課程背景
十年前缺乏的是資金，十年後缺乏的是的中層，這就是民營企業面臨的困境。
中層是公司的中流砥柱，中層的成長經歷是邁向更高職業目標的重要階段，中層的職責只有一個，就是帶好你的團隊拿結果。
中層是公司的中流砥柱，中層的成長經歷是邁向更高職業目標的重要階段。沒有強大的中層，就沒有強大的企業。中層領導力是目前企業亟待解決的問題之一。中層領導力的提升不僅僅中層個人能力，更是標誌一個強大企業的崛起。
中層領導力訓練營，是北京時代興邦企業管理顧問有限公司針對於企業內中層領導管理、執行等能力不強，不能理解公司的戰略目標，不能為企業創造持續利潤而研發的培訓課程之一，幫助企業解決管理問題，突破企業管理瓶頸。
課程內容
第一講：戰略的執行官---為業績而戰
第二講：部門的指揮官---讓下屬完成目標
第三講：業務的檢查官---70%的時間做檢查
第四講：管理的創新者---創造性的工作
第五講：團隊的教練員---培養出無數個優秀的你
第六講：部門的協作者---配合別人就是本職工作
第七講：制度的執法官---公平與正義的化身
第八講：文化的傳承者---公司的生命因你而延續
課程特色
工具型：提供企業管理工具100多個，現場給制度，給方法，給圖表，給模板，給流程，給示範，可以拿來就用；
實戰性：進行30多場模擬訓練，所有案例都是親身經歷的諮詢經驗，現場實戰，學了就會。
系統性：把企業面臨的戰略不清，人才流失，效率不高，文化不好的四大難題，通過四個專題模組的學習，讓學員系統的掌握，一課全都學會，不用到處求學。
通俗性：把複雜的問題，通俗的講；深奧的問題，簡單的講；理論的問題，生動的講，理論與實踐相結合，一聽就懂。
主講老師
孟志強，北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、著名培訓師、資深管理顧問，管理暢銷書《結果第一：團隊的執行》、《職業選手》作者，中智信達“諮詢式企業運營管理特訓營”、清華大學、北京大學運營管理、文化管理總裁班主講專家，具有8年的企業高管經驗和近10年的專業諮詢和培訓經歷，以提供簡單、實用的管理工具幫助成長型企業實現管理突破而著稱，被譽為“企業管理突破的啟蒙導師”。
課程收益
1、課前有問卷或者口頭調研，便於主講老師有針對性的解答企業問題；
2、課中有現場諮詢顧問，便於學員及時得到專業的輔導；
3、課後有跟蹤輔導，督促指導學員落實學習成果，隨時解答學員提問；
