《林立立成長記》

《林立立成長記》

《林立立成長記》通過女主人公林立立成長為項目經理的故事,介紹了一個政府項目從前期到執行實施的全過程。用小說敘事的手法、詳細的故事情節和人物的心理描寫完整地向讀者展示了項目執行各個階段的衝突和矛盾。涉及了項目管理範疇的方方面面。幫助讀者認識到:項目管理不僅僅是你所了解的計畫、進度控制、工作分解結構,還有更多是人的因素。所有的管理,落實到最後都是對人的管理,包括項目管理。

基本信息

編輯推薦

可以複製的成功模式
窮忙時代職場白領,最有價值奮鬥歷程

內容簡介

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用小說敘事的手法詳細的故事情節和人物心理描寫完整地向讀者展示了項目執行各個階段的衝突矛盾。涉及了項目管理範疇的方方面面。本書幫助讀者認識到:項目管理不僅僅是你所了解的計畫進度控制、工作分解結構,還有更多是人的因素。所有的管理,落實到最後都是對人的管理包括項目管理

作者簡介

松濤,女,通過PMP認證,某知名公司項目經理。近8年的項目管理經驗,承擔過多個重大工程項目。平常喜歡遊走於文字之間,於是,閒暇時,便誕生了一篇名為《一個項目經理的成長過程》貼子。意料之外,得到很多回復和共鳴。於是,該帖成為本書的藍本

媒體評論

單從書名上看,《林立立成長記》更像是《杜拉拉升職記》的跟風書,然而這個林立立卻絕對不是杜拉拉的翻版。林立立不是以“職場嬰兒”的面目出場,她明媚、執著真誠智慧唯獨欠缺的就是經驗,執行一個投資不小的政府項目對於這個小女子來說,是挑戰,是無數人情世故堆積而成的溝溝坎坎,但更是成長。在類似新聞筆法的寫作和調度中,林立立成長為一個獨立成熟職業女性,透過她的眼神,我們也找到和學會了信任。
——詩人、資深文化記者李桂傑
每個項目都是一個故事,一個個故事組成了項目經理的一段人生
作者用生動的語言描寫了自己的一個項目故事,將實戰項目管理經驗、規則與技巧如親歷般地分享給更多的朋友。主人公林立立直面項目挑戰,最後成功達成目標,勇氣與智慧並存,值得年輕的項目經理學習,而這更是我們面對人生時所需要的大智慧
——項目管理者聯盟總經理宣曉鋒

精彩書摘

2林立立在2005年這一年恰好三十歲,“三十而立”這句話時常在林立立的腦海里迴轉。林立立並不了解這話是否也適合女人,她只知道作為三十歲未嫁的剩女,在找下家兒(這是林立立和朋友們聊天時,對找男朋友結婚的戲稱。)和做好工作提高自己核心競爭力之間選擇的話,她寧願選擇後者,因為後者是可以通過自己的努力達到,而前者是那么的讓人琢磨不定,自己對這個實在缺乏控制力。林立立在ATT公司已經服務了三年,做過投標、預算,做過現場工程師。林立立是個充滿激情的人,做事情捨得全力以赴,不怕工作有難度,就怕工作沒挑戰。在林立立的哲學裡,生活的狀態,不要說是後退,就連原地踏步都是不能接受的。如果哪一天中沒有發生任何新鮮事,她就會覺得這一天白過了。所以,三年的同一類工作,度過學習進步期之後,新鮮東西不多了,林立立同學多少有點兒厭倦了。某天項目執行部幾個同事叫吃飯,弗蘭克也在。當時弗蘭克是項目執行部經理,而林立立隸屬投標預算部兼做少量工程執行過程中的設計。因林立立曾經在一個項目上做過一段時間的現場設計工作,所以跟項目執行部還是有些交情,跟弗蘭克也算是比較熟。席間弗蘭克無意中說北新市的項目契約馬上就簽了,但是讓誰去管呢?他那邊實在人手緊,幾個大項目同時在做,幾個項目經理都全職工作在其他項目上,根本抽不出人?林立立動心了急忙說,“正好我想去那邊兒旅遊,苦於機票太貴,乾脆我去,公私結合。”……

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