內容簡介
《鐵打的營盤:中國企業員工守則》內容簡介：全世界人員流動最大的組織是軍隊，但軍隊為什麼在流動中保持了超常的穩定性和執行力呢？秘訣就在於“鐵營盤”。是什麼造就了軍隊這座“鐵營盤”？那就是軍隊的《內務條令》，它是現代軍隊紮好鐵營盤的根基和保障。所以說，軍隊的勝利，也是“制度的勝利”。
企業與軍隊組織頗有相似之處，撰寫《鐵打的營盤:中國企業員工守則》的目的就在於闡釋“企業制度建設”問題；回答整個社會、企業組織以及企業組織中相關人員所共同關注的“企業是什麼？什麼是好企業？什麼是企業價值？什麼是有價值的企業？什麼是員工？什麼是好員工？……”等基本問題。對這些基本問題的回答，是中國企業以及中國社會成長必須經歷的過程。
作者簡介
張建華，中國紅色管理的開創者，中國著名企業組織建設專家。現任世界500強企業中遠集團研究發展中心高級研究員。15歲入伍，在原中國工農紅軍紅一方面軍“紅一師”開始軍旅生涯，20餘年時間，從普通士兵到上校軍官；從世界500強企業基層員工到高管。現為清華大學國際工程項目管理研究院、大連海事大學、首都經貿大學、中山大學客座教授，《中國商業評論》編委，中央電視台《對話》節目嘉賓。曾應邀為中央黨校、國防大學、國家行政學院、中國（浦東）幹部管理學院、國務院國資委、軍委空軍指揮學院、中國出版集團、中國國家電網、中石油、中石化、中國電信、中國移動、中國聯通、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國人壽保險、平安保險、聯想集團、神州數碼、海爾集團、蒙牛集團、安利公司，以及四川、河北、雲南、內蒙古、上海等政府機關進行培訓講座。主要著作：《向解放軍學習一一最有效率組織的管理之道》《骨幹是折騰出來的》《成績是總結出來的》《好兵是摔打出來的》《能力是證明出來的》《企業員工的三大紀律八項注意》《企業生存的第四種理由》《生存——繁榮時代的中國企業管理實踐》《富過三代——中國家族企業如何培養接班人》等。
圖書目錄
引言 紮鐵營盤，打硬仗
第一章 企業的力量與人類的規則
第二章 企業
第三章 員工
第四章 員工職責
第五章 內部關係
第六章 信仰與文化
第七章 日常制度
第八章 薪酬和福利
第九章 衛生
第十章 著裝和舉止
第十一章 民主管理
第十二章 聘用與離職
第十三章 員工獎懲
結語 回到根本
