介紹
主要經營範圍：煤氣、冶金焦炭、煤焦油生產銷售、天然氣生產銷售、燃氣管理、液化氣供應、煤焦油深加工、燃氣管道安裝等。
“長春燃氣”在上市後的6年多時間裡，歷經了規範運作、加快發展和多元經營的飛躍階段，呈現出了跨越式發展的格局。特別是因主業的不斷做強做優，使企業的資本贏利能力得到了大幅度提升，企業資產結構得到了持續最佳化，從而成為中國最具競爭力的上市公用企業之一，也成為全國燃氣行業中的一道靚麗的風景線。
到2005年底，企業總資產由2000年的8.42億元躍升至16.62億元；主營業務收入由2000年的2.79億元躍升至12.72億元，淨利潤由2000年的0.44億元躍升至0.65億元。
混合燃氣供氣量由2000年的1.30億立方米躍升至1.38億立方米；天然氣供氣量由2000年的1261萬立方米躍升至3442萬立方米；
冶金焦炭銷售量由2000年的32萬噸躍升至72萬噸；
地下管網長度由2000年的1812公里躍升至2250公里；
城市氣化率從2000年的57.3%躍升至80%以上。
在全省工業企業綜合排名中位列前10名，被省科委定為高新技術產業；80型焦爐也被評為全國紅旗特級焦爐；企業也多次被評為市級文明單位、優質服務滿意單位和優質工程達標單位。
處在經濟欠發達的內陸地區，上市6年時間的一個城市燃氣企業，為何能保持如此強勁的發展勢頭緣於他們有一支團結奮進、積極進取的經營團隊。緣於企業所確定的“以燃氣為主業，致力於成為東北最優、國內一流、世界知名的燃氣上市公司”的發展戰略目標。
做強主業
整合市場資源，最佳化能源結構從2001年4月到2005年12月，“長春燃氣”開始了燃氣事業有史以來最大的燃氣輸配系統的改造和擴建。以提高安全供氣能力為出發點，先後完成了長春市區內310公里舊管網改造；以103公里天然氣管線為依託，先後完成了一汽生活區、長春高新開發區、長春經濟開發區、淨月旅遊開發區和雙陽城區的天然氣管網擴建工程；新建了10萬立方米乾式儲氣櫃、5.4萬立方米螺旋溫式儲氣櫃、新建了189座區域調壓站。（使儲氣櫃數量增至5座，調壓站數量增至497座。）隨著長春市城區的不斷擴大，老城區也在不間斷改造，長春燃氣市場未來將有較大的發展空間。
提升服務水平，打造服務品牌將“安全供氣”作為企業的生命線，進一步完善各項安全生產供氣制度，加大安全管理軟體和硬體投入，提高突發事件的應急能力；將“精心呵護您的生活”作為企業的服務品牌標誌，繼開通“96660”燃氣報漏電話後，又進一步完善了服務網路，為市民安全用氣提供了一個綠色通道。
生產技術改造，實現焦炭增富從2003年開始，企業及時調整了戰略思路，對東郊制氣廠進行技術改造和擴建，從而，使冶金焦炭年產能力達到了70萬噸的歷史最高水平、生產技術完全具備了自我研發能力並取得歷史新突破。這項被燃氣人稱之為“希望工程”的技術改造給“長春燃氣”帶來了可觀的經濟效益，成為企業新的利潤支撐點。因其質量優良，不僅擁有穩定的市場份額，還為進一步大量打入國際市場鋪就了平台。
拓展主業
為適應新形勢，按照企業的發展戰略部署，在將主業作強的基礎上，逐步延伸核心能力，形成一個與燃氣相關的產業鏈，進一步將企業做大。根據這個規劃，先後完成了三個投資項目：
公司於2001年收購了延吉市燃氣公司，以99%的股本成為該公司的控股股東。
企業於2001年投資購買了長春煤氣安裝工程公司淨資產，成立了由自己獨資的燃氣工程公司。2003年月6月，該公司率先與香港百江投資公司合資合作，成立長春振威燃氣安裝發展有限公司。
2001年，投資興建了長春汽車燃氣發展有限公司，因其對減少城市空氣污染意義重大，又在國家科技部牽頭推廣套用汽車燃氣的19個城市中位居重點，對提高汽車燃氣產業對東北乃至全國的輻射力和帶動力具有重要作用。
借勢發力
2004年3月25日經吉林省國有資產監督管理委員會、吉林省商務廳批准，長春市國有資產監督管理委員會將持有的公司控股股東“長春燃氣控股有限公司”50%股權分別轉讓給“百江投資有限公司”（占48%）和“深圳華孚能源投資有限公司”（占2%），並於2005年2月1日在長春經濟技術開發區工商局完成了營業執照的變更，此次股權轉讓完成後，其控股股東“長春燃氣控股有限公司”依法變更為中外合資企業。
控股公司通過強強聯合實現高位嫁接後，將把多年形成的資源優勢和百江投資公司的先進管理機制進行優勢互補，全面提升企業的綜合實力和管理水平。控股公司將“長春燃氣”定位為公司的核心企業，對“項目發展和資產重組方面將給予優先選擇權”，這標誌著“長春燃氣”在新形勢下，又擁有了新的定位、新的戰略、新的模式，又將進入一個新的全面發展的黃金時代。
概念內容
(1)預虧預減：長春燃氣09年3月20日披露，如果按焦炭銷售價格和原料煤價格走勢和供銷量，09年公司可能會經營性虧損1億元左右。該公司表示，按市場形勢，預計09年主營業務收入將降低4-5億元，同比減少21-28%。公司成本的主要構成是原料煤採購，由於09年焦炭銷售量減少，原料煤需求量也略有降低，預計09年營業總成本降低1.5億元左右，降低幅度9%左右，但成本費用降低幅度遠不足以彌補銷售收入減少幅度。
(2)稅收優惠：公司及控股子公司長春汽車燃氣發展有限公司系在國家級高新開發區-長春高新開發區內並經長春高新開發區管委會及長春科委認定為高新技術企業，企業所得稅稅率為15%。
(3)區域龍頭：公司是吉林省最大的管道燃氣生產企業，也是國內唯一一家集城市管道燃氣制氣、輸配、銷售為一體的上市公司，下轄5個控股子公司，一個東郊制氣廠和一個客戶服務中心。擁有2150公里的煤氣管網資產，承擔著長春市區56萬燃氣用戶和2756多工業用戶以及延吉市區的3.5萬燃氣用戶的供氣任務，占據長春，延吉兩地燃氣市場的70%以上的份額。
(4)振興東北概念：隨著《東北地區振興規劃》正式公布，東北有望成為繼珠三角、長三角、京津冀之後，成為中國第四大經濟區。能源產業是東北工業發展重點，公司將受益。
(5)可轉債概念：公司已公告計畫發行不超過5億元可轉債，募資用於收購長春市煤氣公司淨化系統，投資頂裝焦爐改搗鼓焦擴建項目，投資建設壓縮天然氣項目，投資建設天然氣輸氣管線工程項目，榆樹市和德惠市天然氣工程項目。新項目將使公司的規模快速擴張。
