圖書信息
出版社: 東方出版社; 第1版 (2010年6月1日)
叢書名: 管理素質教育必讀叢書
平裝: 231頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787506034104, 7506034107
條形碼: 9787506034104
尺寸: 20.6 x 14.2 x 1.8 cm
重量: 358 g
作者簡介
作者：（日本）尾崎三昌 譯者：華曉雷
內容簡介
《高效中層領導的6個習慣》詳細介紹了高效中層領導所應具備的六個習慣，即：有構想性、有策劃能力、有組織運營能力、有效率、有經營頭腦，以及具備專業性。六個習慣缺一不可，同時指出了如何才能具備這六個習慣。只需實踐《高效中層領導的6個習慣》，從此成為“高效領導”！
目錄
前言
第一章 構思和創意能力推動事業發展
一 把握時代發展脈搏
1.了解過去，預見未來
2.推動時代發展的要素
3.敏銳地捕捉商機
二 預測未來發展趨勢
1.時代發展有其特點
2.確定自己的視角
3.抓住發展趨勢的本質
4.社會的發展歷程
三 企業發展有其必然原因
1.著眼有前景的產業領域
2.對未來滿懷希望
3.打造自己的未來
第二章 領導要根據企劃制定縣體計畫
一 留意環境的變化
1.電影產業衰退之謎
2.了解顧客需求
3.不斷提出假想並進行驗證
二 抓住取得成功的關鍵點
1.分析企業成功的原因
2.分析競爭對手
三 制定具體的經營政策
1.企業的五個機能
2.研究制定經營政策
四 經營管理知識與收益密切相關
1.領導要盡職盡責
2.知識匱乏會喪失盈利機會
3.領導要不斷改善經營狀況
五 不能墨守成規
1.要對現狀進行分析
2.學習改善的方法和手段
六 完成計畫要講究策略
完成計畫是領導的職責所在
第三章 領導要讓企業凝聚成一個整體
一 有計畫地分步實現目標
1.這樣的領導是不合格的
2.及早應對情況變化
二 把握管理工作的關鍵點
1.明確自己的職責
2.把握工作總體流程
3.抓住重點項目
三 提高溝通交流能力
1.單憑一己之力是無法完成工作的
2.選擇合適的溝通交流渠道
四 提高培養員工的能力
1.培養員工是領導的重要任務
2.要做到因材施教
五 提高改善工作的能力
1.絕不能滿足於現狀
2.尋找需要改善的項目
3.改善工作的視角和方法
六 做一個有工作實績的領導
1.提高完成工作目標的能力
2.預做判斷，先人一步
第四章 不斷提高工作效率
一 把工作效率提高30%
1.效率高低是工作能力的表現
2.學會管理時間
3.調整工作安排順序
二 提高企業的整體工作效率
1.讓員工意識發生徹底轉變
2.浪費時間就是損失營業額
3.加強信息的溝通交流
4.各部門均衡協調發展
三 提高標準工作效率
1.培養員工雷厲風行的好作風
2.提高效率要靠各部門的共同努力
第五章 不斷增強經營意識
一 與老闆做換位思考
1.是否考慮到公司的整體利益
2.絕對不能逃避責任
3.要了解企業的現狀
4.培養自己的核算意識
二 追求企業效益的最大化
1.克服小富即安的心理
2.開拓新的業務領域
三 要與老闆形成默契
1.要了解老闆的個性
2.老闆可能對你的工作不滿
3.提前布局，完成任務
四 準確把握員工的心理
1.善待別人就是善待自己
2.了解別人的心理活動
五 有事先報告，這是最基本的原則
1.“報告、聯絡、商談”，各有各的時機
2.掌握商談技巧
第六章 不斷提高專業素質，做到出類拔萃
一 要有自己獨特的技能
1.職務不等於工作能力
2.及早明確發展方向
二 制定人生計畫、不斷提高專業能力
1.把自己的理想用文字表述出來
2.設立人生的“分段目標”
三 做一個對企業有價值的專業型人才
1.能否在人才過剩的時代脫穎而出
2.面前有三條道路可供選擇
3.靈活運用經驗，應對50歲的挑戰
後記
