內容簡介
本系列教材的最大特色是整個系列教材中的基礎課和專業基礎課都是面向一般項目管理的，即都是針對各種一次性和獨特性任務的現代項目管理的，而不是傳統以工程項目管理為核心內容的，所以本系列教材具有很強的普遍適用性。
本套現代項目管理教材的知識體系框架是按照PMI最新發布的PMBOK2004版組織的，所以本系列教材是與國際上現代項目管理的最新發展同步的。
目錄
總序
第一章 緒論
第一節 概述
第二節 項目設計
第三節 項目計畫
第四節 項目設計與計畫的主體和對象
第五節 項目設計與計畫的基本內容、主要任務和作用
第六節 項目設計與計畫的原則
第二章 項目設計與計畫過程
第一節 項目實現過程與管理過程
第二節 項目設計過程
第三節 項目計畫過程
第四節 項目設計與計畫的管理
第三章 項目設計與計畫的基本要素
第一節 概述
第二節 項目設計與計畫的成果要素
第三節 項目設計與計畫的條件要素
第四節 項目設計與計畫的方法要素
第四章 項目設計與計畫工作分解
第一節 概述
第二節 設計階段工作分解
第三節 計畫階段工作分解
第四節 設計與計畫工作的銜接
第五章 項目方案設計
第一節 概述
第二節 項目目標的方案設計
第三節 項目方案設計的系統構思
第四節 項目方案設計的內容和深度
第五節 項目方案設計的投資估算
第六章 項目初步設計
第一節 概述
第二節 項目初步設計的依據
第三節 項目的產出物分解
第四節 項目初步設計的內容
第五節 項目投資概算
第七章 項目詳細設計
第一節 概述
第二節 項目詳細設計的內容
第三節 項目流程管理設計
第四節 項目詳細設計工作產出物
第五節 項目設計計算書
第六節 項目成本詳細估算
第八章 項目專項計畫
第一節 概述
第二節 項目專項計畫依據
第三節 項目分解與基本架構
第四節 項目行動方案
第五節 項目管理內容體系
第九章 項目集成計畫
第一節 概述
第二節 項目集成計畫依據
第三節 項目集成計畫方法
第四節 項目應急計畫
第十章 項目變更中的設計與計畫
第一節 概述
第二節 項目設計與計畫變更
第三節 項目變更與集成管理
第四節 項目變更管理
第十一章 項目計畫書
第一節 概述
第二節 項目計畫內容
第三節 項目計畫書編制流程
第四節 項目計畫書格式
