《生產績效管理解決方案》，作者是滕寶紅，由海天出版社於2010年出版。描述的是介紹了企業的生產管理者應該如何做好生產績效管理，從而能提高企業的生產效率。為了讓讀者能夠迅速抓住工作的核心與關鍵，全書通過大量的圖表，生動、直觀地將生產績效管理的實施過程、操作技巧、操作步驟表現出來，具有很強的實操性，很適合企業相關部門人員學習和培訓使用。
生產績效管理解決方案《生產部績效管理操作手冊》由人民郵電出版社於2007年11月1日出版。
內容提要 作者簡介 目錄《績效管理方案設計與實施》能幫助企業在以下重要方面取得實實在在的進步——快速提高績效管理水平，科學地進行績效考核，合理制訂績效獎勵計畫，妥善解決部門間以...
圖書信息 作者簡介 推薦序 前言 圖書目錄戰略績效管理依據企業發展戰略，在確立預算後，建立企業公司級、部門級和員工級KPI（關鍵績效指標）體系；戰略績效管理各層指標之間進行關聯和平衡。戰略績效管...
十個重要步驟 戰略績效管理體系構建原則《生產績效管理解決方案》是2010年海天出版社出版的圖書，作者是滕寶紅。
圖書信息 內容簡介 圖書目錄BPM（企業績效管理）是一項跨行業、功能互為互動的套用，主要針對一致的、可識別的KPI（關鍵績效指標），對業務績效進行衡量和分析，以支持業務績效的管理。...
簡介 套用架構 BPM的財務影響 步驟 案例一技術績效主義，是在西方已開發國家管理界發展很快的一種新興套用科學。
概述 起源和發展 特徵 流程改進績效與薪酬管理概論第一節 績效與薪酬管理的意義第二節 績效管理體系設計第一節
作者介紹 目錄績效管理培訓遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則，對領導哲學的基本問題進行了一次系統闡釋，培訓過程簡單易行的同時卓有成效。典型課程：目標管...
績效管理培訓 培訓對象 培訓效果 課程內容 培訓機構