內容簡介
中國社情報告《中國社情報告:領導決策信息年度報告》主要內容簡介：網路顯現“第一媒體”之勢，與網民交流漸成常態、習慣於“宣傳部把關”，基層幹部不適應網路輿論監督、建立網路民意處理機制，推進基層輿論生態改革勢在必行等。
作者簡介
連玉明，著名城市專家、城市戰略規劃師，教授。北京國際城市發展研究院院長，《領導決策信息》雜誌社社長。
連玉明教授同時擔任中共中央黨校國情國策研究中心研究員，北京市政協委員，首都科學決策研究會常務副會長。中國城市論壇學術委員會主席，中國人民對外友好協會特邀理事，中國非洲人民友好協會理事。中國東協協會理事。中國韓國友好協會理事。中國印度友好協會理事等。長期受聘為北京、上海、重慶、深圳、烏魯木齊等城市顧問，主持多項城市發展重大課題研究和諮詢。並擔任奧運功能區發展規劃首席規劃師，北京奧運中心區環境建設總規劃師，北京奧運醫療衛生保障工作顧問。他提出的“城市價值鏈理論”被譽為世界三大競爭力理論之一：他創立的“學習型社會理論”在國內創建學習型社會實踐中得到廣泛套用。主編出版有《中國城市綜合競爭力報告》、《中國城市生活質量報告》、《中國城市品牌價值報告》、《中國城市“十一五”核心問題研究報告》等專著60多部。
武建忠，《領導決策信息》周刊總編輯，北京國際城市發展研究院副院長。首都科學決策研究會常務理事。
武建忠先生上世紀九十年代初進入決策信息研究領域。參與創辦了專供地方領導內部閱讀的《每周經濟動態》，並在此基礎上創辦了《領導決策信息》。著有《決策方法》一書。在國內首創政務景氣監測系統，倡導並構建“中國領導決策信息系統”，將戰略研究和信息傳播相結合併納入標準化、規範化的全新體系，開創了決策信息和智力支持系統建設的嶄新模式。主編出版有《中國國情報告》、《中國國策報告》、《中國國力報告》及《關注》叢書等專著50多部。
閱讀推薦
《中國社情報告:領導決策信息年度報告》：中國時代經濟出版社出版（全國百佳圖書出版單位，中華人民共和國新聞出版署評定）
一個崛起中的大國，不能忽視大國崛起的普遍規律
一個復興中的民族，必須把握民族復興的所有機遇
構築推進社會和諧的共同願景
尋求實現科學發展的動力源泉
目錄
第一部分 變化：群體性事件頻發暴露社會斷裂危機
轉型期社會結構失衡的嚴重性
新社會階層的出現對中國提出新挑戰
三大案例警示最佳化基層社會生態治理刻不容緩
一些官員作風已經不能拿“腐敗”來形容了
部分官員已與黑惡勢力結成“利益聯盟”
社會對財富與權力可能結合高度敏感
推進基層輿論生態再造勢在必行
網路顯現“第一媒體”之勢，與網民交流漸成常態
習慣於“宣傳部把關”，基層幹部不適應網路輿論監督
建立網路民意處理機制，推進基層輿論生態改革勢在必行
增大草根階層話語權防止社會斷裂
構建暢通的民意表達和訴求的長效機制
由“自選動作”變“規定動作”
變“上訪”為“下訪”
從事後“救火”到排查隱患
警惕基層選舉暴力衝突事件“擴大化和複雜化”
引發暴力>中突事件的多發因素——賄選
干預基層選舉的複雜因素——地方惡勢力
影響農村選舉的根本因素——村幹部腐化
第二部分 考驗：如何消化突然增加的2528萬貧困人口
三位一體的“大扶貧”格局初步呈現
整村推進、行業扶貧加快致富步伐
區域扶貧彰顯互助合作
社會扶貧政策落實以人為本
如何消化突然增加的2528萬貧困人口
“四管”齊下推進城鄉一體化
城鄉規劃：打好發展基礎
戶籍改革：打破城鄉壁壘
服務均等：共享改革成果
產業培植：壯大城鄉經濟
新農村建設六大領軍人物
積極應對金融危機背景下的就業挑戰
看7000萬返鄉農民工如何就業
看611萬高校畢業生如何就業
9000億住房保障投資拉開“公屋時代”大幕
廉租住房配建制逐步確立
充分考慮低收入家庭困難
經濟適用住房投資規模將繼續擴大
醫改進行時：世界性難題的中國解答
讓人們不再喊“看病貴”
讓老百姓有廉價藥可用
讓社區醫院成為百姓健康“守門人”
讓每個公民享受同樣的基本公共衛生服務
讓公立醫院成為改革的排頭兵
新農合試點大省的典型經驗
黑龍江：躋身全國新農合重點聯繫省
四川：出新招推進新農合，進一步實現制度最佳化
湖北：新農合“參合”農民報銷上限將增至4萬元
浙江：新農合醫療加大力度，2009年人均140元以上
吉林：超過96％在鄉農業人口參加新農合
雲南：14家省級醫院納入新農合
讓更多民眾受益才是真正的“民生工程”
各地“民生工程”資金投入力度加大
項目擴容，重點傾向農村
第三部分 底線：沒有安全一切都無從談起
政府工作報告談安全
建立食品安全長效機制迫在眉睫
堅決遏制重特大事故發生
2009,農產品質量安全整治執法年
生鮮乳專項整治行動
飼料專項整治行動
水產品專項整治行動
“三品”專項整治行動
農資打假專項治理行動
社會穩定——2009年的第一要務
“保增長”是“保穩定”的前提
“保民生”是“保穩定”的基礎
“促和諧”與“保穩定”相輔相成
山西、湖南等五省應對金融危機的新思維
山西：轉型發展、安全發展、和諧發展
湖南：率先提出“彎道超車”
湖北：全力推行“能力建設年”
福建：繼續堅持“四個重在”
四川：全面推進“兩個加快”
平安重慶：建設全國首個安全保障型城市
建設全國首個安全保障型城市
做好“六個保障”紮實推進“平安重慶”建設
全市總動員，二十項重點工作次第展開
對違法違紀實行“零容忍”
築牢基層安全生態體系急不可待
株洲“5·17”高架橋坍塌警示：魔鬼就在細節中
成都“6·5”公交燃燒事件反省：城市公交最脆弱的那根神經
武隆“6·5”山體垮塌事故警示：治理乏力問題必須遏制
廣東鎮街綜治信訪維穩新格局是怎樣構建的
長安杯：“平安城市”建設的角逐很激烈
煙臺：“五連冠”來之不易
南通：12年煉就“大調解”機制
西安：12年努力捧回“長安杯”
秦皇島：“四優”之路
……
第四部分
行動：打造“透明政府”在路上
文摘
余家華的合作社把農機與農藝有機融合，比傳統的耕作方式有明顯的優勢，有效地提高了農業的綜合效益。合作社在提供耕、種（育苗）、插、收全程機械化服務的同時，還承擔土地改良、種植結構規劃調整、測土配方施肥、病蟲害統一防治、新農機新農藝推廣等一系列“全程化”農業綜合服務項目。這種糧食生產的“一站式”、“保姆式”服務模式，比人工勞作既節省了開支，又提高了農業抵禦自然災害的能力和勞動生產率，還大大降低了農作物收穫的損失，提高了水、種、肥、藥的利用率。據估算，實行機械化種糧比人工生產每畝可節約開支300元，10萬畝就可節約3000萬元。
在實踐中，余家華逐漸摸索出了一套合作社運作上的現代農業模式，實現了經濟社會效益的雙贏。2009年5月，余家華在接受媒體採訪時講解了他的總體規劃、近期實施情況與遠期目標：要以合作社組織功能為依託，以眾多加入本社的社員和入股土地為資源，積極開拓農業產業化多元效益空間，利用水稻收割後剩餘的秸稈配製青儲飼料養黃牛、山羊，發展畜牧養殖業，循環利用養殖糞便開發沼氣能源，沼渣沼液摻土轉化有機肥還田，有機、生態、循環農業是合作社未來追求的發展戰略目標。
