簡介
角色決定命運俗話說：人心不同．各如其面。人對自己，對他人都想剝去外表，都想知道自己和他人的真面目。“人心可測嗎?”我們的回答是：“人心難測但可測!”本書為讀者介紹了一種最特別、最快速高效的心理測量法之一——角色投射法。它是從被測量者本人的自畫像中的關鍵點和九大工作角色中提取行為樣組，與要測的心理特徵聯繫起來，從而達到精確測量的目的。
對於個人，通過本書的方法可以全面地認識自己，並根據自己的情況揚長避短、彌補不足，讓自己可以在艱難的求職道路上披荊斬棘，是大學生及求職人員就業必備的工作指導書。
對於企業，通過本書的方法可以對員工的品質進行管理，可以了解員工的崗位角色定位情況以及當前的工作狀態，可以組成互補型團隊，可以對需要提拔的人員進行全面了解。本書為企業中高層主管提供了一個有效地了解員工的工具。
作者簡介
姓名：關雪峰著關雪峰插圖，
作者簡介：關雪峰先生具有多年IT行業從業經歷，11年的銷售及銷售管理工作、1年半的風險投資經歷，5年半的運營管理實踐使關先生具備了豐富的企業管理經驗。在訊宜國際股份有限公司期間，關先生親自主導公司在3個月的時間裡導入了ERP管理系統，並主持編寫了上百個管理制度和工作流程。在2006年12月，訊宜公司順利通過了IS09001質量管理體系的認證，由關先生擔任管理者代表。在訊宜公司做運營品質管理工作中,關先生經歷了從人情管理到制度管理的轉變過程，深刻體會到體系管理的重要性，提出了“架構是根本、制度是關鍵”的管理理念，認識到提倡人的品質是企業運營品質的基礎，幹部的能力決定了企業的管理水平，而員工培訓工作則直接影響著企業的執行力，並在“人的品質決定了企業的運營品質”原則指導下不斷提高公司人員的業務素質，從而全面提高了公司的運營品質。
作品：《角色決定命運:30分鐘快速了解一個人》姓名：郭蓉暉著郭蓉暉插圖，
作者簡介：2001年，郭蓉琿先生加盟北京訊恰集團[現為訊宜國際股份有限公司]。訊宜公司是中國計算機配件領域最強大的渠道集團之一，許多國際上著名的企業都與之有良好的關係，如寶成集團，精英集團、力宏集團、光威集團、矽統集團、威盛集團、松下、AMD、INTEL、BUFFALO、LIFEVIEW、聯想等等。在訊宜公司期間，2001年掀起了精英主機板的“中國精英、中國芯”熱潮，至2006年精英主機板成功創造了銷售神話800萬片/年，其中品牌銷售達到200萬片，奠定了精英主機板在中國不可動搖的地位。另外，2002年首創了精英聯盟放心店和數碼港工程，後改名訊宜IT放心店，到2006年底訊宜IT放心店成功開拓了1000家。在2002年他還掀起了最具世界震撼力的“移動PC的時代”、把筆記本電腦的平民化運動推廣到了千家萬戶。同時。始創了訊宜公司自有品牌純淨界LCD顯示器．使該品牌成為國內液晶領域中的佼佼者。還有，他在系統集成、存儲卡領域也頗有建樹。
作品：《角色決定命運:30分鐘快速了解一個人》姓名：關雪峰//郭蓉暉著
作者簡介：
作品：《角色決定命運:30分鐘快速了解一個人》
目錄
第一篇識入新工具篇
第一章看圖識人——從自畫像中看到了什麼
圖畫心理學的發展簡史
為什麼只選擇自畫像進行分析
第二章行為發現——從角色測試中看到了什麼
心理測驗的廣泛套用
角色測試的緣由
第二篇企業套用篇
第三章人力資源——怎樣進行招聘和輪崗
沙裡淘金——從外部招聘需要的人才
事後諸葛——找出不被錄用的原因
因才施用——從內部尋找適合的人員
千錘百鍊——怎樣進行崗位輪崗
第四章部門主管——怎樣了解你的員工
一葉知秋——了解目前員工的狀況
對症下藥——如何克服自身的缺點
大浪淘沙——淘汰不合格的人員
第五章高層管理——怎樣提拔和引進管理人員
登台拜將——成功提拔管理人員
呼喚英雄——尋找臨危授命的將才
組建“阿波羅”——成立高效的執行團隊
第三篇個人套用篇
第六章認清自己——怎樣了解自己
當局者清——清楚了解自己當前的狀態
第七章新手須知——剛畢業的學生應該注意的問題
第四篇測試工具篇
第八章自畫像分析
自畫像分析前的準備
開始進行自畫像分析
從自畫像的整體上分析
從自畫像的局部分析
第九章角色測試
角色測試的基礎
角色測試中的角色特點
角色測試題
第十章解讀自畫像和角色測試
如何解讀自畫像
如何進行角色分析
後記
