《贏在節儉：微利時代的制勝策略》
《贏在節儉:微利時代的制勝策略(員工版)》從巨觀角度詮釋了微利時代節儉的意義，針對企業、單位中長期存在的一些浪費現象，給出了正確的糾正方法，提出了員工應該遵循的節儉行為準則和行動指南，以幫助員工克服鋪張浪費的不良習慣，提高員工的節約意識和成本觀念。
基本信息
- 名稱：《贏在節儉：微利時代的制勝策略》
- 作者：嚴家明，呂國榮 著
- 類別：圖書 > 勵志與成功 > 人在職場
- 價格：22.00
- 字數：560萬字
- 語種：漢語
- ISBN：9787501192168
- 出版社：新華出版社
- 頁數：179頁
- 開本：16開
- 出版時間：2010年4月1日
- 裝幀：平裝
- 簡介：《贏在節儉:微利時代的制勝策略(員工版)》從巨觀角度詮釋了微利時代節儉的意義，針對企業、單位中長期存在的一些浪費現象
編輯推薦
節儉是現代企業員工必備的品質，節儉是企業和個人的雙贏選擇。實現企業經濟效益倍增的寶典企業員工和政府公務員的必備教材
內容簡介
《贏在節儉:微利時代的制勝策略(員工版)》告訴我們，節儉並不僅僅是一種習慣，更是員工職業素質的一種表現，只有將節儉意識融入自己的日常工作中，才能與企業共同發展。
作者簡介
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媒體評論
企業的首要問題是贏利，贏利的關鍵是節儉，節儉是企業和員工的雙贏選擇。-——華人首富李嘉誠節省一元錢等於淨賺一元錢。我的要求是，每個員工都要努力節儉，善於節儉，我的企業不留奢侈浪費的人。-——台灣“經營之神”王永慶對於任何企業來說，節儉都是一種非常重要的競爭力。節儉的企業往往會獲得更多成長和發展的機會，獲得更多的利潤，從而更加強大、更具競爭力。如果一家企業對於成本不加理會，甚至以奢侈為榮，那么它很快就會輸掉競爭，甚至失掉生存的機會。-——宜家家居創始人英格瓦·坎普拉德
目錄
前言第一章微利時代，贏在節儉1.微利時代節儉的意義2.微利時代，拼的就是節儉3.節儉已成為企業的核心競爭力4.領導幹部要成為節儉的榜樣第二章節儉是企業贏利的關鍵1.成由勤儉敗由奢2.節儉是企業贏利的關鍵3.節約下來的都是純利潤4.降低成本就是在增加利潤5.成本分析要追根究底，分析到最後一點6.成本控制需要全體員工的共同努力7.把企業的利潤放在心上第三章節儉是優秀員工的必備品質1.節儉是職場人不可或缺的素質2.懂得為企業節儉的員工才是好員工3.老闆都歡迎為企業省錢的人4.公私分明，不要占用公司的一紙一筆5.報銷賬目時，金錢上要誠信6.堅守自己的職業道德，抵制回扣的誘惑7.節儉能保障個人職業之樹長青第四章“開源”不忘“節流”1.開源與節流是企業發展的兩條腿2.為企業找到開源節流的好方法3.既要為公司賺錢，更要為公司省錢4.杜絕內患，消除企業中的跑、冒、滴、漏第五章節儉是企業和員工的雙贏選擇1.節儉是企業和員工的雙贏2.走出浪費與己無關的認識誤區3.為企業節約其實就是為自己謀利4.關心自己的利益，更要關心企業的利益5.花公司的每一分錢，都要收到最大效益第六章做“當家”的員工，為企業節約每一分錢1.做“當家”的員工，為企業節約每一分錢2.像過日子那樣為企業精打細算3.花企業的錢就像花自己的錢一樣節儉4.節約一元錢等於為企業淨賺了一元錢的利潤第七章在工作中養成節儉的好習慣1.把節儉當成一種習慣2.節約開支，告別“大手大腳”的壞習慣3.樹立成本意識，養成節約習慣4.在工作中養成節儉的好習慣5.習慣“摳門”的員工更優秀第八章贏在節儉，從我做起1.把節約當成自己的責任2.把節儉意識落實到工作的每一個細節中3.勤儉節約，從自身的崗位做起4.為公司節儉從一點一滴做起後記
前言
節儉，是千百年來中華民族在長期的生產實踐和生活實踐過程中積澱而成的傳統美德，它體現在政治、經濟、文化和思想各個領域，反映了人們的世界觀、價值觀和人生觀。古人云：“儉，德之共也；侈，惡之大也。”“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”勤儉節約是中華民族的優良傳統，小到一個人、一個家庭，大到一個企業、一個國家、整個人類，要想生存，要想發展，都離不開勤儉節約這四個字。可以說，修身、齊家、治國都離不開勤儉節約，諸葛亮把“靜以修身，儉以養德”作為“修身”之道；朱子將“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恆念物力維艱”當做“齊家”的訓言；毛澤東以“厲行節約，勤儉建國”為“治國”的經驗。但是，現在有很多人以為經濟發展了，物質豐富了，我們不需要節儉了，於是浪費的現象舉不勝舉。