協會的性質為地方行業性,屬於非贏利性社會組織。組成成員包括城鎮供水企業、自備水源單位、水資源和城鎮節約用水管理部門、生產共節水設備的廠家等。
協會的宗旨為堅持四項基本原則,遵守憲法、法律、法規和國家政策,遵守社會道德風尚。貫徹黨和國家有關供水節水的方針政策,推進行業管理,反映會員願望,維護會員合法權益,促進企業間橫向交流,為供水企業提供多種形式服務,發揮政府主管部門與企業間的橋樑紐帶作用,促進全省城鎮供水事業發展。
協會受業務主管單位黑龍江省建設廳和社團登記管理機關黑龍江省民政廳的業務指導和監督。
協會每屆4年,每4年召開一次會員代表大會,進行換屆選舉工作。本屆理事會設有:會長1人,副會長7人,常務理事21人,理事55人。
協會有獨立的辦公地點,組織機構完善健全。共設有10個工作機構:
1、秘書處。秘書處為協會常設機構。秘書處共有專職工作人員6人,其中1人編制在省建設廳,4人編制在哈爾濱市供排水集團公司,聘用1人。
2、技術工作部。該部設在哈爾濱市供排水集團公司
3、思想政治工作部。該部設在哈爾濱市供排水集團公司
4、企業管理工作部。該部設在齊齊哈爾市自來水集團有限公司
5、縣鎮工作部。該部設在牡丹江市自來水公司
6、服務工作部。該部設在佳木斯市自來水公司
7、節水工作部。該部設在牡丹江市節約用水辦公室
8、供水水質檢測中心。該中心設在哈爾濱市供排水集團公司
9、通信網路站。該站設在省供水協會
10、物資服務中心。該中心設在哈爾濱市供排水集團公司
多年來,協會圍繞政府主管部門的重點工作,積極開展活動,充分發揮行業協會的橋樑紐帶作用。主要做了以下工作:
(一)協助政府工作,抓好行業管理
1、深入基層調查研究。
水協秘書處和各項工作部每年都有計畫地走訪40-50家會員單位,細緻了解供水節水管理、財務狀況、盈虧原因、生產技術、工作困難、對政府工作的建議、對水協的要求以及具有特色、值得推廣的工作經驗等。省水協先後向省內外同行介紹了哈爾濱市水司、齊齊哈爾市水司、杜蒙縣水司、訥河市水司、克東縣水司、巴彥縣水司、雞東縣水司體制改革做法,產生了良好的社會反響。調查中多數水司反映:水價偏低、電費太高、水費難受、廠礦單位隨意打井取水破壞地下水資源等,希望就上述問題統一研究,制定傾斜於供節水事業的政策,為供節水事業的發展創造良好的經濟環境,保證供水節水事業持續、穩定地發展。我們調查後一一如實地向政府部門做了匯報,並呼籲有關部門共同制定有利於供水企業發展的傾斜政策。
2、貫徹落實政府的方針政策。
水價調整是當前供水業翹首盼望的熱點問題,秘書處先後複印300多份《中華人民共和國價格法》、《城市供水價格管理辦法》發給會員;編輯了全國各大城市和全省市、縣水司的水價彙編,每年一冊,發給會員,使其及時了解政府方針和各地情況,積極開展工作,為調價做好準備。近幾年來,我省大部分水司調整了水價,個別水司還調了兩次,在一定程度上緩解了企業的困難。
3、積極參加行業管理。
根據省建設廳工作安排,省水協派員參加有關供水行業管理的各項工作,如參與供水企業自治複審工作,協助省建設廳為各地水司辦理供水及查證,協助政府主管部門積極宣傳貫徹國務院《關於加強城市供水節水和水污染防治工作的通知》和國家計委《關於印發改革水價促進節約用水的指導意見的通知》精神,對強化供水企業管理起到了積極的作用。積極組織每年一度的節水宣傳周活動,大力宣傳節約用水。召開會議交流創建節水型城市、節水型企業的經驗。水質檢測中心協助省建設廳對省內各地水質檢測站進行資格評定,促進了供水水質管理工作。
4、組織供水行業的統計工作。
水協秘書處對全省供水企業經營狀況每年進行一次調查統計,分城市、縣鎮兩部分。統計內容包括各項綜合指標、用水狀況、服務質量與能耗以及財務、成本、效益和價格等,經秘書處認真審核、校對、匯總後,上報中國水協和省建設廳。中國水協據此編輯的全國《城市供水統計年鑑》為政府有關決策提供了詳實可靠的依據。
(二)竭誠為會員單位服務
1、舉辦各種人才培訓班。
協會與黑龍江建築職工大學、哈爾濱市市政公用局職工中專聯合舉辦給水排水大專學習班,吸收各水司職工參加,公辦三期,學員共55人,教學情況良好。技術工作部每年舉辦一次供水技術交流會,以會代訓,分別邀請中國工程院院士和哈爾濱工業大學教授專家講授國內外供水技術發展趨勢,水處理新技術、新工藝、新材料,地下水除鐵、除錳等內容,受到會員單位歡迎。課後老師與學員座談,解答生產實踐中的難題。應學員們要求,水協組織高級技術人員下基層,幫助解決生產一線實際問題。技術工作部還編輯了一本《城鎮供水技術論文集》,由黑龍江省人民出版社出版發行。聯通站每年舉辦一次通訊員培訓班,講授寫作知識,使通訊員隊伍逐年擴大,稿件數量逐年上升。
2、舉辦供水節水器材展銷訂貨會。
為推廣和套用供水節水方面的新材料、新設備、新工藝、新技術,促進我省供水企業的科技進步,增加供水設施的科技含量,提高供水企業的現代化管理水平,省水協堅持每年春天舉辦一次供水節水器材展銷訂貨會,至今已經舉辦了十三屆,深受與會者好評。
3、大力開展堅持每年舉辦一次桌球或籃球賽,組織全省供水行業職工參加,推動了各供水企業的文體活動,達到了溝通感情,增進友誼的目的。協會迄今為止已經舉辦了七屆全省供水企業職工籃球賽、六屆桌球賽。協會還多次組織了全省供水企業幹部職工療養活動。
(三)加強自身建設,促進水協工作
1、建立和健全協會的規章制度。
為了建立協會的正常工作秩序,秘書處及時制定了各項規章制度,如《考勤制度》、《財務管理制度》、《公出管理規定》等,使工作人員有章可循。每年年初召開常務理事(擴大)會議,匯報上一年的工作,提出新一年的計畫並報告協會財務收支等情況,請理事們審議通過。
2、各項工作部積極主動開展活動。
各個工作部注意調整、充實工作人員,將熱心於協會工作的同志們安排到協會崗位上。如思想政治工作部多年來堅持每兩年召開一次研討會,起到很大作用。企管部、縣鎮部在有關人員退休後及時補充新的負責人,為開展水協各種活動作了較大貢獻。
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