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如果不是美聯儲出手相救，AIG必然是下一個雷曼兄弟。AIG瀕臨破產，是格林伯格的悲劇，還是AIG的悲劇？抑或是美國的悲劇，世界的悲劇？又是誰製造了這起悲劇？作者簡介
劉平，暢銷書《解密友邦——友邦保險中國攻略》的作者，高級戰略規劃師，擁有清華大學和美國哥倫比亞大學雙碩士學位，熟悉中外管理理論，並富有從基層到高層的管理實踐經驗，在多家大中型企業中擔任過中高級管理職務：承擔過國家“八五”攻關項目課題和國家及省市火炬計畫項目，在核心期刊和國家期刊獎百種重點期刊發表文章30餘萬字，其中《高成長企業的長贏基因》、《對傳統供需理論的反思》、《再看破壞性創新》、《索尼的矛盾》、《家世界的“顯形”危機》、《我國新興壽險公司的戰略選擇》、《友邦中國超速發展的奧秘》、《中國需要什麼樣的軟體人才》、《如何成為標準的創造者》、《西部欠發達地區保險業發展思路與策略的研究》、《過快擴張使企業面臨巨大不確定性》、《快速成長型企業的危機基因》等文章被廣泛轉載，或收錄於全國優秀保險論文集、國際學術年會論文集。作者與人合著的《解密友邦——友邦保險中國攻略》一書2007年由中國發展出版社出版發行，受到讀者歡迎，並多次重印，成為暢銷書。2008年，作者編著的《就業新思維：自主創業》和《創業攻略——成功創業之路》、《移民美國》已由中國金融出版社和中國經濟出版社分別出版，作者編著的創業學教材《創業學：原理與套用》和主編的實踐教材《用友ERP企業經營沙盤模擬實訓手冊》已由東北財經大學出版社出版。作者還擔任《企業戰略管理》精品課負責人和主講教師。主要研究方向是：企業經營、企業戰略、創業理論與實踐、金融保險業發展戰略。目錄
1為何拯救AIGAIG危局
——受累雷曼股價暴跌
——AIG顛覆保險“獨立性論”
——自救無果危在旦夕
美聯儲出手
——連續注資AIG
——階段性國有化
——為何不是雷曼
——AIG火線換帥
閱讀材料1雷曼之殞
閱讀材料2“雷曼們”是怎么倒的？
2創業元勛斯塔爾
AIG，源自中國
鳥瞰AIG1
——AIG速覽1
——龐大的體系
——巨大的規模
遠東保險王
——苦難的年代
——美亞保險（AAU）誕生
——友邦人壽（ALIC）出世
——友邦保險（AIA）成立
——被迫的遷移
欽定接班人
3二代元老格林伯格
締造保險帝國
——格氏登台
——將軍式管理
——創新贏市場
——極度駕馭者
——細節決勝負
格氏的中國情結
——1975，不速之客
——第一張外資牌照
——不了中國情
——與中國企業家在一起
——回饋中國社會
尷尬的父親
——令人畏懼的CEO
——傑弗里與伊萬
——“馬什案”
誰使格老黯然下台
——華爾街“佐羅”斯皮策
——80歲常青CEO
——格老選擇沉默
——老巴（巴菲特）不求從寬
——將戰鬥進行到底
AIG假賬醜聞落幕
——格老無罪
——打假英雄榮升紐約州長
——斯皮策召妓醜聞
閱讀材料斯皮策的兩面性
4AIG布局中國
重回老家
——老宅今昔
——AIG中國
友邦保險（AIA）中國攻略
——受限的翅膀也要飛
——下步戰略：周擴、西進
——向友邦學什麼
友邦新挑戰
——受累母公司
——遲來的團體牌照
——重疾險風波l
——美亞（AIU）成功“分轉子”
——友邦中國遭遇政策困境
AIG中國新藍圖
——中國，AIG新增長點
——廣東突圍
——直投加碼
——發展多渠道
附錄：AIG中國大事記
5三世掌門馬丁·蘇利文
蘇利文出場
——去格林伯格化
——蘇、格中國對弈
謝仕榮重整AIG中國
——擬建中國總部
——重構中國業務
巨虧無底洞（巨虧雪球越滾越大）
——禍起CDS
——未來損失難料
——盲目的分析師
蘇利文“高價”謝幕
——四面楚歌
——蘇利文退場
附錄：搞垮華爾街的大鱷們攜巨款全身而退
6最後時刻的AIG
維倫斯坦德臨危受命
——前任過失困擾AIG
——自我檢討“過於龐大”
劃清界限
——友邦退保風潮
——保單可靠否？
——何為核心業務？
外灘17號的不眠夜
——驚變24小時
——AIG變身
7AIG是如何垮的
都是“次債”惹的禍
——“次債”，何方神聖
——伯南克大意失荊州
——中資機構引火燒身
——次貸危機仍在延續
次貸的另一面
——“讓低收入者擁有自己的住房”
——政府幫著交首付
——危機被逐步放大
“兩房”觸礁。次貸升級
——“兩房”是誰？
——“次按”按倒了誰？
——美國政府接管“兩房”
AIG毀於風險
——CDS，雙刃劍
——責任，不可推卸
——另類聲音
下一個倒下的將是誰？
【閱讀材料1】為何接管“兩房”
【閱讀材料2】美國衰退的罪魁禍首
8後國有化時代的AIG
附錄百年經濟危機檔案
誰來掌管AIG
——保爾森老友李迪
——眾矢之的
——拆骨變賣
AIG前途未明
——持續退保潮
——各方逐鹿海外資產
——巴菲特有心“揀便宜”
——友邦保險或將易主
保監會密議AIG
——國壽海外謀收購
——人保可能搶先機
——注資效果待觀察
美聯儲讓AIG有序破產？
——AIG將出售友邦保險部分股權
——友邦中國或可暫免被賣
——友邦華泰面臨被棄
——清倉甩賣，應者寥寥？
【閱讀材料】現代史上最大的監管失敗
前言
2008年9月16日晚，美聯儲在拒絕雷曼兄弟的求救任其破產的次日，卻又出人意料(也在情理之中)地決定援手AIG。美聯儲為何拯救AIG，而放任美國第四大投行雷曼破產？援手的條件是什麼？AIG未來的前途在哪裡？AIG這個誕生在中國上海的企業，為何變成了美國的世界500強？AIG誕生於20世紀初，由美國青年斯塔爾創立。20世紀中後葉，在二代元老格林伯格的強勢領導下，實現了歷史性飛躍：在其擔任AIG執行長的37年中，公司市值從3億美元飆升至1730億美元；股票回報率上升190倍，而同時期標準普爾股票回報率只有7倍。然而，進入21世紀以來，AIG就一直麻煩不斷。先是執掌AIG近40個年頭的格老因假賬醜聞，於2005年被迫辭職。接著是地下保單、重疾險風波愈演愈烈。繼任者蘇利文，為扭轉不良影響，為增長而增長，卻忽視了對風險的警惕與管控。受次貸風波的影響，AIG出現巨虧，導致上任僅三年的蘇利文於2008年6月辭職。9月AIG自救未果，行將破產之千鈞一髮之際，美聯儲果斷出手，提供850億美元的高息緊急貸款，將AIG準國有化並於19日閃電般更換董事長兼CEO。此時距維倫斯坦德由董事長兼任CEO僅3個多月。2008年以來，AIG股票已累計下跌超過90％，為道指成分股中最差的一個。AIG，這家在其巔峰時期擁有近2400億美元市值的公司，目前市值不過130億美元。
11月10日，AIG公布，2008年第三季度淨虧損達到244.7億美元，折合每股虧損9.05美元，而去年同期公司曾實現淨利潤30.9億美元。第三季度AIG稅前資本損失額達到183.1億美元，非臨時性減值費用也達到39億美元。為避免AIG遭到破產的厄運，美國財政部將收購AIG新發行的永久優先股與認股證，金額為400億美元。關聯儲表示，政府收購AIG的股份是對其救援計畫的重要組成部分，而美聯儲也將削減對AIG初期貸款的利率並延長信貸還款期限至5年。根據這一新協定，美國政府對AIG的金融救援金額由最初的850億美元增加到1500億美元，其中包括上述400億美元的優先股和認股證。
《拯救AIG》是暢銷書《解密友邦——友邦保險中國攻略》作者最新推出的又一力作，是《解密友邦》的姊妹篇。友邦保險(AIA)是美國國際集團(AIG)的全資子公司，主要在東南亞從事壽險業務，是東南亞最大的人壽保險公司之一，也是中國改革開放以來最早進入並維持最大的外資壽險公司；其母公司AIG更是世界保險和金融服務的領導者，也是全球首屈一指的國際性保險服務機構，在2008年公布的世界500強排名中位列第35位，業務遍及全球一百三十多個國家及地區，其成員公司通過世界保險業最為龐大的財產保險及人壽保險服務網路，為各地商業、機構和個人客戶提供服務。
AIG成員公司是美國最大的工商保險機構。旗下的AIGAmericanGen-eral更是全美最頂尖的人壽保險機構。AIG在全球各地的退休金管理服務、金融服務及資產管理業務也位居世界前列。其金融服務業務包括飛機租賃、金融產品等。AIG不斷發展的全球消費者信貸業務主要由美國的A-mericanGeneralFinance管理。同時，通過旗下的AIGSunAmerica及AIGVAuC，AIG現已成為全美首屈一指的退休金管理服務機構之一。AIG亦是個人和大型企業投資管理市場中的翹楚，為客戶提供專業的股票、定息證券、地產及其他投資管理服務。AIG的股票在紐約證券交易所(NYSE)、美國ArcaEx電子證券交易市場、倫敦、巴黎、瑞士及東京的股票市場均有上市。
如果不是美聯儲出手相救，AIG必然是下一個雷曼兄弟。AIG瀕臨破產，是格林柏格的悲劇，還是AIG的悲劇？抑或是美國的悲劇，世界的悲劇？又是誰製造了這起悲劇？請看：《拯救AIG》。
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精彩書摘
為保障公司的整體運營，斯塔爾積極拓展其他的海外市場。在二戰期間，他以古巴的首都哈瓦拉為中心，很快將業務輻射到周圍的幾個拉美國家，奪取了之前被德國、義大利主宰的拉丁美洲保險市場。1951年，斯塔爾將友邦的英文名改為AmericanLifeInsurance，開始在歐洲、中東和非洲設立分公司，拓展業務。二次世界大戰結束後，斯塔爾馬上重建他在遠東的業務。AIG是首家在上海恢復業務的外資公司，其上海及馬尼拉的辦事處在日軍投降前就已重開。
新中國成立後，中央政府為了打破外商和私營保險公司對中國保險市場的壟斷，開始有組織、有計畫、有步驟、有區別地對舊中國的保險公司進行了整頓和改造，接管和清理了官僚資本保險公司，整頓和改造民族保險企業；對外資保險公司則切斷保險業務來源，使其在中國市場難以生存，自動撤出中國保險市場。同時成立了國家所有的中國人民保險公司。AIG在上海的業務經營至1950年停止。集團的地區總部則在1949年遷往香港。今天，友邦保險已是東南亞地區首屈一指的人壽保險公司，而中國是其始終不能忘懷的重要市場。
除了中國業務未能恢復到戰前水平外，其他遠東區的業務均迅速恢復。應美國軍方的邀請，AIU於1946年進入日本市場，為軍隊提供財產保險服務。1951年，在日本解除對外資保險公司承保各類型保險的限制後，AIU在日本的業務取得顯著增長。今天，日本是AIG在美國以外最大的財產保險市場。
1946年，AIu亦因為替美軍提供服務而進入德國市場。戰前，AIU歐洲業務只限於在比利時、法國及荷蘭的小型代理公司。然而戰後的市場卻有利於AIU的擴展。歐洲的保險公司均受資金短缺的困擾，同時美國海外商業增長亦為AIU的美國本地業務帶來很多機會。AIU在20世紀50年代積極投入於歐洲的發展，同時在中東、北美及澳大利亞設立分支機構。
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