內容簡介
《領導力培養白金法則》中50個簡明而通達的章節保持相對獨立，你可以在任何時間、從任何地方讀起——或者選擇有挑戰性的一項內容，或者選擇有興趣的一個章節。如果你是一名管理者，就必須為了自己和團隊不斷獲得成長和進步，《領導力培養白金法則》告訴你該怎么做。
史蒂夫·阿尼森，美國最出色的領導力教練之一，他為你的領導力發展設計了完美的藍圖——在與眾多《財富》500強企業的管理人員合作的過程中，史蒂夫的這些方法大獲成功，這些企業包括美國線上、百事公司及美國第一資本金融公司等等。書中介紹的方法大多數都不必投入一分錢，也不需要複雜的程式或完備的設施——它們適用於每-位夢想成為傑出領導者的人。
作者簡介
作者：（美國）史蒂夫·阿尼森（SteveAmeson）譯者：柳青
史蒂夫·阿尼森，“美國100位領導藝術方面的思想領袖”之一，並榮獲《卓越領導力》雜誌“全美頂尖的25位領導力教練”殊榮。2007年史蒂夫創辦了阿尼森領導力諮詢公司，現在與全球眾多大中型公司有合作關係。他本人擔任高級主管教練，同時也是領導力發展項目和人才管理戰略的設計者和推進者。史蒂夫熱衷於領導藝術的研究，他認為最傑出的領導者是那些不斷追求進步的人——他們明白管理他人是一項特權，自己必須堅持學習、尋求反饋並不斷進取。目前史蒂夫與家人居住在北維吉尼亞州。
圖書目錄
寫在前面的話
第一章你的領導形象如何？
第二章在你的遊戲中增加一些新元素
第三章對周圍的一切保持好奇心
第四章走出你的舒適圈
第五章不是為了你自己
你從這裡去向何方？
注釋
致謝
