《我的成功可以複製》

《我的成功可以複製》

《我的成功可以複製》是一本自述體勵志圖書,講述中國第一職業經理人唐駿的成長史。

基本信息

內容簡介

我的成功可以複製》是一本自述體勵志圖書,講述中國第一職業經理人唐駿的成長史。唐駿通過自己的人生經歷和對於這些經歷的思考,把他跨越失敗和挫折、最終走向成功的經驗與讀者分享。

除了具備一般商業人物傳記圖書的特點外,本書更為強調唐駿對自己的人生和職業生涯重大關節點的總結,回顧自己在這些關節點上經驗和教訓,從而與讀者(特別是年輕讀者)分享解決人生問題的思路與方法。同時也重點突出了唐駿在企業管理方面的成就與心得。

視角貼近普通人,語言富有幽默感和親和力,情感色彩極為飽滿,可讀性很強,這是本書最大的特色。

序言

2008年4月15日,北京飯店。我加盟新華都集團的新聞發布會。兩百多家媒體齊聚一堂,新華都集團董事長陳發樹手捧聘書,我此前任職的盛大也派代表出席祝賀。熟悉的紅地毯,熟悉的閃光燈,熟悉的媒體朋友的面孔。
在此前的職業生涯中,我代表所服務的公司經歷了無數次大小發布會。其中還有兩次發布會完全以我為主角,2002年3月我出任微軟中國公司總裁,2004年2月我以終身榮譽總裁身份離開微軟出任盛大公司總裁,那更是我職業生涯的難忘時刻。因此,我對這樣的場面絕不陌生。不過,今天的意義有所不同。因為,此次發布會是以我個人的名義召開的。
今天,是屬於我自己的。
發出邀請的每份郵件、每條簡訊、每個電話都出於我自己之手。應邀前來的媒體記者,都是我的朋友,我能叫出絕大多數人的名字。在這些媒體朋友中,很多人伴隨我在盛大的4年,一直對我進行跟蹤報導,還有不少人於5年前我尚在微軟中國公司任總裁時採訪過我,更有人甚至在10年前我剛回國創建微軟大中華區技術支持中心時就開始關注我。今天不是發布會,而是朋友的聚會,我一直這么想。
“昨晚我失眠了。”
我的開場白就這樣開始了。這無論如何不像一場如此正式隆重的發布會應該說的第一句話,但我說來十分自然。這是對台下這些多年來關心我的朋友的傾訴,更仿佛是我四十多年的人生走到此時此刻不得不說的話。
在場的這些媒體朋友應該都很熟悉我的官方履歷:
1962年,出生於江蘇常州。
1980年,考入北京郵電學院。
1985年,赴日本名古屋大學留學5年。
1990年,赴美國繼續留學生涯,獲得計算機學博士學位。在此期間開始創業,先後創辦了3家公司。
1994年,加入微軟公司,1995年起擔任微軟總部Windows NT開發部門的高級經理。
1997年,回國於上海籌建微軟大中華區技術支持中心(即上海微軟),任總經理。此後4年內,該中心先後升級為微軟亞洲技術中心和微軟全球技術中心。
2002年3月,出任微軟中國公司總裁,並獲得微軟中國公司終身榮譽總裁。
2004年2月,加入盛大公司任總裁。
2008年4月,卸任盛大網路總裁。直至今日,加盟新華都集團任總裁兼CEO。
在這樣一張內容不可謂不精彩的豐富的履歷表背後,自然有很多激動人心的成功瞬間:第一次乘飛機出國那天,因為興奮難抑凌晨4點就起了床。從日本來到美國後,發明風行一時的卡拉OK計分器,被三星公司以8萬美元買斷專利,因此獲得職業生涯的第一桶金。加入微軟8個月後,就因為提出Windows多語言版本開發系統的全新模式而升任高級經理。在東京的一次微軟新產品發布會上,第一次有了和比爾•蓋茨面談的機會,我用3分鐘的時間講述了自己的奮鬥故事,蓋茨不禁動容。2002年來到亞特蘭大參加微軟的萬人全球高峰會議,意外地發現我提出的管理理念—“讓他人變得偉大”竟成為大會的主題,從此成為微軟公認的企業文化。出任微軟中國公司總裁後的40歲生日,微軟CEO史蒂夫•鮑爾默親自為我祝賀生日,並稱我為“一個偉大的人物”。率領盛大成功登入納斯達克市場後,陳天橋為我開慶功會,進入盛大後一直低調行事的我第一次在盛大管理層前發表意氣風發的演說。以盛大公司總裁的身份重新回到微軟總部,與比爾•蓋茨、孫正義進行合作談判,蓋茨高度認可我對於網際網路產業的獨特理解,竟然當面委婉地建議我重回微軟……昨天夜裡,凡此種種場景,皆如電光火石一般,在難以入眠時掠過我的眼前。
但在輾轉反側之際,讓我回憶得更多的,卻不是人生旅途里這些成功的瞬間,而是那些刻骨銘心的失敗或挫折,甚至其中的細節都一一紛至沓來:
2005年底至2006年初,是我在盛大,甚至是我職業生涯中最艱難的時候。當時盛大處在相當低迷的狀態,員工對前途開始產生懷疑,媒體也紛紛議論盛大已經走下坡路了。盛大的股價跌到了12美元,而我的期權價是11美元,基本沒有了價值。媒體質疑我為什麼還不離開盛大,是不是無處可去了。在美國的父母打電話對我說:你回美國來吧,你又不是老闆,你又不缺錢,還受那么大的委屈,有必要嗎?我也不禁一次次問我自己:我究竟是不是在受苦?我是為了什麼在受苦?
2003年8月,在毫無徵兆的情況下,微軟總部突然對大中華區進行人事調動,原摩托羅拉中國區總裁陳永正空降微軟。他隨後重新設定微軟中國區的管理架構,把市場、財政等最大塊的“蛋糕”圈到他的直接管理之下。媒體開始變得無比熱鬧,我又成為了自己絕不願意成為的焦點。職業要求我保持沉默,以保證公司形象和利益不受損失。有關公司、陳永正以及我自己的未來,我只能閉口不談。在承受著巨大心理壓力的同時,我苦苦思索:怎樣才可以改變現狀,重新找回激情?
1994年底,我狠下心放棄了自己一手在洛杉磯創辦的3家小公司,以普通程式設計師身份加入微軟。前往西雅圖微軟總部面試時,我一路幻想著進入微軟後自己和比爾•蓋茨言談甚歡的場面,當我對微軟人事部的招聘經理說面試後想見蓋茨一面時,他像看外星人一樣看著我,然後告訴我根本不可能。此後我第一次目睹蓋茨本人,是在一座巨大體育場裡舉行的年度員工大會上,我坐在上萬名同事之中,從幾百米之外遠遠看見了他。那是我職業生涯初期最艱難的轉型期,作為一個新人,我在工作上沒一樣比得過我的同事。每個周末的日子,我都在辦公室里苦讀Windows的技術書籍,同時近乎絕望地想著:在優秀人才扎堆的微軟,是不是永遠沒有我的出頭之日?
1984年,大四時的我為了獲取公派留學的資格,毅然換專業考研,在經過近一年的奮戰後,我取得全校總分第一的考研成績。就在以為出國名額毫無問題時,我卻在公布出國學生名單的布告裡怎么也找不到自己的名字。來到研究生處,那裡的老師告訴我,因為我在大學期間沒有獲得一次三好學生,按照規定不能出國。這都是因為大學前三年的我高傲、冷漠、毫無團隊觀念,還缺乏與人溝通的技巧,所以根本得不到老師和同學的認可。同學校方面的交涉完全無效後,我痛心不已又追悔莫及,莫非我的前途就這樣斷送在自己手裡?
為什麼在這個職業生涯重要轉折點的前夜,我對艱難時分的記憶遠多於對輝煌時刻的品味?也許是因為我自己本是一個非常普通而簡單的人,我的人生沒有奇遇,也不曾走過任何捷徑。在我看來,成功固然讓人欣喜,但失敗和挫折更讓人難忘,真正成功的人是那些可以跨越失敗和挫折的人。
就是在這個失眠之夜,我第一次認真地產生了寫一本書的念頭。我希望在這本書里,通過自己的人生經歷和我對於這些經歷的思考,把我跨越失敗和挫折的經驗與讀者分享。
我大學畢業後又先後留學日本和美國,在學校里待的時間很長,因此有著很重的校園情結。成為職業經理人後,我在業餘時間做得最多的一件事,就是給大學生作演講。經常有學生朋友來問我,不知自己未來的前途在何處,人生的方向一片迷茫。當我回國領導上海微軟時,手下的很多員工都是初入職場的年輕人,他們把我當做父親看待,渴望從我這裡得到幫助,甚至希望我指點他們的人生道路。其實,15歲的我、25歲的我,甚至35歲的我何嘗不是一樣困惑、彷徨和迷茫?因此,這本書的讀者,就是那些曾和我一般渴望成功,卻找不到成功之道的朋友。
我是一個天生激情,也特別崇尚激情的人。成功的人生的確需要激情,但更需要掌控和保持激情的技巧。人生如果是一場長跑,激情就像火種,我們需要用一把質地優良的火炬,穿越風雨,經歷霜雪,把火種保護到終點。我希望自己的這本書可以幫助更多的朋友找到屬於自己的那把火炬。
很多人問我:你成功的秘訣是什麼?我可以給出一個簡明的答案:簡單+勤奮。做人簡單,做事勤奮。這就是我的那把火炬的核心成分。
為什麼我說我的成功可以複製?那是因為世間萬事萬物的運轉,大到宇宙,小至一花一果,其實都遵循若干非常簡明的規則。只要掌握這些規則,就可以不斷加以複製,就像我們兒時玩過的萬花筒,創造出繽紛多彩的人生內容。
如果我可以成功,你為什麼不可以?

作者簡介

唐駿唐駿

唐駿:1962年,出生於江蘇常州。

1980年,考入北京郵電學院

1985年,赴日本名古屋大學留學五年。

1990年,赴美國繼續留學生涯,獲得計算機學博士學位。在此期間開始創業生涯,先後創辦了三家公司。

1994年,加入微軟公司,1995年起擔任微軟總部Windows NT開發部門的高級經理。

1997年,回國於上海籌建微軟大中華區技術支持中心(即上海微軟),任總經理。此後四年內,該中心先後升級為微軟亞洲技術中心和微軟全球技術中心。

2002年3月,出任微軟中國公司總裁。並獲得微軟中國總裁。並獲得微軟中國公司終身榮譽總裁稱號。

2004年2月,加入盛大公司任總裁

2008年4月,從盛大卸任後,加盟新華都集團總裁兼CEO。

目錄

《我的成功可以複製》《我的成功可以複製》

序章
我的成功為什麼可以複製
第一章 黑夜給了我黑色的眼睛——我的少年和大學時代
蓋婚房:生平第一個大項目
快樂童年的結束:第一次遭遇“辦公室政治”
十三歲的公關高手,終生不抽菸的原因
父親的冤案,從復仇之火到感恩之心
畫蛋失敗,落到第五志願
沒有一個人喜歡我
C班生拿了考研英語第一名
三封求愛信,轉眼即逝的初戀
和小蘭私定終身
教育部門口站出留學機會
第二章 飛越太平洋——我的留學和創業生涯
來自新幹線列車員的震撼
導師讓我把論文改了23遍
從洗碗工到大專教師
和導師的衝突,妻子支持我去美國
美國讓我找到創業激情
卡拉OK計分器:我的第一項專利發明
雙鷹軟體公司。感情速配機和大頭貼
狂熱滑雪愛好者,觀看老布希競選
國際走穴,寫給議員們的信
美國第一移民律師事務所
第三章 小程式設計師的大夢想——我在微軟總部的日子
做老闆,還是做程式設計師
“面試結束後我想見蓋茨”
流進大海的小溪
第一位上司,從最後一名開始
Windows多語言版本的開發模式從此被我改變
寫給蓋茨的郵件,3個模組領導2800個模組
在微軟組建第一個團隊
火熱的微軟股票,籃球生涯的開始
給比爾•蓋茨講我的人生故事
羅娜特女士的推薦,回國做真正的“中國通”
第四章 為全世界微軟用戶服務——我領導下的微軟全球技術中心
黑色星期一,第一次中國員工面試。。
公司開張第一天,我發了火
領教鮑爾默的鐵篦,我的培訓計畫讓他興奮
親自面試每一名員工:唐駿式面試文化
職業規範的光芒:唐駿式職業化培訓
歲的高級經理:唐駿式員工增值計畫
感動員工:人情化管理的威力
圓心理論:職場人際關係的法則
我讓全球技術中心落戶中國
中國酒店第一人。薩克斯。籃球隊
創建微創與不務正業
第五章 重塑微軟中國——我如何成長為中國外企第一經理人
杜家濱的笑,吳士宏的淚,高群耀的郵件:我與前三任微軟中國掌門人
從回絕到接受:入主微軟中國內幕
穩定軍心的廣州會議,上任的第一把火
軍樂團計畫:重塑團隊激情
“A Gret Person”
“春耕”、“護航”、“融入”:改善微軟市場形象的溫柔三刀
讓記者喜歡我,方東興的改行:我在微軟中國與媒體的關係
年戰勝年,地球與星星的比喻:我在微軟中國的溝通秘訣
“簡單+勤奮”:我的管理核心理念(上)
“簡單+勤奮”:我的管理核心理念(下)
“讓他人變得偉大”:入選微軟七大管理理念(上)
“讓他人變得偉大”:入選微軟七大管理理念(下)
陳永正空降微軟,一個人的韶山行
終身榮譽總裁,告別微軟
第六章 我和陳天橋的故事——我的四年盛大總裁之路
和陳天橋一見如故,分鐘決定加盟盛大
學習、了解、融入盛大:我的“空降兵”三部曲
我在盛大的管理之道
工作生活一刀切
比爾•蓋茨說我更有名了:我帶領盛大登入納斯達克
控股Actoz,新浪收購案
和比爾•蓋茨。孫正義談合作
危難時不離不棄,兩次華爾街路演
我可以和陳天橋做朋友了:告別盛大

與新華都同行

書摘插圖

唐駿唐駿

蓋婚房:生平第一個大項目

那是一個冰冷得不堪回首的冬天。

我13歲,正在常州市第七中學讀國中一年級,卻莫名其妙地成了建築工地的童工。我被指派的任務是搜羅打地基所用的碎磚石。京杭大運河從我出生的常州城畔流過,南來北往的貨船於水面逶迤穿梭,那是這條財富通道自千年以前就有的景象。我卻在大運河的水底發現了屬於我的財富——這裡是全常州城碎磚石最多最集中的地方,取之不竭,又完全免費。

每天早晨,我推一輛小翻斗車來到運河邊,拿簸箕從堤岸下到水邊挑揀合適的磚石。它們埋於刺骨冰涼的河水淤泥中,兩隻手使勁摳才能摳起來。日後我雖然長到一米八多的個頭,可以在我自己組建的業餘籃球隊打前鋒位置,但那時卻又瘦又小。有些河段沒有從堤岸下到河道的石梯,我只得奮力把盛滿碎磚石的簸箕舉過頭頂,才能勉強放上一人多高的堤岸,然後自己再爬上去把磚石倒進小車裡。寒風瑟瑟中,簸箕縫隙里還總有冰冷的河水流出來,沿著手臂灌進袖管,一直滲到貼身的衣服上。我苦不堪言,卻又無人可以訴說。

事情要從當年秋天說起。一日,父母突然把我和哥哥叫到跟前,說家裡要自己動手蓋房子。父親告訴我們,自打比我年長三歲的哥哥出生以後,家裡就開始拚命攢錢,十幾年下來,已積蓄了總數達2800元的一筆巨資。“地終於批下來了,給你們每人蓋一間瓦房,長大後娶媳婦用。”父親如此說道。

我生於1962年6月。父親是常州燈芯絨印染廠的一名科級幹部,母親是常州東風印染廠的工人。除了哥哥之外,我還有個比我小8歲的弟弟。我們一家5口人住在常州城中一個小弄堂的舊平房裡,兩個小房間加在一起30多平方米,連衛生間也沒有。常州城不大,走大約公里就到了城鄉交界處,新房子的建築工地位於那裡。

因為在城裡弄到塊地蓋房子幾乎是不可能的,於是我父親花了無數心血,用了各種辦法打擦邊球,終於打通關節在郊區拿到一小塊地。這個過程長達數年,其中的人情關係異常複雜。其重點是,父親的一個朋友是他所在的工廠里級別較高的幹部,此人又和這塊地所在的大隊黨支部書記頗有些交情。正好父親的這位朋友也想自己蓋房子,父親便央求他找大隊書記將兩家的地並在一處批了下來。

感悟之一:循規蹈矩難以成事

評論

唐駿用自己的經歷去陳述如何取得成功。可能讀者會用好奇的心情去了解,但是會以嫉妒的心態認為他的成功不可以複製,因為大家所處的時代不同,機遇不同。我還是覺得別人的成功是可以參考的。首先,成功的定義是什麼?是大量的金錢?是令人崇拜的,敬仰的身份,地位?還是說突破你自己?如果以金錢,地位去定義定位成功的話,唐駿的成功不能複製。今天的留學生,海歸個個都是唐駿?!複製得了他的思維,做法,甚至智力,能力,但誰又能複製當時的機遇,時機?!如果你以突破,改變自己就是一種成功的話,這本書一定能幫到你。從這本書我能體會到,唐駿未雨綢繆,堅持不懈,極力爭取向上,不甘平凡的優點。他做事情會有明確的,正確的目標,建房子目標是500車石頭,讀書目標是大學,大學的目標是考研,考研的目標是出國...進入微軟的目標是學習管理模式,成為高管。為了自己的目標去準備,去堅持,去提高更合適更高的目標。大道理誰都會,這本書提供你他個人的實際例子,值得參考他的成功。再者,這本書提供了作為一個高管的看待事情的方式方法。我認為這是很好的參考,可能站在你的角度,高度和他的看待事情的觀點,角度都不同。先別批評別人的觀點是不是正確,而是先看看作為高管是何種思維,如何處理,這是個參考。試問你的上司是否會如此和你打開心扉去告訴你他的想法?如果不會,為什麼不看看這本書?!結論此書值得一讀,忽略掉你不能攝取的,吸收你所要得!

中外名人傳記

傳記是一種常見的文學形式。主要記述人物的生平事跡,根據各種書面的、口述的回憶、調查等相關材料,加以選擇性的編排、描寫與說明而成。傳記和歷史關係密切,某些寫作年代久遠的傳記常被人們當史料看待。傳記包括一般的傳記、自傳、評傳、人物小傳、人物特寫、回憶錄、年譜、小說化的傳記,等等。

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