基本內容
大慶油田供水公司主要承擔大慶油田生產、企事業單位和居民生活用水、防洪排澇及水文地質勘探與開發、水井鑽鑿與維修、水質監測與分析研究，污水處理、防洪排澇，以及供排水基本建設等任務。現有員工4622人。下設22個分公司級單位，71個小隊級單位，建立基層黨組織116個。固定資產原值24.03億元，淨值6.4億元，企業年收入13億元以上。1998年，通過ISO9002國際質量體系認證和HSE健康安全環境管理體系認證。公司成長的核心理念是“做高尚的企業，育文明的員工”。供水生產直接關係民眾生活健康，是經濟事業，更是道德事業。“做高尚的企業”就是在生產經營中始終堅持以人為本的原則，工作中正確處理三個利益關係：在經濟效益和社會效益的關係上，注重經濟效益，更加看重社會效益；在處理經營成本和供水水質的矛盾上，既要嚴格控制成本，更要確保供水水質持續改善；在資源的開發利用與保護改善上，杜絕掠奪式、破壞性開發，自覺做到保護性利用，合理開發。從而切實履行好企業的經濟責任、政治責任和社會責任，真正造福員工、造福社會、造福子孫後代。“育文明的員工”就是以繼承和弘揚大慶精神和鐵人精神為核心，努力培育一支愛崗敬業、有較高職業操守；技能精湛、有過硬基本功；自覺奉獻企業和社會，具有時代精神和企業價值觀的員工隊伍。水是生命之源，油田供水人始終傾情供水，奉獻供水，始終堅持讓油田注入優質水、讓百姓飲用健康水、讓環境潤澤清潔水、讓社會永續安全水。公司現管理地面水廠3座，地下水源9座，綜合日供水能力106萬立方米；供水幹線114條，總長893.84公里；污水處理廠1座，日處理能力8萬立方米；在建污水處理廠2座，日處理能力12萬立方米；引水和排水乾渠6條，總長279.889公里；排澇泵站3座，日排水能力88.32萬立方米。供水面積覆蓋大慶市區3000多平方公里。多來來，我們持續強化科研攻關和科技創新，陸續形成了具有油田供水特色的四大技術系列，即原水技術系列、供水技術系列、生活污水處理技術系列、水相關產業技術系列，以及兩個最佳化升級機制，即技術創新最佳化升級機制、水工藝技術最佳化升級機制。自主研發了地下水源二次除鐵、除錳技術，提高了水質標準；率先套用二氧化氯消毒技術，攻克了地面水廠傳統液氯消毒，容易產生氯仿的難題，成為國內同行業首家全面套用二氧化氯消毒技術的供水企業。水源開發研究所作為集團公司清潔生產東北區技術中心、黑龍江省水質監測網大慶監測站和大慶石油管理局環境監測中心站，已經具備了對飲用水、油田注水、污水、環境空氣和廢氣污染物等11大類344項指標，進行常規檢驗、深度分析和綜合評價的能力，通過了中國實驗室國家認可及國家計量認證，實現了水質分析研究技術與國際接軌。截至2008年12月底，已累計為油田生產、城市發展和百姓生活供水92.2億立方米，滿足了用戶需要。
我們始終秉承“以人為本、構建和諧”的服務宗旨，為每一名用戶真誠服務，讓每一次服務溫馨和諧，持續推進規範服務、親情服務、文明服務，完善了“六清六明”技能標準和“四精四做”服務標準，形成了“千百服務文化”和“王雪梅服務品牌”，服務方式不斷豐富，服務領域逐步延伸，服務水平持續提高，提升了具有供水特色服務文明的軟實力，贏得了廣大用戶的讚譽。供水綜合商品率達到90%，超過國家一類水司84.5%的標準，走在同行業前列。用戶滿意率已連續多年超過92%以上。
我們的產業發展方針是“研究水項目、改善水環境、保護水資源、發展水經濟”。在依託水求發展、面向市場求發展、高效益發展的原則下，積極發展與供排水主業高度相關的多元經濟產業，形成了水上下游產業鏈。培育出金威玻璃鋼、方舟水利工程等2個年收入超億元的企業，水井鑽鑿、“泉韻”系列水產品、黑魚湖生態旅遊、油田特種設備培訓、園林綠化、汽車修理等年產值超千萬元的企業6個。市場領域拓展到新疆、寧夏、內蒙古、吉林、遼寧等地和中東阿聯等國家。外部市場收入占公司總收入的40%左右。
我們在各項工作上不斷追求更高標準，努力做到先進更先進，永遠爭一流。在工作狀態和努力方向上力爭達到“六先”：一是水質優先。把確保優質供水作為第一任務來完成，把水質問題當作第一信號來反應，無論從生產到銷售，都把工作重心集中到持續改善水質上，為百年油田建設和油城人民生活供好水、服好務。二是科技領先。把科技放到更加重要的地位，投入更多的力量，依靠科技創新破解生產難題，依靠科技進步促進企業發展，確保公司綜合技術水平始終處於同行業中的領先水平。三是管理創先。持續強化責任管理、標桿管理和知識管理，注重研究新情況，總結新經驗，學習借鑑國內外更為先進的管理辦法，努力創造出新的、更加科學的管理經驗，不斷提升企業的經濟運行質量和效率。四是經營搶先。進一步開闊視野，在戰略上做到搶先謀劃，搶先布局；在市場上做到搶占先機，搶抓機遇；在推進公司發展上做到搶先發展，搶先獲得成就。五是政治爭先。瞄準國家級先、優、模，再爭新榮譽、再上新水平，永遠爭做時代的排頭兵。六是隊伍保先。錘鍊作風，提高本領，長久保持隊伍的先進性，以蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，使我們的隊伍與油田供排水事業一同發展壯大，取得新的輝煌。
2000年以來，公司先後榮獲“全國企業文化建設先進單位”、中國質量協會石油分會“石油工業用戶滿意企業”、“黑龍江省雙文明單位標兵”和省建設廳“文明服務示範視窗單位”榮譽稱號；公司黨政班子連續七年被評為大慶石油管理局“優秀經營管理班子”和“四好班子”；公司黨委被評為“黑龍江省先進企業黨組織”；公司黨委、西水源黨支部、龍慶收費管理所黨支部被評為集團公司先進基層黨組織；公司培養出“全國青年文明號”2個，集團公司標桿班組和先進班組2個，大慶石油管理局“基層建設十面紅旗”2個；公司西水源被命名為“中油集團公司百面紅旗單位”、“中油集團公司企業精神教育基地”。今後，我們將認真學習借鑑同行業的先進經驗，結合實際，不斷創新工作，提升水平，實現自我提升，自我跨越，努力把公司建設成為全國同行業最具影響力的企業。
