實施案例
8.4.2某公司銷售人員薪酬體系設計案例
8.5銷售人員績效量化與薪酬設計文案
8.5.1銷售人員績效考核方案
8.5.2銷售人員薪酬設計方案
8.5.3員工銷售提成獎勵方案
8.5.4銷售團隊獎勵實施方案
第9章促銷人員績效量化與薪酬設計
9.1促銷人員績效量化設計
9.1.1促銷崗位工作目標
9.1.2促銷崗位工作事項
9.1.3促銷崗位量化目標
9.2促銷人員的薪酬與獎勵設計
9.2.1薪酬與獎勵影響因素
9.2.2促銷人員薪酬設計
9.2.3促銷人員獎金設計
9.3促銷人員績效量化考核表
9.3.1促銷部經理量化考核表
9.3.2促銷主管量化考核表
9.3.3督導主管量化考核表
9.3.4促銷員量化考核表
9.3.5督導員量化考核表
9.4促銷人員績效量化與薪酬設計案例
9.4.1某公司促銷人員績效考核實施案例
9.4.2某公司促銷人員薪酬體系設計案例
9.5促銷人員績效量化與薪酬設計文案
9.5.1促銷人員績效考核方案
9.5.2促銷人員薪酬體系方案
第10章網路銷售人員績效量化與薪酬設計
10.1網路銷售人員績效量化設計
10.1.1網路銷售崗位工作目標
10.1.2網路銷售崗位工作事項
10.1.3網路銷售崗位量化目標
10.2網路銷售人員的薪酬與獎勵設計
10.2.1薪酬與獎勵影響因素
10.2.2網路銷售人員薪酬設計
10.2.3網路銷售人員獎金設計
10.3網路銷售人員績效量化考核表
10.3.1網路銷售部經理量化考核表
10.3.2網路推广部經理量化考核表
10.3.3網路推廣主管量化考核表
10.3.4網路銷售主管量化考核表
10.3.5網路客服主管量化考核表
10.3.6網路推廣專員量化考核表
10.3.7網路銷售專員量化考核表
10.3.8網路客服專員量化考核表
10.4網路銷售人員績效量化與薪酬設計案例
10.4.1某公司網路銷售人員績效考核實施案例
10.4.2某公司網路銷售人員薪酬體系設計案例
10.5網路銷售人員績效量化與薪酬設計文案
10.5.1網路銷售人員績效考核方案
10.5.2網路銷售人員薪酬體系方案
第11章電話銷售人員績效量化與薪酬設計
11.1電話銷售人員績效量化設計
11.1.1電話銷售崗位工作目標
11.1.2電話銷售崗位工作事項
11.1.3電話銷售崗位量化目標
11.2電話銷售人員的薪酬與獎勵設計
11.2.1薪酬與獎勵影響因素
11.2.2電話銷售人員薪酬設計
11.2.3基於呼叫量的獎金設計
11.3電話銷售人員績效量化考核表
11.3.1電話銷售部經理量化考核表
11.3.2電話銷售業務主管量化考核表
11.3.3電話銷售培訓主管量化考核表
11.3.4電話銷售督導量化考核表
11.3.5電話銷售代表量化考核表
11.4電話銷售人員績效量化與薪酬設計案例
11.4.1某公司電話銷售人員績效考核實施案例
11.4.2某公司電話銷售人員薪酬體系設計案例
11.5電話銷售人員績效量化與薪酬設計文案
11.5.1電話銷售人員績效考核方案
11.5.2電話銷售人員薪酬體系方案
11.5.3呼叫中心員工薪酬獎勵方案
第12章產品研發人員績效量化與薪酬設計
12.1產品研發人員績效量化設計
12.1.1產品研發崗位工作目標
12.1.2產品研發崗位工作事項
12.1.3產品研發崗位量化目標
12.2產品研發人員的薪酬與獎勵設計
12.2.1薪酬與獎勵影響因素
12.2.2產品研發人員薪酬設計
12.2.3產品研發人員知識薪酬設計
12.2.4產品研發人員項目獎金設計
12.3產品研發人員績效量化考核表
12.3.1產品研發部經理量化考核表
12.3.2產品創新部經理量化考核表
12.3.3產品規劃主管量化考核表
12.3.4產品設計主管量化考核表
12.3.5產品研發主管量化考核表
12.3.6產品研發工程師量化考核表
12.4產品研發人員績效量化與薪酬設計案例
12.4.1某公司產品研發人員績效考核實施案例
12.4.2某公司產品研發人員薪酬體系設計案例
12.5產品研發人員績效量化與薪酬設計文案
12.5.1產品研發人員績效考核方案
12.5.2產品研發人員薪酬體系方案
12.5.3產品研發人員項目績效獎勵方案
第13章技術開發人員績效量化與薪酬設計
13.1技術開發人員績效量化設計
13.1.1技術開發崗位工作目標
13.1.2技術開發崗位工作事項
13.1.3技術開發崗位量化目標
13.2技術開發人員的薪酬與獎勵設計
13.2.1薪酬與獎勵影響因素
13.2.2技術開發人員薪酬設計
13.2.3技術開發人員獎金設計
13.3技術開發人員績效量化考核表
13.3.1技術開發部經理量化考核表
13.3.2技術支持部經理量化考核表
13.3.3技術開發主管量化考核表
13.3.4技術支持主管量化考核表
13.3.5技術開發工程師量化考核表
13.3.6技術支持工程師量化考核表
13.4技術開發人員績效量化與薪酬設計案例
13.4.1某公司技術開發人員績效考核實施案例
13.4.2某公司技術開發人員薪酬體系設計案例
13.5技術開發人員績效量化與薪酬設計文案
13.5.1技術開發人員績效考核方案
13.5.2技術開發人員薪酬體系方案
第14章工程技術人員績效量化與薪酬設計
14.1工程技術人員績效量化設計
14.1.1工程技術崗位工作目標
14.1.2工程技術崗位工作事項
14.1.3工程技術崗位量化目標
14.2工程技術人員的薪酬與獎勵設計
14.2.1薪酬與獎勵設計影響因素
14.2.2工程技術人員薪酬設計
14.2.3工程技術人員獎金設計
14.3工程技術人員績效量化考核表
14.3.1工程技術部經理量化考核表
14.3.2結構設計工程師量化考核表
14.3.3暖通工程師量化考核表
14.3.4電氣工程師量化考核表
14.3.5造價工程師量化考核表
14.4工程技術人員績效量化與薪酬設計案例
14.4.1某公司工程技術人員績效考核實施案例
14.4.2某公司工程技術人員薪酬體系設計案例
14.5工程技術人員績效量化與薪酬設計文案
14.5.1工程技術人員績效考核方案
14.5.2工程技術人員薪酬設計方案
第15章生產管理人員績效量化與薪酬設計
15.1生產管理人員績效量化設計
15.1.1生產管理崗位工作目標
15.1.2生產管理崗位工作事項
15.1.3生產管理崗位量化目標
15.2生產管理人員的薪酬與獎勵設計
15.2.1薪酬與獎勵影響因素
15.2.2生產管理人員薪酬設計
15.2.3生產管理人員獎金設計
15.3生產管理人員績效量化考核表
15.3.1生產管理部經理量化考核表
15.3.2生產計畫主管量化考核表
15.3.3生產調度主管量化考核表
15.3.4生產工藝主管量化考核表
15.3.5生產計畫專員量化考核表
15.3.6生產調度專員量化考核表
15.3.7生產統計專員量化考核表
15.4生產管理人員績效量化與薪酬設計案例
15.4.1某公司生產管理人員績效考核實施案例
15.4.2某公司生產管理人員薪酬體系設計案例
15.5生產管理人員績效量化與薪酬設計文案
15.5.1生產管理人員績效考核方案
15.5.2生產管理人員薪酬體系方案
第16章生產車間人員績效量化與薪酬設計
16.1生產車間人員績效量化設計
16.1.1生產車間崗位工作目標
16.1.2生產車間崗位工作事項
16.1.3生產車間崗位量化目標
16.2生產車間人員的薪酬與獎勵設計
16.2.1薪酬與獎勵影響因素
16.2.2生產車間人員底薪設計
16.2.3生產車間人員計件獎金設計
16.3生產車間人員績效量化考核表
16.3.1車間主任量化考核表
16.3.2車間班組長量化考核表
16.3.3車間領料員量化考核表
16.3.4車間安全員量化考核表
16.3.5車間統計員量化考核表
16.3.6車間跟單員量化考核表
16.4生產車間人員績效量化與薪酬設計案例
16.4.1某公司生產車間人員績效考核實施案例
16.4.2某公司生產車間人員薪酬體系設計案例
16.5生產車間人員績效量化與薪酬設計文案
16.5.1生產車間人員績效考核方案
16.5.2生產車間人員薪酬體系方案
16.5.3生產車間主任薪酬設計方案
16.5.4生產車間班組長薪酬設計方案
第17章設備管理人員績效量化與薪酬設計
17.1設備管理人員績效量化設計
17.1.1設備管理崗位工作目標
17.1.2設備管理崗位工作事項
17.1.3設備管理崗位量化目標
17.2設備管理人員的薪酬與獎勵設計
17.2.1薪酬與獎勵影響因素
17.2.2設備管理人員薪酬設計
17.2.3設備管理人員獎金設計
17.3設備管理人員績效量化考核表
17.3.1設備管理部經理量化考核表
17.3.2設備檢修主管量化考核表
17.3.3設備採購主管量化考核表
17.3.4設備檢修專員量化考核表
17.3.5設備採購專員量化考核表
17.4設備管理人員績效量化與薪酬設計案例
17.4.1某公司設備管理人員績效考核實施案例
17.4.2某公司設備管理人員薪酬體系設計案例
17.5設備管理人員績效量化與薪酬設計文案
17.5.1設備管理人員績效考核方案
17.5.2設備管理人員薪酬體系方案
第18章質量管理人員績效量化與薪酬設計
18.1質量管理人員績效量化設計
18.1.1質量管理崗位工作目標
18.1.2質量管理崗位工作事項
18.1.3質量管理崗位量化目標
18.2質量管理人員的薪酬與獎勵設計
18.2.1薪酬與獎勵影響因素
18.2.2質量管理人員薪酬設計
18.2.3質量管理人員獎金設計
18.3質量管理人員績效量化考核表
18.3.1質量管理部經理量化考核表
18.3.2質量體系主管量化考核表
18.3.3質量檢驗主管量化考核表
18.3.4質量體系專員量化考核表
18.3.5質量檢驗專員量化考核表
18.4質量管理人員績效量化與薪酬設計案例
18.4.1某公司質量管理人員績效考核實施案例
18.4.2某公司質量管理人員薪酬體系設計案例
18.5質量管理人員績效量化與薪酬設計文案
18.5.1質量管理人員績效考核方案
18.5.2質量管理人員薪酬體系方案
第19章大客戶服務人員績效量化與薪酬設計
19.1大客戶服務人員績效量化設計
19.1.1大客戶服務崗位工作目標
19.1.2大客戶服務崗位工作事項
19.1.3大客戶服務崗位量化目標
19.2大客戶服務人員的薪酬與獎勵設計
19.2.1薪酬與獎勵影響因素
19.2.2大客戶服務人員薪酬設計
19.2.3大客戶服務人員獎金模式設計
19.3大客戶服務人員績效量化考核表
19.3.1大客戶部經理量化考核表
19.3.2大客戶拓展主管量化考核表
19.3.3大客戶銷售主管量化考核表
19.3.4大客戶拓展專員量化考核表
19.3.5大客戶銷售專員量化考核表
19.4大客戶服務人員績效量化與薪酬設計案例
19.4.1某公司大客戶服務人員績效考核實施案例
19.4.2某公司大客戶服務人員薪酬體系設計案例
19.5大客戶服務人員績效量化與薪酬設計文案
19.5.1大客戶服務人員績效考核方案
19.5.2大客戶服務人員薪酬體系方案
第20章售後服務人員績效量化與薪酬設計
20.1售後服務人員績效量化設計
20.1.1售後服務崗位工作目標
20.1.2售後服務崗位工作事項
20.1.3售後服務崗位量化目標
20.2售後服務人員的薪酬與獎勵設計
20.2.1薪酬與獎勵影響因素
20.2.2售後服務人員薪酬設計
20.2.3售後服務人員獎金設計
20.3售後服務人員績效量化考核表
20.3.1售後服務部經理量化考核表
20.3.2客戶服務部經理量化考核表
20.3.3售後服務主管量化考核表
20.3.4客戶服務主管量化考核表
20.3.5售後服務專員量化考核表
20.3.6客戶服務專員量化考核表
20.4售後服務人員績效量化與薪酬設計案例
20.4.1某公司售後服務人員績效考核實施案例
20.4.2某公司售後服務人員薪酬體系設計案例
20.5售後服務人員績效量化與薪酬設計文案
20.5.1基於服務態度的售後服務人員績效考核方案
20.5.2基於工作業績的售後服務人員薪酬體系方案
第21章採購人員績效量化與薪酬設計
21.1採購人員績效量化設計
21.1.1採購崗位工作目標
21.1.2採購崗位工作事項
21.1.3採購崗位量化目標
21.2採購人員的薪酬與獎勵設計
21.2.1薪酬與獎勵影響因素
21.2.2採購人員薪酬設計
21.2.3採購人員獎金設計
21.3採購人員績效量化考核表
21.3.1採購部經理量化考核表
21.3.2供應商主管量化考核表
21.3.3採購計畫主管量化考核表
21.3.4物料採購主管量化考核表
21.3.5供應商管理專員量化考核表
21.3.6採購員量化考核表
21.4採購人員績效量化與薪酬設計案例
21.4.1某公司採購人員績效考核實施案例
21.4.2某公司採購人員薪酬體系設計案例
21.5採購人員績效量化與薪酬設計文案
21.5.1採購人員績效考核方案
21.5.2採購人員薪酬體系方案
第22章運輸倉儲人員績效量化與薪酬設計
22.1運輸倉儲人員績效量化設計
22.1.1運輸倉儲崗位工作目標
22.1.2運輸倉儲崗位工作事項
22.1.3運輸倉儲崗位量化目標
22.2運輸倉儲人員的薪酬與獎勵設計
22.2.1薪酬與獎勵影響因素
22.2.2運輸倉儲人員薪酬設計
22.2.3運輸倉儲人員獎金設計
22.3運輸倉儲人員績效量化考核表
22.3.1運輸部經理量化考核表
22.3.2倉儲部經理量化考核表
22.3.3車隊主管量化考核表
22.3.4倉庫主管量化考核表
22.3.5駕駛員量化考核表
22.3.6庫管員量化考核表
22.4運輸倉儲人員績效量化與薪酬設計案例
22.4.1某公司運輸倉儲人員績效考核實施案例
22.4.2某公司運輸倉儲人員薪酬體系設計案例
22.5運輸倉儲人員績效量化與薪酬設計文案
22.5.1運輸倉儲人員績效考核方案
22.5.2運輸倉儲人員薪酬體系方案
22.5.3駕駛員薪酬設計方案
第23章計算機網路人員績效量化與薪酬設計
23.1計算機網路人員績效量化設計
23.1.1計算機網路崗位工作目標
23.1.2計算機網路崗位工作事項
23.1.3計算機網路崗位量化目標
23.2計算機網路人員的薪酬與獎勵設計
23.2.1薪酬與獎勵影響因素
23.2.2計算機網路人員薪酬設計
23.2.3計算機網路人員獎金設計
23.3計算機網路人員績效量化考核表
23.3.1計算機部經理量化考核表
23.3.2網路部經理量化考核表
23.3.3計算機軟體主管量化考核表
23.3.4計算機硬體主管量化考核表
23.3.5網路運營主管量化考核表
23.3.6項目開發主管量化考核表
23.3.7網路安全工程師量化考核表
23.3.8網路架構工程師量化考核表
23.3.9網路規劃工程師量化考核表
23.3.10網管員量化考核表
23.3.11程式設計師量化考核表
23.4計算機網路人員績效量化與薪酬設計案例
23.4.1某公司計算機網路人員績效考核實施案例
23.4.2某公司計算機網路人員薪酬體系設計案例
23.5計算機網路人員績效量化與薪酬設計文案
23.5.1計算機網路人員績效考核方案
23.5.2計算機網路人員薪酬體系方案
23.5.3程式設計師績效考核方案
第24章財務人員績效量化與薪酬設計
24.1財務人員績效量化設計
24.1.1財務崗位工作目標
24.1.2財務崗位工作事項
24.1.3財務崗位量化目標
24.2財務人員的薪酬與獎勵設計
24.2.1薪酬與獎勵影響因素
24.2.2財務人員薪酬設計
24.2.3財務人員獎金設計
24.3財務人員績效量化考核表
24.3.1財務部經理量化考核表
24.3.2審計部經理量化考核表
24.3.3投資部經理量化考核表
24.3.4出納量化考核表
24.3.5會計量化考核表
24.4財務人員績效量化與薪酬設計案例
24.4.1某公司財務人員績效考核實施案例
24.4.2某公司財務人員薪酬體系設計案例
24.5財務人員績效量化與薪酬設計文案
24.5.1財務人員績效考核方案
24.5.2財務人員薪酬體系方案
第25章行政後勤人員績效量化與薪酬設計
25.1行政後勤人員績效量化設計
25.1.1行政後勤崗位工作目標
25.1.2行政後勤崗位工作事項
25.1.3行政後勤崗位量化目標
25.2行政後勤人員的薪酬與獎勵設計
25.2.1薪酬與獎勵影響因素
25.2.2行政後勤人員薪酬設計
25.2.3行政後勤人員獎金設計
25.3行政後勤人員績效量化考核表
25.3.1行政部經理量化考核表
25.3.2後勤部經理量化考核表
25.3.3行政主管量化考核表
25.3.4綠化主管量化考核表
25.3.5保潔主管量化考核表
25.3.6保全主管量化考核表
25.4行政後勤人員績效量化與薪酬設計案例
25.4.1某公司行政後勤人員績效考核實施案例
25.4.2某公司行政後勤人員薪酬體系設計案例
25.5行政後勤人員績效量化與薪酬設計文案
25.5.1行政後勤人員績效考核方案
25.5.2行政後勤人員薪酬體系方案
第26章人力資源管理人員績效量化與薪酬設計
26.1人力資源管理人員績效量化設計
26.1.1人力資源管理崗位工作目標
26.1.2人力資源管理崗位工作事項
26.1.3人力資源管理崗位量化目標
26.2人力資源管理人員的薪酬與獎勵設計
26.2.1薪酬與獎勵影響因素
26.2.2人力資源管理人員薪酬設計
26.2.3人力資源管理人員獎金設計
26.3人力資源管理人員績效量化考核表
26.3.1人力資源部經理量化考核表
26.3.2人力資源規劃主管量化考核表
26.3.3員工招聘主管量化考核表
26.3.4員工培訓主管量化考核表
26.3.5績效考核主管量化考核表
26.3.6員工薪酬主管量化考核表
26.4人力資源管理人員績效量化與薪酬設計案例
26.4.1某公司人力資源管理人員績效考核實施案例
26.4.2某公司人力資源管理人員薪酬體系設計案例
26.5人力資源管理人員績效量化與薪酬設計文案
26.5.1人力資源管理人員績效考核方案
26.5.2人力資源管理人員薪酬體系方案
