基本信息
條形碼：9787530960189版本：第1版
色眼再識人正文語種：中文
圖書品牌：天津華文天下
內容簡介
《色眼再識人:性格色彩讀心術》是一本專門為那些希望洞悉性格來尋找真實生命最高境界的人而寫的書，只有了解了人性內心的真相，才有可能追求內在的和諧寧靜與自由自在的喜悅生活。王映霞為何沒有選擇郁達夫？翁美玲緣何會因湯鎮業另覓新歡而自殺？希拉蕊性格中的什麼成分促使他能和自己的政敵交朋友……樂嘉將在新書《色眼再識人》中為你給出答案。樂嘉一改《色眼識人》中一半優點和一半缺點的風格，集中火力對不同性格的缺點進行深度的剖析和猛烈的批判，藉助了近200個生活中真實案例和50個古今中外的名人案例將讀者置身於性格的黑暗面。讀完本書中你能理解其他性格是如何傷害自己的，也能了解自己是如何在無意中傷害他人的。作者簡介
樂嘉: 江蘇衛視《非誠勿擾》欄目特約嘉賓,中國性格色彩研究中心創辦人，“FPA®性格色彩學”創始人，實用心理學暢銷書《色眼識人》與國內製作最大的培訓DVD《性格色彩樂嘉說》的作者，是備受各階層廣泛推崇的天才演講家。他立志將性格分析理論普及為大眾實用工具，過去的12年，他將深奧的心理學理論演繹的深入淺出，幫助人們理解不同性格之間的差異，並找到不同性格之間的相處之道。從而獲得幸福和成功。
他將性格色彩運用從職場中的領導管理、銷售服務、人力資源、團隊合作，延伸到生活中的婚戀生活與子女教育。其諮詢和培訓過的各戶遍布企業、政府、社團、學校等各類組織。
編輯推薦
全國收視率第一的綜藝節目——江蘇衛視《非誠勿擾》心理學專家樂嘉親筆著作！繼實用心理學暢銷書《色眼識人》後再推力作
對影響百萬人的FPA®性格色彩學的深度挖掘
助你快速進入自我及他人的內心世界！
《色眼識人》是闡釋如何將不同的性格分類，《色眼再識人》則是告訴讀者如何在分類的基礎上給予主動而有效的溝通，它假設性的將讀者置身於性格黑暗面，來體驗各種不同色彩的性格會對自身產生的幫助與傷害，分析自己的性格色彩又是如何的幫助和傷害了其他人。
隨書贈送“樂嘉性格色彩測試與解讀”精美手冊
老闆、客戶、競爭對手、戀人、家人、意中情人，深刻洞察身邊人的最真實的想法
色眼再識人專業書評
讀樂嘉的書和聽他說話的感覺是一模一樣的，他說話極具感染力，否則他成不了著名的演說者和受人尊重的“傳道士”，這一點看過《非誠勿擾》的都領教過。——江蘇衛視《非誠勿擾》節目主持人 孟非
樂嘉有驚人洞察力，交談寥寥數語，便能判斷出對方的性格，八九不離十。他有著演說家激情四溢的能量和俘獲人心的洞察力。他是性格研究者中的異類。
——《心理月刊》
《非誠勿擾》中樂嘉展現出來的，僅僅是他功力的九牛一毛。事實上他的體系正試圖用最通俗的紅、藍、黃、綠來解答人生中最大的問題。
——《理財周報》
目錄
目錄推薦序：我讀的第二本心理學書籍
自序：再識一遍，還是不夠
第一篇 紅色性格
●善變的男人和女人 2
●都是嘴巴惹的禍 7
●易衝動者必讀 12
●“作”女的下場 23
●女人發狂三部曲 25
●為何有些人的情感總是漂浮不定？ 29
●當街下跪在戀愛中到底有用沒用？ 31
●看我如何毀滅自己——你竟敢懷疑我？ 33
●你可罵我，但你絕不能誤解我 36
●你喜歡專一，我就專一給你看 39
第二篇 藍色性格
●藍色老爸的故事 42
●紅藍大戰健身房 48
●中歐商學院的細緻楷模 50
●從孔明哭公瑾看藍色對知己的訴求 54
●《廊橋遺夢》遺書解剖 57
●痛苦，也是一種美 62
●大鼻子表哥為何不承認自己的愛 67
色眼再識人●藍色為何不願說出內心的想法70
●藍外有藍 74
●藍色的抗壓能力到底如何？ 79
●從遲到看如何區分真假藍色 82
●“作”功在江湖中的兩大門派 85
第三篇 黃色性格
●癌症病房眾生相 94
●黃色性格並沒有那么多“煩惱” 98
●看希拉蕊如何與敵人做朋友 100
●伸縮自如，軟硬兼備 103
●強硬女高管性格剖析 105
●唐駿溫文爾雅的背後 111
●小報復、中報復、大報復 116
●汶川廢墟女生未發出的信 122
●史上最絕的黃色性格病歷卡 124
●戀愛進行時的黃色女性 126
●黃色女性的愛情首先基於尊重 130
●誰最絕情？ 132
●請不要剝奪男人做男人的權利 134
●黃色性格為何不關注人們的感受 137
第四篇 綠色性格
●綠色奶奶一生的幸福與悲哀 142
●仁慈是種罪過嗎？ 145
●進入儀琳博大的內心世界 149
●弱女如何不戰而屈人之兵 152
●小太監的艷福總是很淺 155
●溫和派和情敵的短期肉搏戰 157
●死豬不怕開水燙，天天給你喝白粥 159
●你就是滑鼠 161
●人都有動力，那他們到底有嗎？ 165
●如何推動這些讓人無奈的傢伙 168
第五篇 色書是怎樣煉成的
●阿桂的眼光 177
●藍顏色友 179
●小方框的由來 181
●與老鄔的寫作對話錄 183
●色友書評 195
跋 到底這是一門什麼功夫？ 201
……
序言
我讀的第二本心理學書籍《非誠勿擾》節目主持人 孟非/文
看人要看本質，看現象要看本質，本質需要思考，而非人云亦云或盲目結論。邀孟非兄為新書作序，同時此文中對於節目的觀點也是我倆的觀察和態度。我堅信，我們可以傳達和賦予這個節目背後以更崇高的文化使命。從第一天起，我便忠實地記錄了節目發展的變遷，我知道，所有我今日付出的這些努力，其真正的價值終將被人們理解和明白。
——樂嘉
認識樂嘉是因為《非誠勿擾》。當時製片人跟我商量這個新節目時說，要請一個心理分析專家，是個上海男人，光頭。“專家”、“上海人”、“光頭”這三個關鍵字在我腦子的第一印象就很難有好感——現如今的“專家”在民間以近乎貶義，“上海男人”更在國人心中有著強烈的刻板印象，“光頭”和我相映成趣多少會有些滑稽。事實證明，經驗主義和刻板印象是靠不住的。現在樂嘉是《非誠勿擾》不可或缺的要素之一，也和我成了非常投緣的朋友。
除了在學生時代讀過奧地利心理學家阿德勒的《自卑與超越》之外，我幾乎沒有讀過其他心理學專著，樂嘉的《色眼再識人》是我20多年來看過的第二本心理學書籍。我相信，我把他排在阿德勒後面這廝（他先這樣稱呼我的）應該不會有什麼意見，畢竟人家是弗洛伊德的學生。比起那些從概念到概念的專著來，樂嘉的書是那么有趣，能把心理學這種枯燥的東西說得那么生動有趣不是人人都能做到的，他總有那么多身邊信手拈來的例子來證明他的觀點：從我們身邊熟悉的小女人的撒嬌、男人的憤懣到當今政壇希拉蕊之類的人物的手段再到《射鵰英雄傳》《廊橋遺夢》之類的影視作品的情節再到《君主論》之類的名著。這很符合電視談話節目的要素需要：故事、細節加思想。沒有故事，思想顯得枯燥；沒有思想，故事則顯得淺薄。樂嘉的書兼而有之了。
我不知道別人是什麼感受，我讀樂嘉的書和聽他說話的感覺是一模一樣的。他說話極具感染力，否則他成不了著名的演說者和受人尊重的傳道士，這一點看過《非誠勿擾》的都領教過。卡耐基說過：最好的談話者是善於傾聽的人。樂嘉很符合這一點，在我看來這一點很少有人能做到或者說做得很好。我們經常遇到口若懸河、滔滔不絕的人，但是這種人多半不善於傾聽而使人厭煩，樂嘉總是在靜靜的傾聽和觀察之後迅速發現和總結，然後一語中的。我經常被迫給年輕的或是未來的主持人提一些建議，其中我經常說的一句話就是：想要說得好，首先要學會聽。乾主持人近十年來，我主持的所有節目都是一個人，因為我很難在語言上找到合適的搭檔。當然，這不是別人的問題，是我的問題，而樂嘉是迄今為止和我在電視上唯一配合愉快的男人。
因為《非誠勿擾》的緣故，我最近頻頻被問及“從新聞節目轉型到娛樂節目的感受”。從性格上看，樂嘉和我都不適合娛樂類型的節目，但在一群人中迅速洞察人性恐怕是最適合樂嘉的事情。這個節目裡所傳遞出的很多東西正是這個時代價值觀在年輕人心靈中的投射，每一個人在這個舞台上所呈現出來的，既有個人的，也有家庭的和社會的諸多因素。有一件事情我和他都記憶深刻。節目開播不久，欄目第一次聚餐，大家都喝高了。樂嘉拉著我耳語，我不記得我們中的誰說了一句“這個節目是可以傳達很多娛樂之外的精神”，但可以肯定的是，說罷二人皆感“於我心有戚戚焉”。酒精真是一種神奇的東西，若非酒精驅使，這句話我想斷難出口。樂於消解崇高的人往往心底是崇高的。《非誠勿擾》在意義層面的東西不易被人察覺，但它確實的存在，它呈現給人們的不僅僅是年輕人婚戀交友的選擇，樂嘉的存在使得真實的人在特定情境中的真實人性得以呈現，不管對方願意或是不願意。
最後必須說的話是，一般而言，給別人的書作序最基本的條件是必須混得比書的作者好一些，這也是很多文化不高但級別很高的領導經常給人作序的原因。樂嘉囑我作序是一個例外，因為這廝混得顯然比我好，連部落格的瀏覽量都十倍於我，實屬友情使然。希望這篇文字不至於成為本書唯一的缺憾。
[作者自序]
再識一遍，還是不夠
樂嘉/文
四年前，我在第一本性格色彩學著作《色眼識人》後記中曾有提及，第二本書就起名為《色成正果》。因為第一本書已把人的性格基本分類並剖析了每種性格的優缺點，下本書，該是來探討“不同性格的組合搭配與碰撞及如何更好地相處”了。此後，我每時每刻，無論走到任何地方，打開部落格的任何一個角落，都被不停地追問“樂老師，啥時有果啊？”我慚愧地向大家匯報，我一直很勤奮地耕耘，和你一樣期待著這個果子早點結出來，可惜就是沒出來。
色眼再識人四年過去，悲喜交加。
悲的是，我必須承認，我高估了自己，這四年里，即使我頭懸樑錐刺股，從未有絲毫懈怠，但我積累的素材仍不夠寫這本書的一個零頭；喜的是，我發現了性格色彩的無限套用價值，四年以來，紅藍黃綠的運用縱橫歷史貫穿中西，從婚戀關係延伸到子女教育，從心理諮詢踏入文化現象，而當年在專業上還不像今天這般清澈有建樹。
在色友方曉去年寫出《色裁紅樓》的同時，原本出版社建議我稍事整理便可出本部落格文集，結果，這一整就整了一年。除了風花雪月和太學術性的文章以外，我保留了那些探究現象背後深層動機的文字，它們的共同特點就是刨根問底直到最底部。為了理解方便，我仍舊沿用《色眼識人》中對於不同性格的案例匯總式的點評，只不過火力更集中，你可以把它定位為上本書的續集，也可單列作為系列書目來觀賞。在我看來，這本書不如《色眼識人》在性格分析上全面，但顯然更富深度，在對所有性格的批判性上也更不留情面，這是一本專為那些希望通過洞悉性格來尋找真實生命最高境界的人們製作的書籍。我確信只有首先明了人性內心的真相，才有可能去追求內在的和諧寧靜與自由自在的喜悅生活。
這本書的讀者，我相信有一部分會是《色眼識人》的賞識者，還會有一些是初次接觸性格色彩學的新朋友。對於老朋友，本書因為沒有了篇幅限制，可就一個問題進行肆無忌憚的發揮和想像，雖然戰線的廣度有縮減，但讓你可更深入、更立體地穿透不同性格的內心世界。譬如，情感問題歷來是被關注的重頭戲，在《色眼識人》中，只能列舉昆德拉筆下的“托馬斯發明的與女人做愛和睡覺的差別”來說明紅色性格的情感觀，不過，顯然過於單薄不夠有說服力；但在本書中，我就將“多情不是罪、多情的必然性、多情者的依賴性、多情者的折騰”這四方面分成6篇文章多角度闡述這種性格的內心。
對於新朋友，最大的麻煩則在於，《色眼再識人》不像《色眼識人》，可以一半談性格的優點一半談缺點，讓你看的時候哭笑搭配。本書基本上都是針對每種性格的缺點進行猛烈的批判，少有對這些性格的讚頌之詞。這樣的後果是，如果你是性格色彩的初學者，就非常容易拿自己對號入座，心生反感。比如講到紅色性格，有好幾篇提到紅色的多情，你會想“我也是紅色性格，為什麼我就很專一呢？”關於藍色性格，重筆墨渲染了他們有話總是拐彎抹角不願直接說出來的特點，這有可能會讓直爽性格的讀者一看到就對他們來氣，但卻忽略了藍色性格對朋友的忠誠和責任；提起黃色性格，側重在他們缺乏關心他人感受的能力和擅長強硬，你會聯想是否黃色都是冷血動物冷酷無情呢？還有綠色性格，因為特別提到了他們的拖拉和軟弱，很容易讓你誤會綠色性格都毫無上進心和絕無可能成就事業。
所以，除了我懇請囫圇吞棗、以偏概全的急性子朋友稍安勿躁以外，我必須向你匯報，本書的重點的確不是“讚美”，如果你需要更好地理解每種性格的優劣，建議你讀下《色眼識人》，以彌補概念上的可能誤解。我希望正在讀這段文字的你，不要錯過這樣一條特殊的途徑——真正探究自我和他人內心世界的途徑。
實話實說，我自己也覺得這書下藥太猛。我真的擔心你在讀本書時心裡反彈“人難道就這么簡單”“你會不會講得太絕對”“有你形容的這么極端嗎？”“難道我這種性格就沒什麼優點嗎？”結果，根本招架不了這本書的罵，書才翻了兩頁，就沒有耐心和勇氣繼續閱讀。不過，對於拒絕人生中只聽好話的朋友，請相信，這書你選對了。
“當人們在快樂的時候學得最好，當人們在痛苦的時候才有成長”，這話作為我培訓生涯的格言，已經伴隨了我近二十年。如果《色眼識人》的閱讀讓你充滿了歡欣，這本《色眼再識人》的使命就是先把你置身於性格的黑暗面，開始深刻體驗那些你不理解的其他性格是如何傷害你，或者你也可以瞅瞅自己是如何無意中傷害他人的。當你開始認同原來每種性格都有天生的軟肋，你就開始進入性格色彩兩個非常重要的領域：第一個是自我了解，知道我們什麼地方應該改變；第二個是了解別人，如此才能更有效地處理與他人的應對進退。
上本書的序言我命名為“看誰看懂，想誰想通”，事實上，這種境界需要的不只是學，還有不停地思考和運用，談何容易。對於沒機會參加我們研討會來真實體觸和感受的朋友，這本書，會帶領你把人再識上一遍。
樂嘉於乙丑年小年夜
--------------------------------------------------------------------------------
文摘
第一篇 紅色性格善變的男人和女人
我可以斷定，紅色性格換手機的頻率必定是4種性格人群中最高的一族。這主要基於以下幾個原因：
●紅色性格經常丟東西，他們一生會遺失平均4部以上的手機。
●紅色性格喜歡新鮮，就算他的手機沒丟，如果發現有自己喜歡的新款出來，內心立即有種渴望，幻想著說不定哪天自己的手機可以丟掉，這樣就可以名正言順地擁有新手機了。
●就算手機實在丟不了，紅色也可找個藉口讓自己去變換一下心情，比如說，她會告訴你，“今天失戀了心情不好，我需要換個心情這樣才可以忘記那個臭男人”。在這樣順理成章的邏輯下，手機終於換了，可惜不爭氣的是，那個男人的肖像仍舊浮現在手機的屏保上！
他們不僅對新款是那樣的敏感，更重要的是他們總期待在剛剛出來的第一時間可以立即擁有。看看藍色吧，對於新產品的面世，總是保持一種等待的心情，除了他們堅信價格將隨著時間推移而逐漸走低以外，他們總覺得新出來的東西性能不一定穩定，他們寧願相信高品質是建立在時間的考驗上的。
色眼再識人變化性與隨意性是一對孿生兄弟，善頻繁變化者必隨性。
如果你是一個按部就班遵守秩序的人，而你在工作中攤上一個超級紅色的老闆，那你就準備遭受折磨吧。以下“控訴”來自於在一位紅色老闆手下工作的極其注重計畫和流程的藍色性格的助理。
我們總公司說要在廣州舉辦運動會，我的紅色老闆當然積極回響，要求我全力負責我們分公司的運動員選拔、操練及相應會務工作。接旨後我絲毫不敢怠慢，從項目確定，人員報名、選拔，服裝訂做等，一切有條不紊地進行。到最後一項集體項目廣播體操時，我還是被那紅色老闆徹底激怒了。
剛開始，老闆要求選拔有服役經歷的公司保全當教官，我立即從中選出一名體型、動作、年齡等都比較合適的人選，並著手開始訓練。可沒過兩天，老闆又把我叫到辦公室，說昨晚看電視裡升國旗了，人家的動作那才叫標準，還是換成職業軍人來當教官比較合適。
於是我開始行動……能與升國旗帥哥相媲美的部隊現役軍人過來後，老闆很滿意，當天下午還跟在後邊練了半天。佇列訓練結束後，接下來是廣播體操
……
