內容簡介
領導力培養白金手冊史蒂夫·阿尼森，美國最出色的領導力教練之一，他為你的領導力發展設計了完美的藍圖——在與眾多《財富》500強企業的管理人員合作的過程中，史蒂夫的這些方法大獲成功，這些企業包括美國線上、百事公司及美國第一資本金融公司等等。書中介紹的方法大多數都不必投入一分錢，也不需複雜的程式或完備的設施——它們適用於每—位夢想成為傑出領導者的人。書中50個簡明而通達的章節保持相對獨立，你可以在任何時間、從任何地方讀起——或者選擇有挑戰一生的一項內容，或者選擇有興趣的—個章節。如果你是一名管理者，就必須為了自己和團隊不斷獲得成長和進步，《領導力培養白金法則》告訴你該怎么做。
目錄
寫在前面的話
第一章 你的領導形象如何?
第1節 你到過何處?——梳理你的領導歷程
寫下你的領導歷程
第2節 拉起一張關係網——評估你的工作關係
評估你的人際關係質量
網路圖給你的啟示
第3節 全面了解自己——發揮360度反饋的功效
從360度反饋中挖掘更多的東西
第4節 你的私家偵探——邀請一位同輩監控你的發展
達成三點重要共識
第5節 學生做好準備的時候——尋找一位導師
如何挑選一位導師
如何更好地利用你的導師
第6節 像執行長那樣去做——建立私人董事會
