內容簡介
《項目計畫與控制》成功項目管理叢書由美國項目管理協會全球項目管理教育認證中心（PMIGAC）唯一的中國理事、上海交通大學教授林少培領銜主編。本叢書包括《項目管理——理論、方法與實踐》、《項目立項與可行性研究》、《項目融資管理》等12個品種。本叢書特色如下：①作者權威，他們或者是具有豐富教學經驗的高校教授，或者是具有豐富項目管理實際工作經驗的工程師；②系統綜合反映國內外項目管理最新的實踐和研究成果；③配備豐富的教學案例和PPT課件；④經過了周密的策劃並與來自項目管理專業的學生讀者座談，聽取了讀者對教學和實踐中的工作需求。
項目計畫與控制是項目管理的核心部分，也是整個項目運行過程中歷時最長和消耗資源最多的環節。本著作除了常用的項目計畫與控制的理論及套用外，重點反映兩個特點：論述多項目環境下的項目計畫與控制，以及在國際化環境下的項目的計畫與控制問題。
編輯推薦
本書以最新項目管理思想為基礎，以系統方法論為指導，結合作者多年工程管理及工程管理教學的實踐經驗，是為有一定工程實踐經歷的專業人士所寫，主要作為研究生教材，工程類的高年級學生也可作為參考書，本書還可作為美國項目管理專家（PMP）考前用本。通過閱讀本書，讀者將全面理解項目計畫與控制管理知識體系及框架，並理解項目計畫與控制管理的全貌及各個過程之間及各工作及技術之間的相互關係，提升讀者項目計畫與管理的能力。
作者簡介
張家春，博士，英國土木工程師協會會員，英國註冊特許工程師，建設部、交通部註冊監理工程師，上海交通大學船舶海洋與建築工程學院項目管理教研中心主任，工程管理研究所商業地產研究中心主任，土木工程繫結構工程副教授。近三十年來先後從事過數十個工程項目的施工、設計、監理實踐，以及教學、科研等工作。主持、參與國內外重大工程項目的管理工作，擔任2010上海世博會場館建設及多個房地產開發項目的項目管理技術顧問。擔任本科生的工程管理類、工程經濟類及研究生的板殼理論、工程系統分析與策劃、項目管理與可持續發展等的教學工作，在中國房地產職業經理人培訓中心主講房地產開發經營與管理、項目管理、P3軟體套用等。參與上海市重大工程項目的科學研究，與軟體公司合作開發項目管理軟體，指導在讀、畢業研究生十餘名，發表論文、專著數篇（本）。
圖書目錄
第1章項目計畫與進度控制概述
本章導讀
引導案例項目能在年內開工嗎？
1.1項目目標
1.1.1項目目標的特點
1.1.2項目目標策劃
1.1.3項目目標系統的描述
1.2項目計畫
1.2.1項目計畫的概念
1.2.2項目計畫的特點
1.2.3項目計畫的作用
1.2.4項目計畫的形式
1.2.5項目計畫體系示例
1.3項目計畫的策劃與制定
1.3.1項目計畫的策劃
1.3.2項目計畫制定的輸
