簡介
《藝術經理人》《藝術經理人》是綜合性的鏈條產業機構，對博物館、美術館、藝術院校、藝術協會、策展、批評、會展、出版、媒體、畫廊、拍賣行、藝術基金會、收藏家、藝術家的藝術項目諮詢，項目立項，市場調研，推廣，代理，託管，收藏。致力服務於個人、公司、集團、政府等行業組織機構的綜合價值提升。藝術經理人秉承創辦“中國權威藝術經營管理綜合運用實戰基地”的文化創意產業理念。採擷藝術界最權威的經營管理實戰精英人物，以專業的視角來發展和創造藝術經營管理的新概念，適應全球化的發展趨勢及時撲捉中外文化藝術經營管理的新趨向，多角度剖析國內外文化藝術經營管理的典型案例，系統分析研究中外文化藝術經營管理的新趨向。
創辦背景
市場日益火熱，升值持續狂飆。那一片看似光明無限的風景暫時掩蓋了管理的不成熟，中國藝術行業管理甚少，系統不健全，望藝術市場發展而不及，為整個行業埋下隱患。是被金融或其它管理行業取而代之，還是交由國外藝術經營管理機構接手?彼得•杜拉克說過：必須培養管理者，必須培養所有管理者，必須面向未來培養管理者。秉承這一理念，《藝術經理人》以提供最新的經營管理方式與最有效的經營管理方法為己任，現身江湖，拉開了創意管理的新篇章。
服務方向
藝術市場的繁榮帶動了相關產業的巨大發展，藝術媒體作為一種文化載體，承擔了藝術發言人的職責。眾多藝術媒體，或針對藝術家，或關注藝術品，或記錄市場發展，或分析藝術現象，顯然，藝術媒體已經形成了一種獨立的文化意識形態。合理獨到的市場定位對如何在強林中爭得一席顯得至關重要。《藝術經理人》從創刊之日便以服務於全國乃至全球的藝術經營管理企業機構與個人為方向，在務實中求得創新。
雜誌特點
《藝術經理人》想要成為一線的管理者，除了結合本國市場形式之外，與國外先進管理機制的交流也必不可少。在過去兩年的發展中，《藝術經理人》以專業的視角，把藝術經營管理的理念和方法時時傳遞給藝術管理機構和個人，在適應全球化發展趨勢的基礎上，通過分析大量鮮明的國內外藝術經營管理的典型案例，提煉與時俱進的管理新規則。除此之外，《藝術經理人》走出平面，以實踐交流的方式策劃多種藝術管理活動，開創了平面立體相結合的新篇章。無論是雜誌平面，藝術活動或是管理研討會，《藝術經理人》始終以創新，創意為指導，多維並潛移默化地影響藝術管理領域。
《藝術經理人》面向眾多藝術領域群體，從全國各地藝術院校、博覽會、藝術館、博物館、畫廊到拍賣行、藝術出版行業、藝術協會，收藏機構及個人都建立了合作關係，重視教育與實際操作的結合，互助互補，互相學習，從各個角度認識和研究藝術管理學;除此之外，更以海納之勢吸引關注藝術運營的專業人士、投資者、銀行家及金融界傑出人士，讓社會各界重視藝術精神生產和市場運作。
《藝術經理人》是唯一的一份以專門報導世界各地藝術經營管理經驗為主的中文刊物，大量的合作、信息資源使其成為名副其實的溝通平台，它啟通中西，力求精進，使客群在獲取信息的同時達到交流合作的實際目的，這也是《藝術經理人》得天獨厚之處。
雜誌優勢
除了平面媒體之外，《藝術經理人》還掌握獨一無二的藝術活動資源，曾多次組織國內外藝術、管理、經營交流活動。值《藝術經理人》創刊兩周年之際，“全球巡迴考察團2008走進英國探討會”將拉開帷幕，而這也將是世界藝術經理人的一次盛會。一系列的藝術展和經理人研討會表明，《藝術經理人》旨在創造文化創意產業的未來概念，用文化創意產業帶動全國文化藝術基礎建設的整體水平。
兩周年慶典
《藝術經理人》《藝術經理人》兩周年慶典藝術作品展將邀請眾多優秀藝術家參展，其中有用當代理念演繹傳統水墨的秦風、邵戈；呈現浮雕印象的新媒體藝術家繆曉春；拍攝記憶中的情感和社會形態的陳家剛；帶有哲學思辨意味的行為藝術家戴光郁；用插毛作為藝術語言書寫人生記憶和內心的吳高鍾；詮釋在中西文化碰撞下，具有別樣景觀當代藝術的蔡元、奚建軍；帶有社會批判意味的前沿藝術家沈少民；注重人文價值、宇宙精神和自然體驗的蒼鑫等。藝術手段不拘一格，包括：書法、水墨、油畫、版畫、雕塑、裝置、攝影、行為等，以現代和傳統相結合的視角闡述紀錄中國當代藝術。
從9月20日至10月4日期間，將每天舉辦一場以“中國藝術走向世界，世界藝術走向中國”為主題的藝術經營管理實戰精英人物訪談，屆時將邀請與藝術相關的行業精英、國內藝術產業頂尖機構，講述、分析中國藝術市場、經營理念，以及藝術經理人發展的現狀和未來。用直觀明晰的方式向大眾介紹中國當代藝術發展，以及藝術市場運作。目的是讓世界更了解中國，讓中國更了解世界，找到有利於《藝術經理人》雜誌品牌形象與藝術相結合的契合點。
盤點商業雜誌
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