圖書信息
出版社: 廣東經濟出版社; 第1版 (2005年6月1日)
叢書名: 經理人自我管理DIY系列
平裝: 241頁
開本: 0開
ISBN: 7807280107
條形碼: 9787807280101
尺寸: 23 x 17.1 x 1.3 cm
重量: 381 g
內容簡介
導讀指引——六大模組凸顯編寫特色：快速導讀、講故事說管理、細節百分百、經典提示語、備忘與指示、管理休閒站！
“記住，時間就是金錢！假如說，一個人每天能掙10個先令的人，躺在沙發上消磨了半天，還以為他在娛樂上僅僅花了6便士而已。不對！他還失掉了本可以掙得的5個先令。……金錢就其本性來說，決不是不能生殖的。錢能生錢，而且它的子孫還會更多……如果誰毀掉了5先令的錢，那就是毀掉了它所產生的一切。也就是說，毀掉了一座英磅之山。”
這是美國著名的思想家班傑明·富蘭克林的一段名言。它通俗而又直接地闡釋了這樣一個道理：如果想成功，必須了解時間的內涵，明確時間的價值，精通對時間的管理。
媒體評論
書評
管理者的有效性基礎：記錄自己的時間，管理自己的時間，集中自己的時間。 彼德·杜拉克 要想認真改進對自己時間的管理，必須採用今天自我改進協會的許多方法，即公開坦白“我是一個浪費時間的因素”。認識到這一點，就能產生一些改善處境的具體步驟。 ——哈里斯 如果你一次只做一件事， 你每天都會有足夠的時間做任何一件事；但如果你一次做兩件事情，你一年都不會有足夠的時間。 ——徹斯特菲爾德 如果你想要你的工作做得好．找一個忙人——其他人沒有時間。 ——坎爾貝特·哈伯特 寫下你明天必須做的最重要的各項工作，並按重要性次序加以編排。明早當你走進辦公室後，先從最重要的那項工作做起，並持續地做下去，直到完成這項工作為止。重新檢查你的辦事次序，然後著手進行第二項重要的工作。倘若任一項工作花掉整天的時間也不用擔心。只要手中的工作是最重要的，則堅持做下去。假如按這種方法你無法完成全部的重要工作，那么即使運用任何其他方法，你也同樣無法完成它們。而且，若不藉助於某一件事的優先次序，你甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。 ——查爾斯·史瓦
目錄
索引： 經理入時間管理的28個細節
細節百分百01：
經理人時間運用8點心理準備/12
細節百分百02：
編制每日工作計畫表/51
細節百分百03：
隨時記下所有的想法和點子/53
細節百分百04：
留點時間給自己/58
細節百分百O 5：
做不喜歡的工作/62
細節百分百06：
有效拒絕策略/73
細節百分百07：
打電話前要做的事/79
細節百分百08：
結束電話的暗示/83
細節百分百09：
授權十二要/96
細節百分百10：
利用AID選擇/101
細節百分百11：
該做與不該做/103
細節百分百12：
讓“車、馬、炮”各自發揮作用/104
細節百分百13：
選擇最合適的人參加會議/114
細節百分百14：
赴會中留意自己的無聲語言/117
細節百分百15：
重要文檔管理“五要”/127
細節百分百16：
改善檔案滿桌的十二種方法/131
細節百分百17：
中午與人會餐時，必須先向餐廳訂位/149
細節百分百18：
會議時間以不超過一個半小時為限/154
細節百分百19：
助你睡得好的秘訣/163
細節百分百20：
靈感一來馬上記下來/166
細節百分百21：
把常去地方的地圖複印下來歸檔/169
細節百分百22：
別仔細閱讀，大略翻翻即可/180
細節百分百23：
寫作禁忌/182
細節百分百24：
學習新套用軟體/188
細節百分百25：
經常對電腦進行碎片整理/195
細節百分百26：
前置作業和後續工作的處理/214
細節百分百27：
避免既無用又耗時的事情/219
細節百分百28：
想要就開口要求/224
第1章 時間解碼：認識時間管理
講故事，說管理
格里的時間觀/3
1-1 時間的內涵/5
時間的含義/5
時間的價值/7
時間的意識/8
時間的判斷/9
時間的陷阱/1O
時間獨特性/11
1-2 時間的特點/14
時間的生命性/14
時間的易失性/15
時間的伸縮性/16
時間的可用性/17
時間的歸屬性/17
時間的可溶性/18
時間的生物性/19
1-3 何謂時間管理/20
減少工作量/21
做有成效的事/21
做該做的事/22
備忘與提示：時刻提防時間死亡陷阱/23
管理休閒站：你會支配自己的時間嗎/26
第2章 走出誤區：改進時間管理
講故事，說管理
哈里斯的自白/33
2-1 確立優先次序，計畫使用時間/36
工作無計畫透視/36
工作無計畫診治/38
工作計畫制定/40
工作次序決定/52
工作模式評定/58
時間計畫工具使用/60
備忘與提示：讓工作更快更好的十大秘訣/64
2-2 減少應酬干擾，防止流失時間/67
接受事務委託/67
學會拒絕/69
排除不速之客干擾/74
排除電話干擾/79
避免中斷工作/84
2-3 習慣性拖延時間的改進/85
拖延商數測驗/85
時間拖延弊端的診治與克服/88
2-4 有效授權溝通，改善時間支配/91
進行良好溝通/91
通過有效授權/93
與同事、上司相處/99
備忘與提示：磨鍊自己的交際手腕/106
2-5 擺脫會議纏身耗時的誤區/109
會議纏身的七大病因/109
會議纏身的處置/111
2-6 檔案滿桌的成因與改善/120
檔案滿桌的成因/120
檔案滿桌的改善/122
備忘與提示：電子文檔整理六法/133
管理休閒站：你是否授權不足/135
第3章 分秒必爭：有效運用時聞
講故事，說管理
跨越生命的高度/141
3-1 上午時間的巧妙安排/142
起床後時間的巧用/142
上班時間的巧用/144
午休時間的巧用/148
3-2 下午時間的合理利用/151
會議時間的安排/151
洽談時間的安排/155
會客時間的安排/156
3-3 空閒時間的有效運用/160
路途時間利用/160
晚上時間安排/162
休假時間的安排/167
備忘與提示：減壓十大妙方/176
3—4 創造超高效率的妙方/179
把閱讀和寫作速度提高一成/179
對付寫作障礙/181
運用新科技辦事效率快一成/184
備忘與提示1：提升記憶的七種小技巧/197
備忘與提示2：時問管理的4O項準則/199
管理休閒站：你的工作有效率嗎/202
第4章 超越自我：把握未來時聞
講故事，說管理
米克爾的現在就辦/207
4-1 把握未來的時間/210
時間的流動/210
打破工作的瓶頸/211
消除“介入的工作”/211
做好工作間聯繫/213
4-2 開拓未來的時間/216
最大限度地發揮時間/216
不要無謂地浪費時間/218
生活時間的節省方法/220
高效短時間處理術/222
4-3 控制未來的時間/225
提高先見之明/225
描繪未來時間/229
備忘與提示：時間管理100招/231
管理休閒站：你有創造力嗎/236
