《經理人》:《經理人》一本為CEO及準CEO階層提供商業思想和解決方案的 -百科知識中文網

基本資料

《經理人》以獨特的“商業思想+解決方案”的內容定位和“問題+答案”的編輯原則，提供高價值的本土原創產品，挖掘新聞、事件、案例、人物背後的商業思想、規律、新知，特別針對CEO及準CEO階層在經營管理中遭遇的困惑、難題、挑戰，提供包括戰略、理念、策略、路徑、方法、工具等系統的解決方案。

強大的編輯隊伍分布北京、上海、深圳三地，獨創“最具創新力公司排行”、“表現最佳企業家排行”、“表現最差企業家研究”、“中國EMBA排行”、“CEO痛苦榜”、“經理人薪酬大調查”、“高層經理健康指數”等品牌產品，並打造了“獨家企劃”、“CEO特區”、“案例中心”、“IT科技”、“金融創新”、“玫瑰部落”等品牌欄目。2009年獨創性的每期邀請中外卓越企業家/CEO，擔任“客座總編輯”，共同策劃高峰對話，解決中國CEO面臨的“普遍、棘手和典型”難題。

讀者定位

《經理人》創刊於1998年，是一本地道的本土品牌期刊，定位於CEO及準CEO階層，短短几年就從初期的負債抵押發展到四年來業績增長超過40％。

雜誌特色

以需求為導向鎖定客群

《經理人》深深懂得，他們所定位的CEO及準CEO人群的變化非常之快，要贏得中國高級職業經理人的長久關注，就必須和這些人的需求賽跑，不斷地自我超越。為此，《經理人》刻意追求以對象需求為立足點，從四個方面鎖定定位：
讀者人群：CEO及準CEO；滿足需求：管理實踐＋個人升華；內容：商業思想＋解決方案；結構：前CEO＋後準CEO。
在實施上，《經理人》有自己的一套獨特機制。比如每年在廣泛的面對面的調查基礎上，制定翔實的《中國高級職業經理人需求及需求特徵的研究報告》，今年的調查就涉及7個城市，北京、上海、廣東、深圳、瀋陽、武漢、成都，形成了2萬多字的研究報告。“以需求為導向”，以此制定出版計畫書，確定選題，進行策劃和編輯，有的放矢地為中國CEO和準CEO提供領先的商業思想和系統的解決方案。
在內容上，據社長於紹文介紹，《經理人》堅持“問題＋答案”的編輯方針，針對CEO及準CEO在經營管理中遭遇的困惑和挑戰，提供解決問題的戰略、理念、策略。於紹文認為，紮實立足於中國這方自己的熱土上，面對中國的企業、中國的市場環境、中國職業經理人的需求來自我超越，不僅是《經理人》的差異特質，“與國際品牌相比，更是我們的核心競爭力”。

“新媒體模式”促進良性互動
當眾多傳統媒體還在激烈討論“傳統媒體如何應對新媒體的衝擊”時，《經理人》的新媒體模式已然閃亮登場，產品線也已初步形成。其中包括，創建於2000年的中國經理人網（www.sino-manager.com），在2006年全新改版，升級為Web2.0綜合性網站，日瀏覽量超過15萬。為了更好地運營中國經理人網，《經理人》正式註冊了北京市引領者科技有限公司，並且考慮在適當的時候引進風險投資。
去年正式上線的《經理人》電子互動雜誌，通過中國經理人網和中國電子雜誌第一發行平台(www.poco.cn)直接線上閱讀或下載閱讀，現在單期在網上發行量已經突破了120萬冊，占據了中國高端數字閱讀的制高點。
即將上線的經理人手機雜誌——《經理人掌中寶》，已經完成了產品研發、技術轉換、商務合作檔案等，2007年2月率先在廣東移動上線，按指定代碼操作即可訂閱，內容包括領先的管理理念，最新產業、政策動態，成功與失敗的案例以及健康生活資訊。
《CEO-決策》電子周刊也將在一季度內正式推出，除提供領先的商業思想和系統的解決方案外，還溝通與互動職業經理人的人脈。電子版通過提供給訂戶一個password，隨意查閱，紙質版則以文本郵寄方式提供給訂戶。
四條產品線並非盲目地多投入，而是緊緊地鎖定同一群人，並適當地做一些相應的延伸。《經理人》電子互動雜誌與《經理人》雜誌同樣定位高端，即CEO及準CEO；經理人網是面對總監、部門經理、主管等中層管理者；《經理人掌中寶》吸引的是中級和初級的經理人，形成了相對完整的讀者對象價值鏈。

構建商業人群社區
《經理人》雜誌的核心資源是什麼？自然是靠內容吸引的商業人群，不論媒體科技發展到什麼狀態，誰獲得了這群CEO和準CEO，也就意味著獲得了最核心的價值資源。那么如何為這部分人群提供服務，將其數量增加、質量最佳化，就成了至關重要的所在。
《經理人》在幾年的探索中，打造了自己的社區概念。也就是說，他們不僅僅是在做一本雜誌，更是在建設一個社區。建設社區包括三方面：《經理人》雜誌、新媒體和新業務。雜誌內容自然是《經理人》黏住商業人群，成就一切的根本；新媒體意在藉助新興媒體的強大力量擴大自身影響，從而尋找新的機遇；新業務則包括顧問公司、CEO年會、經理人俱樂部、資料庫、公共關係、培訓等等，這些都是經理人社區的構成部分，將逐步通過策划進行行銷。《經理人》牛刀初試，2006年僅僅是顧問公司一項，營業額就超過了1000萬。更值得一提的是資料庫這一極具價值的資源，目前《經理人》已有30萬個高級職業經理人的數據，並在不斷更新當中。如何管理和提升資料庫，並利用這一核心資源進行行銷？最便捷的途徑是向《世界經理人》、《財富》、《福布斯》等商業期刊借鑑，學習這些國際品牌的資料庫行銷技巧，建立核心價值鏈，為我所用。
策略與體會
為了適應新媒體的模式，建立社區資源，《經理人》制定了全新的戰略，並且開始組建新的業務團隊，管理成員也在進行新的業務轉型。在建立和發展新媒體模式的進程中，積攢了不少寶貴的經驗。
首先在技術上，應與科技的快速發展適當地保持距離，有距離的跟隨，而不是沖當第一。當產品更新之後，技術趨於穩定，再進入能有效地規避風險。此外，藉助技術平台搭車跟進能有效提高業務效益，比如《經理人》電子互動雜誌和《經理人掌中寶》就是與技術公司、運營商的合作，充當內容提供商的角色，這樣不僅能獲得客群數據，更重要的是極大拓展了“經理人”的品牌；最重要的是在內容上開發自主權和智慧財產權的保護，因為這是《經理人》的優勢所在；另外，從產品線、人群結構、贏利模式以及內容結構上必須進行統籌規劃。
四個方面的運作如何溝通，如何有效總結行銷，這是《經理人》在實際中遇到的大問題，他們的解決方案是利用跨部門、跨直線、跨區域三個層面的內部會議，網上內部的公告版，部門經理以上共享每周的工作計畫，互通有無，協同作戰，員工則通過內部的BBS社區自由溝通，積極倡導主動溝通、當面溝通、第一時間溝通的管理文化。
挑戰與應對
《經理人》已經強烈地預感到中國的媒體市場將會發生較大的變化，留給傳統媒體的機會與時間都已經所剩無幾了，必須奮勇前進，只爭朝夕。對於未來，《經理人》提出了“新媒體、新模式、新運營”的口號，目標是完成由傳統《經理人》雜誌的品牌向綜合的、新媒體的品牌延伸；改變傳統的商業模式，形成新的利潤中心；在媒體公司、公司運營和公司文化上實現真正的跨越。
然而，《經理人》要從除傳統的期刊發行與廣告市場外，進入網際網路和手機兩個媒體市場面臨的挑戰著實不小。正如中國傳媒大學教授趙子忠所指出的，首先，這兩個市場尚處於成長期，儘管進入的門檻並不高，但並沒有完全成形。新媒體具有平台寬泛的優點，但寬泛同時也帶來混雜的市場競爭。新媒體市場逐漸規範後，勢必需要通過兼併、整合資源再發展，這個過程相當殘酷，小規模、低層次的經營者不可避免地將會被淘汰，只有具備較強實力才可能實現發展。
此外，目前的新媒體研究已經發現，網際網路業務與手機業務的差別非常之大，其內容形態、內容集成形態、消費模式都存在很多不同，而每個領域都有競爭對手在虎視眈眈。進入新媒體市場之後，如果遭遇結構性多元支撐的矛盾，資源上缺乏結構性的支撐，就很難開發出贏利模式，向新媒體市場的衝鋒就很可能鎩羽而歸。

欄目介紹

【客座總編輯】2009年，在中國財經管理類期刊中，獨創性地邀請中外卓越企業家/CEO，擔任“客座總編輯”，每期一位，全年共12位。《經理人》創新性地聘請客座總編輯的使命是：“與卓越商界領袖同行，影響世界管理實踐”。

【新商業】關注新興市場商機，創新商業模式、新產業鏈打造，關注創業中的新銳人物和新銳管理方法。

【TOP思想】與全球頂尖管理大師對話，提供前沿的商業思想；專訪領先企業CEO，引領管理髮展趨勢。

【封面人物】展示中外頂級CEO從優秀到卓越的視窗。透過大公司、大人物、大事件，講述頂級CEO的經營秘籍，透過CEO本人、對手、上司和下屬、行業專家，剖析他們獨特經歷，分享經過實踐檢驗的管理理念和經營方式，跨越困境和迎接挑戰精神和稜角。

【獨家企劃】大型報導對企業發展有重大影響的經營模式、戰略思維、管理理念，創新案例，典型事件和人物，揭示商業思想並提供系統實用的解決方案，提供獨特的國際前沿商業實踐。

【專欄】邀請中外著名大師就管理趨勢發表最新觀點和獨特判斷，指引企業發展和變革的方向，內設“CEO學”、“領導力”、“CEO觀察”等欄目。

【天下智庫】獨家刊登紐約時報集團《戰略+商業》、《董事會掠影》、《領袖面對面》、《沃頓知識線上》、《耶魯環球》、《哈佛商業資訊》等14家國際權威財經管理雜誌，詳細介紹國際新興的商業模式、國際經濟及金融趨勢、領導力、管理新知、優秀國際企業案例等。

【經營前沿】第一時間解構和展示全球最新產業發展趨勢，提供最新商業思想，深度剖析熱點財經事件。

【IT科技】深度報導影響IT行業知名大公司的發展趨勢及最新經營理念，總結其背後的運作邏輯；搜尋IT行業最新商業模式、創新的IT公司、總結企業信息化定律，提供最新IT管理工具的套用經驗。

【金融創新】剖析金融、保險行業發展潮流，聚焦中外主流企業、焦點人物、理財產品，探尋金融企業產品、行銷、制度、管理、技術等各個層面的創新方案；聚焦企業創新的低成本融資解決方案。　

【女經理圈】用感性案例展現高端職業女性的理性思考，分享本土及國際女性高管的智慧和風采，是商業管理雜誌中獨有的柔性色彩。

【生活】獨家報導知名CEO八小時以外的個人生活方式、親情友情、倡導CEO“努力工作，盡情享受”，提倡工作與生活的平衡。

銷售發行

據國際權威發行認證機構BPA2006年最新認證：《經理人》單期合格發行量已達到近19.6萬本，連續3年在同類期刊中排名第一；另據央視市場研究公司《2006中國商務人士調查報告》顯示：在北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、大連、杭州八個城市中的55萬高端商務人士當中，《經理人》擁有平均每期12％的閱讀率，在同類商業期刊中排名第一。