編輯推薦
最受民營企業家歡迎的打工皇帝微軟中國終身總裁價值10億的職場智慧中國第一職業經理人的職場智慧與管理真經內容簡介
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與新公司的磨合就是與老闆一個人的磨合，沒必要跟員工磨合。跟老闆磨合好了，下面的人自然就全聽你的了。職業經理人一定要記住，進入企業並不是立刻去變革它，而是要通過長時間去影響它。你不能對它做手術，而是用中醫的方法慢慢進行調養。中國職業經理人如何成功運作：一，低調進入新的公司；二，良好的溝通技巧；三，緩慢的改良，而不是動大手術；四，不帶舊部，在新公司組建新的團隊；五，財務上要做的乾淨。職業經理人民營企業生存法則：一、尊重。在民營企業一定要被老闆尊重，不要走得近。二、共贏。企業跟職業經理人應該有利益的共享，這樣才能產生共贏。三、溝通。職業經理人很強勢，老闆更強勢，矛盾很容易出現，所以經常溝通才能互相信任。
不越位、不錯位、不缺位，這就是”二號人物”的生存智慧。我把自己當成一個企業在經營，經營我的品牌、我的影響力、我的價值。我經營我唐駿的職業生涯和經營企業是一模一樣的，有明確規劃。跳槽的三大法則——第一要提升自己；第二是跳槽的時候一定要和過去東家保持良好的關係，發自內心地感激：第三是一定要在企業最輝煌的時候離開。如果公司是一個圓，CEO是圓心，那么所有員工都必須站在圓周上。我的人事原則是：簡單、坦然、沒有親疏之別、不碰人事鬥爭、靠實力說話。有了這條原則，在任何企業都可以與人相處好。我的管理是通過激情來激發每一個員工的潛能，並通過一種機制來維持，這才是一個真正優秀的管理模式。
作者簡介
雲峰，資深管理顧問。長期致力研究中國本土優秀企業和企業家，近兩年致力於企業家思想和企業成長案例的梳理和寫作。媒體評論
謝謝你為微軟作出的巨大貢獻，我期盼著你重新回到微軟的那一天。——微軟創始人 比爾·蓋茨唐駿是中國職業經理人的楷模。——盛大集團董事長 陳天橋
唐駿擁有國際一流企業十年的企業管理經驗，和中國一流海外上市公司四年多的經營經驗，獲得商界一致認可。我找這個總裁，都找了十年了。——新華都集團董事長 陳發樹
目錄
第一章先做人，再做事，偶爾作作秀——唐駿淪職場生存法則／1做人、做事與作秀／2不參與“辦公室政治”／5“二號人物”的生存智慧／10處理好與老闆的關係／15領導喜歡提拔性格好的人／19職場溝通是一門藝術／24職場有規劃才能脫穎而出／32第二章邁向頂級CEO之列——唐駿淪巔峰經理人之道／39“十億先生”的價值／40職業經理人的標準／42邁向頂級CEO之列／44把職業經理人做到極致／48第三章執行力：紀律、速度與細節——唐駿論管理思想!／53從微軟學到的管理思想／54執行力：紀律、速度與細節／57讓他人變得偉大／59管理模式：日式+美式+中式／62戰略務實，戰術浪漫／67在盛大的管理之道／70第四章把“人”變成“才”——唐駿論管人和用人／75把“人”變成“才”／76留住員工，要讓員工滿意／80及時激勵／84“圓心理論”／87用“感動”管理人／92唐駿的面試經／96第五章職業生涯終點站——唐駿論個人成功全過程／101“站崗”六天獲留學機會／102在日本生活的影響／104美國之路／106短暫的創業生涯／110加入微軟：開始打工生涯傳奇／113加盟盛大：從外企到民企／117新華都：職業生涯終點站／120第六章微軟“終身榮譽總裁”——唐駿論微軟十年／125和比爾·蓋茨的故事／126在微軟的“三級跳”／130回國創業帶領團隊／134從微軟到微創／137重塑微軟中國／141告別微軟／146第七章在盛大燃燒自己——唐駿論在盛大的日子／151盛大的吸引力和上市挑戰／152收購韓國Actoz／156網遊轉型：永久免費／159遺憾：沒有徹底收購新浪／163兩次路演“拯救”盛大／167告別：盛大不是終點／170第八章首富的締造者——唐駿論新華都的目標／175一分鐘定終身／176收購港澳資訊／179新華都布局／183第九章練好“內功”應對危機——唐駿論危機與生存之道／187中國企業的經營癥結／188練好“內功”，應對危機／190對中國經濟充滿信心／193第十章從日本到美國——唐駿論個人成功前傳／197苦澀的童年／198大學：藝術家行為和愛情／
200在日本的五年／203在美國的日子／206第十一章成功不一定要創業——唐駿論成功人生／211成功是與自己賽跑／212掌握快速學習的能力／213激情是成功的原動力／216唐駿的面試建議／219創造機遇，而不是等待／223成功不一定要創業／227複製唐駿：簡單+勤奮／229第十二章住酒店的打工皇帝——唐駿論個人、工作與生活／233住酒店的打工皇帝／234工作是生活的事／236個人理財需要“穩定”／239毛澤東的崇拜者／242音樂、穿著和電影夢／244籃球好手和高爾夫／248家是永遠的後盾／250附錄：唐駿個人檔案／254參考文獻／255後記／259
前言
改革開放三十年之於中國，是一部記錄了時代激盪迴旋的民族斷代史；而對於締造了“中國打工皇帝”神話的唐駿而言，則更像是一部傳奇史。唐駿，從當年首批中國留學生中的一員，到現在的“中國打工皇帝”，曾多次榮獲中國年度CEO、十大新經濟人物、十大科技人物、英國廣播公司BBC全球年度人物、美國CNN年度亞洲人物。2002年，唐駿出任微軟（中國）有限公司總裁，離開後成為微軟（中國）終身榮譽總裁。2004年2月，唐駿加盟上海盛大網路發展有限公司擔任總裁職務，成為日薪50萬的職業經理人，並幫助盛大成功在納斯達克上市，成為網路遊戲領域內全球第一家上市公司。盛大董事長陳天橋在公司內部對唐駿評價道：“唐駿是中國職業經理人的楷模”。2008年4月15日，唐駿加盟中國福建著名民營企業新華都集團任總裁．因契約期內的薪酬達10億元而再次引起轟動。華麗轉身讓他成為“中國打工皇帝”。從微軟到盛大再到現在的新東家新華都集團，唐駿的每一次選擇都使自己的身價倍增。唐駿已然成為了職業經理人的標桿人物，他改變了國人對“打工”概念的誤解和偏見，並為大家樹立了一個“打工也能成功”的榜樣，且在中國職業經理人制度的不斷完善和日趨成熟過程中，起到了任何人無法替代的作用，奉其為所有打工者的偶像也毫不為過。
