1
之前聽過一句很混蛋的話，叫，我知道很多道理，卻無法過好這一生。
很多人信了。
但其實，過不好這一生，恰恰證明了你不知道真正的道理。
或者說，你以為的道理，只是你的幻想、臆測、偏見、短視、負面情緒，以及對自己的幻想、臆測、偏見、短視、負面情緒的合理化。
你看不見廣闊的現實，更看不見事情運行的規則，和所做的決定的後果。
2
比如當下頻繁辭職的90後，他們的認知是：我的工作必須要讓我感覺有趣、有錢、有時間、有意義、沒壓力。
凡事以“我”為中心，就會封閉在“我”中。
這種認知導致的情緒是：一遇壓力與不順心，就百般不爽，對公司充滿怨恨，覺得都是公司的錯，制度的錯，而自己是一朵正在被壓榨的盛世白蓮花。
這種情緒導致的結果是：一次次衝動離職。
3
但是一個成熟的職場人，他的認知是：
“沒有一種工作能兼具有趣、有錢、有時間、有意義、沒壓力。我們只能選擇其中一種。其他的，則是自己必須攻克的現實障礙，和心理障礙。”
也就是說，他會看見他人，看見合作，看見責任。
這種認知導致的情緒是：不論面臨什麼，都能調整心態，穩定情緒，告訴自己，“這依然是我最喜歡的工作，不足與錯誤，我都該自己來調整，不能怨懟他人。”
穩定的情緒，導致執行的高效。
高效的執行，導致漂亮的結果——
他在公司直線成長，迅速做出成績，被提拔，被升職加薪，比同齡人遠超一大步。
你看，想法不同，就這樣指向了不同的人生。
傅盛曾經說：認知，幾乎是人和人之間唯一的本質差別。
“人和人比拼的，是對一件事情的理解和對行業的洞察。執行很重要，但執行本質是為了實踐認知。”
4
再舉個人人皆知的事情為例。
張雨綺是出了名的任性。一直自視甚高，覺得很多事情都明白。
但楊天真在《我和我的經紀人》里，就以非常犀利的語言，指出張雨綺的問題。
“不，她不明白。她以為她明白，其實她不明白。真正明白了，就會知行合一。”
知行不合一，恰恰是因為她的認知不到位。
她以為沒違反道德，所以任由自己亂來。
她以為自己可以做到80歲，所以貪玩、關係混亂。
按張雨綺的邏輯，這都是行得通的。
但真相是，她對道德、對人心、對傳播，都了解不透。
她以為是A，其實世界的邏輯是B。
她看不見。仍按A行事，於是產生了C後果。
而這個C後果，就是楊天真說的，“創造一個機會，又迎來一個困境，一直在給她填坑”。
現如今，張雨綺的商務都停了，沒有人來諮詢，也沒人有商務合作意向。
這對於一個藝人來說是非常危險的。因為商業價值下降太多。
但倘若張雨綺的認知到位了，真正明白了，許多錯誤都不會發生。
至少，她的試錯成本不至於那么大。
代價更是不用沉重到覆水難收。
5
真正指引一個人行動的，不是資源，不是錢，不是關係，是認知。
再以當下最熱門的大劇《都挺好》舉例。
我們都覺得，明玉很成功，職場白骨精，出手闊綽。而她成功是因為遇上了一個好老闆。
不是的。
離開了蒙總，明玉依然會成功。
甚至她破了產，公司垮台，一無所有，團隊散盡，她仍能重頭再來。
為什麼?
因為她對市場、對銷售、對管理的認知遠超於常人。
就憑這點認知，明玉無論種植在哪片土壤，都能擁有金色的收穫。
她的別墅依然有，豪車照開，戶頭上照樣數字驚人。
也就是說，你外部擁有的硬資源，其實並不重要。
重要的是，你內部擁有什麼樣的軟資源。
這才是一個人的王炸。
就像史玉柱，從巔峰跌落，憑藉超人的認知，又奇蹟般重立山頭。
也像褚時健，不論如何被打入低谷，依然在70多歲時，再創一個商業神話。
6
之前聽過一個故事。
講兩個少年做了件好事，精靈為了感謝他們，讓他們各自許一個願望。
第一個少年想要的是財富。
第二個少年希望擁有的是智識。
擁有財富的少年獲得了巨額財富，可是，德不配位，智不配財，幾年不到，破了產。
擁有智識的少年，卻成了時代的巨富。
這雖然只是一個故事，但啟示已在其中。
我相信，你也和我一樣，正羨慕著朋友圈裡的某個人，他比你更成功，更有魅力，人際關係更好。
而你也發現，他其實並不是富二代，沒有牛逼的背景，和嚇死人的學歷。
但是他比你優越的地方是：認知更先進。
他結交到帶路黨，拓展視野，獲得最有用的信息。
他會執行，“不做，永遠都是問題。做，才是答案。”
他不恐懼錯誤。因為，恐懼才是失敗之母。而試錯，才有可能成長。
他知道你知道的，也知道你不知道的。
而你，還根本不知道自己不知道。
這才是最可怕的地方。
當你不知道自己的無知，就會固執到底，油鹽不進，不斷在低配的選擇中消耗時間，消耗意志力，最終平庸又忙碌，貧困又愚蠢。
而下一代，還在繼續你的人生。
因為你低段位的認知，在“拼爹”的時代里，根本拿不到上場權。
認知 被動 危機
