公司簡介
時代興邦創始人孟志強老師，是管理暢銷書《結果第一：團隊的執行》、《職業選手》的作者，首席培訓師，資深戰略與運營諮詢專家，85年延邊大學畢業，92年大連理工大學碩士研究生畢業，曾任上市公司、外資企業和大型民營企業的總經理，具有8年的企業高管與10年的專業諮詢經驗，是國內最早人事管理諮詢與培訓的資深專家。時代興邦具有實戰經驗非常豐富的、專職的顧問與講師團隊，有非常敬業與專業的客戶服務團隊，能夠為企業提供長期的售後跟蹤服務。
9年來，時代興邦通過知識創新，總結世界500強及中國優秀企業成功規律，研究了改革開放以來中國成長型企業失敗的教訓，提出：“企業的生死取決於高層的戰略，戰略的實現取決於中層的執行，執行的關鍵取決於員工的職業化”這樣一個基本結論，研發出了一系列簡單實用的管理方法與工具，提出了《時代興邦5+5企業成長解決方案》，被企業家譽為諮詢業“實戰派”的代表。
時代興邦擁有一支MBA學歷以上，從事高層管理工作平均7年以上，實踐經驗非常豐富的顧問與講師團隊，擁有一支以客戶價值為導向，專業化、高素質的客戶服務團隊，在北京、上海、深圳、天津、蘇州、大連、鄭州、太原、長春、重慶、呼和浩特有合作機構，近年來，參訓與接受諮詢的企業達到3000多家，中高層人數達到10萬多人次，客戶滿意率100%，是國內最有實力的管理諮詢顧問公司之一。
公司使命
時代興邦使命：引領時代，助商興邦，為中國成長型企業提升核心競爭力而奮鬥！
5+5企業成長解決方案
五大培訓：成功突破總裁特訓營 | 團隊執行力訓練營 | 團隊職業化訓練營| 中層領導力訓練營| 公司複製力
五大諮詢：戰略諮詢| 人力資源 | 5i執行力實戰訓練 |流程最佳化 | 企業文化
業務特色
1、完整的知識體系
擁有從戰略到流程，從員工執行力到中層領導力，民營企業所必須的，相對比較完整的培訓與諮詢的知識體系，以保持在為企業服務過程中的系統性。
2、持續的跟蹤服務
提倡與企業建立長期穩定的合作關係，在諮詢與培訓結束之後，啟動後續服務機制，保證企業在今後的實踐中隨時遇到問題，可以隨時得到老師的解答服務。
3、實戰、實用的風格
堅持“深刻的道理通俗的講，複雜的工具簡單的用”的原則，針對民營企業文化素質不高的現實，儘可能的給工具與方法，教會使用，在打好基礎的前提下再逐步提高。
4、生動的體驗式培訓
強調“只有體驗，才有感受”。每次培訓都做好課前案例調研，在培訓中，組織集體討論，員工與領導同場分享，總裁參與課程講解，講師現場輔導作業等生動活潑的體驗式授課形式，為廣大企業喜聞樂見。
時代興邦核心競爭力
商業人格：提倡獨立人格，反對依賴人格。堅持商業原則，獨立履行職責，用自己的價值與客戶和團隊交換，做好自己的事，包括協助他人的職責。
結果導向：提倡量化思維，反對含糊文化；提倡結果第一，反對尋找藉口。只做結果，不做任務，鎖定目標，專注重複。
客戶價值：提倡創造價值，反對搞定客戶；客戶是評價我們的唯一權威，在保證公司利益與原則的基礎上，站在客戶的角度，為客戶提供超越期望的價值，這是我們的生命線。客戶包括內部同事與部門。
開放分享：提倡開放文化，反對權謀文化。除非公司機密，一切討論都放到桌面上來，在討論中認識真理，在真理面前保持敬畏，在開放中分享我們的成長體會、業務經驗和客戶的評價，將關係做簡單，而不是複雜。
時代興邦管理語錄
生死理論：企業的生死取決於高層的戰略，戰略的成敗取決於中層的執行，執行的效率取決於員工的職業化素質，所以，企業的生死，取決於團隊的素質，執行力、職業化、領導力是提高企業員工素質的必修課。
健康理論：企業如人，也會生病，培訓能夠把思想立即變成行動，是手術；訓練能夠把行動變成良好習慣，是健身；諮詢能夠把習慣慢慢變成結果，是中醫；IT能夠把結果變成固化套用，是保健。認清企業發展的不同時期，遇到的不同問題，才會有正確的選擇。
平台理論：企業是平台，是價值交換的平台，一邊是員工，一邊是客戶。企業與員工商定交換的規則，提供良好的培訓，為員工提供施展才華的舞台，然後告訴員工不要看老闆的臉色，而是緊盯客戶有需求。
戰車理論：商場如戰場，總裁是戰車上的將軍，鞭指方向是戰略，駿馬與士兵是團隊，一個車輪是機制，一個車輪是文化，所以，總裁只有做好戰略、團隊、機制，文化這四件大事，才可能指揮團隊取得市場上的勝利。
鞋帶理論：當別人光腳飛跑的時候，不妨蹲下來穿好鞋子，繫緊鞋帶。光腳的開始跑的快，但是遇到砂石或者荊棘就跑不起來了，最後的勝利者一定是穿鞋的。只忙於生意就是光腳跑，強化管理練內功才是穿好鞋子，未來一定是“光腳的怕穿鞋的”。
鬧鐘理論：人們都想早起，但是克服不了睡懶覺的弱點，只能買個鬧鐘，而且必須是那種拍一下才能不響的鬧鐘，它會響三次，間隔5分鐘響一次，你必須拍三次它才不會再響。但是科學證明，每隔5分鐘醒一次，這個人基本上就睡不著了，這就是鬧鐘原理。企業管理軟體就是鬧鐘，當你遺忘結果的時候，它會提醒你，當你很願意就是做不到的時候，他會幫助你。
