企業經營沙盤模擬實訓手冊

企業經營沙盤模擬實訓手冊

《企業經營沙盤模擬實訓手冊》從企業經營沙盤模擬實踐教學的需求出發,堅持科學性、套用性與先進性的統一,堅持理論與實踐相結合,內容共分三篇:第一篇闡述了實訓的意義、目的和任務,了解企業現狀及運營規則等;第二篇為實訓操作指引和分角色操作過程記錄:第三篇為實訓報告記錄及撰寫實訓報告。本書可作為大學生企業經營沙盤的實訓教材,也可作為沙盤培訓的學員用書;既適用於電子沙盤,也適用於手工沙盤。

基本信息

內容簡介

《企業經營沙盤模擬實訓手冊》從企業經營沙盤模擬實踐教學的需求出發,堅持科學性、套用性與先進性的統一,堅持理論與實踐相結合,內容共分三篇:第一篇闡述了實訓的意義、目的和任務,了解企業現狀及運營規則等;第二篇為實訓操作指引和分角色操作過程記錄:第三篇為實訓報告記錄及撰寫實訓報告。

《企業經營沙盤模擬實訓手冊》具有“精”、“準”、“新”、“活”、“實”等顯著特點,即:理論部分力求簡潔、精煉、好讀、易記,便於理解;準確闡明企業經營沙盤模擬的理念和規則,務求使競賽操作體系全面、完整、準確;及時更新相關內容,編入大量鮮活的案例,使《企業經營沙盤模擬實訓手冊》實用、系統,利於讀者循序漸進地學習,具有很強的實用性。

《企業經營沙盤模擬實訓手冊》可作為大學生企業經營沙盤的實訓教材,也可作為沙盤培訓的學員用書;既適用於電子沙盤,也適用於手工沙盤。

作者簡介

劉平,暢銷書《拯救AIG解讀美國最大的金融拯救計畫》和《解密友邦:友邦保險中國攻略》的作者,教授,高級戰略規劃師,擁有清華大學和美國哥倫比亞大學雙碩士學位,熟悉中外管理理論,並富有從基層到高層的管理實踐經驗,在多家大中型企業擔任過中高級管理職務;承擔過國家“八五”攻關項目課題和國家及省市火炬計畫項目,在核心期刊和國家期刊等百種重點期刊發表文章30餘萬字,《高成長企業的長贏1771》、《對傳統供需理論的反思》、《再看破壞性創新》、《索尼的矛盾》、《家世界的“顯形”危機》、《我國新興壽險公司的戰略選擇》、《友邦中國超速發展的奧秘》、《中國需要什麼樣的軟體人才》、《如何成為標準的創造者》、《西部欠發達地區保險業發展思路與策略的研究》、《過快擴張使企業面臨巨大不確定性》、《快速成長型企業的危機基因》等文章被廣泛轉載,或收錄於全國優秀保險論文集、國際學術年會論文集。已在中國經濟出版社、電子工業出版社、中國金融出版社、清華大學出版社、中國人民大學出版社等出版《創業攻略:成功創業之路》、《拯救AIG:解讀美國最大的金融拯救計畫》、《華爾街之痛:一個個倒下的金融巨擘》、《世界大行動:救市進行時》《就業新思維:自主創業》、《移民美國》和《保險學:原理與套用》、《大學生創業教程:理論與實踐》、《創業學:原理與套用》等十餘部著作和教材;《證券投資實訓手冊》、《保險戰爭》即將由機械工業出版社和電子工業出版社分別出版。作者還是《企業戰略管理》精品課負責人和主講教師。主要研究方向:企業經營、企業戰略、創業理論與實踐、金融保險業發展戰略。

圖書目錄

第一篇 導入篇 1.0 開篇語 1.0.1 實訓的目的和任務 1.0.2 實訓方式與時間安排 1.0.3 實訓要求與組織管理 1.1 認識企業經營沙盤模擬 1.1.1 企業經營沙盤模擬釋義 1.1.2 模擬企業組織架構 1.1.3 手工沙盤盤面與主要角色的盤面定位 1.1.4 用友電子沙盤簡介及與手工沙盤的關係 1.1.5 關於企業的生存與破產 1.2 認識你所要經營的企業 1.2.1 公司發展現狀與股東期望 1.2.2 企業財務現狀描述 1.2.3 初始狀態設定 1.3 模擬企業運營規則 1.3.1 市場劃分與市場準入 1.3.2 銷售會議與訂單爭取 1.3.3 廠房的購買、租賃與出售 1.3.4 生產線的購買、轉產與維護、出售 1.3.5 產品的生產與原材料的採購 1.3.6 產品研發 1.3.7 市場開發和ISO認證 1.3.8 融資貸款與資金貼現 1.3.9 緊急採購 1.3.10 綜合費用與折舊、稅金、利息 1.4 手工沙盤起始年運行 1.5 電子沙盤操作指南 1.5.1 登錄系統 1.5.2 流程運行任務 1.5.3 特殊運行任務 1.5.4 重要參數 1.6 操作提示 1.6.1 市場規則簡表 1.6.2 企業運營規則簡表 1.6.3 編制財務報表說明 1.7 市場預測報告 1.7.1 六組競賽市場預測 1.7.2 七組競賽市場預測 1.7.3 八組競賽市場預測 1.7.4 九組競賽市場預測 1.7.5 十組競賽市場預測 1.7.6 十一組競賽市場預測 1.7.7 十二組競賽市場預測 第二篇 操作篇 2.0 開篇語 2.0.1 關於運行規則 2.0.2 關於戰略選擇 2.0.3 關於團隊協作 2.1 上任後的首要問題 2.1.1 我們的發展戰略:CEO帶領管理團隊共同決定 2.1.2 角色確認並宣誓就職 2.2 三種典型策略介紹 2.2.1 力壓群雄——霸王策略 2.2.2 忍辱負重——越王策略 2.2.3 見風使舵——漁翁策略 2.3 企業經營過程控制/監督表 2.4 企業經營過程記錄表(一) 2.5 企業經營過程記錄表(二) 2.6 企業經營過程記錄表(三) 2.7 企業經營過程記錄表(四) 2.8 人力資源總監附加用表 第三篇 總結篇 3.0 開篇語 3.1 受訓者日常記錄 3.2 對經營規劃的再思考 3.3 改進工作的思路 3.4 受訓者總結 3.5 經營競賽交流 3.6 指導教師的點評與分析 3.7 參加大賽人員心得分享 3.8 閱讀材料1 3.9 閱讀材料2 3.10 其他閱讀材料 附錄1 年“用友杯”沙盤大賽遼寧賽區決賽規則 附錄2 年第五屆“用友杯” 全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽遼寧賽區決賽規則 參考文獻與推薦書目 ……

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