編輯推薦
在中國與世界用同一規則共享市場的今天，企業的經營管理者--職業經理人面對的是更加嚴酷的挑戰。無論是已取得不菲業績的“成功”經理人，還是剛走出困境的創業經理人
光碟學習目標
1.了解傳統經理人常見的工作誤區2.掌握常見問題的解決方法和技巧
3.掌握有效管理下屬的方法和技巧
4.掌握提高工作績效的方法和技巧
5.掌握提高管理能力的途徑和方法
主要內容
第一講拒絕承擔個人責任1.表現種種
2.有效的管理者，為事情的結果負責
3.努力的表現與不停的辯解
4.觀察你自己，別光是觀察市場
第二講未能啟發工作人員
1.只知道忙工作忙自己
2.離開辦公室一天，不會引發混亂
3.主管需要少不了他們的感覺
4.未能自己訓練員工，提升其績效
5.調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓
第三講只重結果忽視思想
1.不能完全以結果論英雄
2.成功者與不成功者之間的差別
3.思想在啟發，不再教條
4.想法、觸動、行為、習慣
第四講在公司內部形成對立
1.多種花少栽刺
2.談到自己公司時，只有一個代名詞
3.接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人
第五講一視同仁的管理方式
1.一把鑰匙開一把鎖
2.X-Y-Z理論與Fidler的權變觀點
第六講忘了公司的命脈：利潤
1.利潤是企業的命脈
2.管理的主要目的
3.世界500強年年換名
第七講只見問題不看目標
1.只注意小處或問題，會喪失創造力
2.80%與20%
3.勿忘短、中、長期目標
第八講不當老闆只做哥們
1.好兄弟與經理人的成功混合體並不存在
2.別在員工面前作踐自己
3.跟手下在一起就是專業，就是公事
第九講未能設定標準
1.完善的公司一定會有既定的政策
2.何謂標準
3.追求標準變成原動力
第十講縱容能力不足的人
1.縱容無能傷害有能力的人
2.管理≠比賽誰最受歡迎
3.留住拒絕學習的人，對團體有欠公平
4.怕別人超越自己，只好互相包庇
5.別在辦公室里尋愛，別當老好人，別怕面對他人
第十一講眼中只有超級巨星
1.中等資質的人加少數超級巨星
2.頂尖高手的弊端
作者簡介
余世維（著名跨國公司職業經理人，哈佛大學企業管理博士後）北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業管理博士後，牛津大學國際經濟博士後，美國諾瓦大學公共決策博士。現任上海慧泉企業管理諮詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。
個人著作：
《職業經理人常犯的11種錯誤》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《領導商數》、《贏在執行》等音像教材。
