陳國慶
上海視野經濟研究所所長——陳國慶
個人簡介：
上海視野經濟研究所所長資歷背景
陳國慶博士長期從事財務管理諮詢活動，其先後擔任中國商業飛機公司（國家大飛機項目）、中國南車集團（南車股份）、海螺集團（海螺水泥、海螺型材）、上海儀電集團（上海金陵、飛東股份、飛樂音響、自動化儀表）、湘電集團（湘電股份）、大全集團、濰柴集團（濰柴動力、山東巨力）、開灤集團(開灤精煤)，兗礦集團（兗州煤業）、冀中能源集團（金牛股份）、湖北華新集團（華新水泥）、泰格集團(岳陽造紙)等數十家大型企業、上市公司高級財務顧問，擁有極為豐富的實戰經驗，是中國首批國際註冊管理諮詢師。陳博士在大學教育和社會教育講台上也非常活躍，長期在復旦大學管理學院講授財務管理課程，還先後在清華大學、南京大學、同濟大學、上海交大、浙江大學等多所大學為EMBA學員講課，也在各類政府、企業、協會講台上演講。
成就及榮譽
中國首批、上海第一位國際註冊管理諮詢師(CMC)
陳教授在接受教授採訪陳國慶博士(2張)
中國註冊稅務師（CPT）
中國企業聯合會諮詢專業委員會副主任
上海企業聯合會諮詢專業委員會常務副主任
上海市“首屆十大優秀管理諮詢顧問”(陳國慶)上海市企業聯合會
原人事部《管理諮詢師職業水平考試》教材編委會委員單位
原人事部《管理諮詢師職業水平考試》教材《財務管理諮詢》主編單位
上海市標準委《上海市管理諮詢組織標準》主要起草者
中國“十一五”期間科學管理傑出貢獻獎（陳國慶）中國管理科學院
“中國管理諮詢機構二十強”（唯一一家財務諮詢）(2009)中國企業聯合會
“中國首屆十佳最值得客戶信賴的管理諮詢機構”(2007)中國企業聯合會
“最佳誠信財務服務機構獎”(2006)中國總會計師協會
“中國最具影響力的100家管理諮詢機構”(2005)中國企業聯合會
上海市“十大優秀管理諮詢公司”(2004)上海市企業聯合會
個人著作
陳國慶博士長期從事財務管理提升企業價值研究，提倡從經濟學看管理、從管理看財務的觀點，並率先提出大財務理論。其先後在《財貿經濟》、《財政研究》、《上海企業》、《中國總會計師》等國家級權威和核心雜誌發表幾十篇論文，並著有《企業稅收籌劃》、《母子公司財務控制》、《全面預算管理》、《財務管理戰略》。
服務客戶
中國石油天然氣集團、中國海洋石油集團、中國網通、中青旅、中國南車、開灤集團、冀中能源集團、神威藥業、華北製藥、河北鋼鐵集團、冀東水泥集團、兗礦集團、山東能源集團、濰柴動力、中國黃金集團、山東黃金集團、山東鹽業集團、海螺水泥集團、華新水泥集團、江蘇大全集團、上海儀電集團、許繼電氣集團、中國人民電器集團、湘潭電機集團、洪都航空集團、四川航天集團、英博啤酒、喜力啤酒等近百家企業。政府、協會客戶有：山東省國資委、河北省國資委、山西省國資委、湖北省國資委、湖南省國資委、安徽省國資委、江西省國資委、陝西省國資委；河北省證監局、山東省證監局、江西省證監局、湖南省證監局等多家政府機構；中國企業聯合會、上海企業聯合會等幾十家協會。
作品
《財務管理提升企業價值》內容介紹：陳國慶在講什麼◆正確看待企業價值企業為什麼存在？集團多大規模合適？企業和社會的關係是什麼？如何審視企業價值？1、企業是企業的企業－追求企業價值最大化；2、企業是社會的企業－追求以股東為代表的利益相關者價值最大化；3、企業是企業家的企業－追求建立企業家的激勵與約束機制，實現企業、股東及利益相關者價值最大化。◆重新審視財務管理當今企業已經從資金短缺時代過渡到流動性過剩時代、新經濟推動企業財務管理轉型；1、傳統財務，從資金角度認識財務管理，研究資金運動，關注融資、投資、股利分配過程等；2、現代財務，從資源角度認識財務管理，研究資源配置，更關注產權交易及契約活動等；3、財務是現金、契約和信息的函式；其記錄經營管理過程、平衡利益相關者矛盾，撐開利潤空間，提高資源配置效率，提升企業價值。◆財務管理提升企業價值分析財務管理提升企業價值的方法和手段是什麼？1、財務管理創造企業價值：加強成本管理、稅收籌劃、資金管理、精益生產、利潤管理等；2、財務管理支持企業價值：加強預算管理、價值鏈管理、產權管理、績效管理、計畫管理等；3、財務管理保證企業價值：加強財務組織管理、財務信息管[3]理、風險管理等。……
