內容簡介
金融大敗局——華爾街的監管與危機 有別於所謂主流經濟學家的做派，《金融大敗局——華爾街的監管與危機》作者以一貫的人文風格，從國民性的角度，從人性的角度，分析了資本市場的種種怪現象，連線了中西文化的不同符號，也拉近了金融與日常生活的距離。藉助歷史坐標和法律坐標，敘述也有了立體感。
一本好書應該是故事性、知識性、思想性兼備，《金融大敗局——華爾街的監管與危機》具有這個特點。
作者簡介
朱偉一，生於蘇州，畢業於南京大學和美國哥倫比亞大學法學院，獲文學學士和法律博士學位。曾在外交部條約法律司和維也納聯合國工業發展組織工作。著有《走過法律》、《另面法律——情節與情結》、《美國經典案例解析》、《美國公司法判例解析》、《美國證券法判例解析》和《金融制勝》等書。編輯推薦
我們之所以看見別人身上有魔鬼，恰恰是因為自己身上也有魔鬼，而且是相同的魔鬼。我們受騙了，但為什麼會受騙？到底是受誰的騙？當初我們是不是太想賺錢了？太想賺別人的錢？這都是需要說清楚的問題。我們需要懺悔，沒有貪婪也要懺悔。即便我們還沒有貪婪，我們仍然有可能貪婪。即便我們沒有貪婪，也不可能貪婪，但面對問題，我們敢於說真話嗎？如果不敢，就需要懺悔。我們懺悔了嗎？——朱偉一
目錄
自序引言
第一章雷曼之死
開過“丐幫”大會
百足之蟲
券商豪賭
救市前敵總指揮保爾森
孤注一擲救券商
第二章為市場化卸妝
市場化好在哪裡
ARS，次級債的孿生兄弟
蛇一樣的惡人
裙帶資本主義
第三章何日君再來
投資英模巴菲特
做人要厚道——美林老大引退有感
“高盛幫”
券商之前途命運
看不見的戰線——資本市場外的較量
此路幾人得生還
第四章那些金融老大們
公司高管的薪酬問題
金融老大有力量
滋陰還需補陽
花旗的經驗值得注意
老券商遇到新問題
公司高管的期權以及相關法律問題
第五章分久必合，合久必分
最後的大亨——併購教父羅哈廷
併購交易失敗的定數
併購交易公平否
公司機制的轉換
上市公司的知識資本
第六章地盤之爭
基金審批難
股市監管地盤之爭
向“成熟”的市場看齊——兼談“完善法律”
談證券監管的兩個口號
是“規治”還是“監管”
第七章撼山易，撼董事長難
安然兩位老大受審
安然引發的憲法鬥爭
“獨立董事”不獨立
董秘和董秘的海外近親
公司治理的兩種實踐
誠信與良知
第八章公民社會中的責任
公司社會責任
投資者的作用
“獨有英雄驅虎豹”——看法官在推動公司社會責任方面的
先鋒作用
【資料連結】A·H·羅賓斯公司：達爾康節育環和解的批准
明尼蘇達州美國聯邦地區法院，年
第九章股民齊唱大風歌
“執手相看淚眼”——如夫人與小股東相同之處
試論證券市場的英雄主義
“惡人”大家做——證券訴訟由誰領軍
喚起股民千百萬，同心乾！——談談集團訴訟
人民可以得到傾聽
美國證券訴訟中的刑辯律師
股市與訴訟
試論美國證券市場清理階級隊伍的鬥爭
第十章法律坐標
證券法要義
公司法要義
關注《證券法》修改
法律意見書——教授的搖錢樹
退市與破產
《破產法》在美國
《公司破產法》難在哪裡
談券商的清算程式
第十一章問君悔過否
放下屠刀，立地成佛
不談法律
結束語情慾與貪婪——金融危機的教訓
附錄1美國關於兼併收購適用法律的一些論述
附錄2什麼是證券
……
文摘
第一章雷曼之死開過“丐幫”大會
雷曼最後結束生命只用了三天。2008年9月9日，雷曼的股票開始狂跌不止，三日內價值少了一半。2008年9月12日周五下午6點，在美國財政部和美國聯邦儲備局（美聯儲）的召集之下，華爾街的各路英雄到會。美林、高盛、花旗、摩根史坦利等10家金融機構來的都是一把手，還有一些商業銀行的負責人。這是一場空前的大會，也可以說是華爾街老大難得召開的“丐幫”大會——要向聯邦政府要錢。周五、周六、周日，接連開了兩天半會議。
老大們希望美聯儲能夠為雷曼的債務擔保，以便其他金融機構放心收購。雷曼股價跌到4美元的時候，潛在收購者開始現身。美洲銀行和英國的Barclays銀行表示有意收購。幾家私人股權基金和香港的滙豐銀行也來湊熱鬧，但很快退出。Barclays則比較認真，但最後藉口無法在周一前得到股東批准而退出。據說是英國的金融監管機構發出警告，讓Barclays不要趟雷曼這潭渾水。
美洲銀行和Barclays銀行是傳統上的商業銀行，儘管現在也做券商業務，但主要還是做商業銀行的業務。投資銀行；也就是券商，一度非常神氣，大有主宰金融界的勢頭，但因為在次貸危機中傷了元氣，只能低三下四地求助於商業銀行，沒想到求了也不行，幾家商業銀行還是不肯收購雷曼，非要美國政府為雷曼的債券擔保不可，理由是短期內無法查清雷曼的風險到底有多大。
美國財政部長保爾森不同意擔保。相反，他希望有10家左右的華爾街券商出資，接手雷曼賬面上400～700億美元的問題資產。美聯儲紐約銀行總裁莫西F?蓋特納反覆強調，要靠“行業解決辦法。”但券商不同意，因為這種冤大頭的事情他們不乾，只有美聯儲和財政部願意乾，反正它們用的是納稅人的錢（我們這裡的說法是，用的是國家的錢）。高盛也是見死不救。歷史上雷曼和高盛曾經是戰略合作夥伴關係。兩家券商都是猶太人創立的公司，券商的第二代領導人關係密切，互相關心，互相愛護，一度共有過六十多個客戶。
2008年9月14日周日下午兩點，Barclays退出談判。再沒有任何一家金融機構願意考慮收購雷曼。至此，雷曼別無選擇，只能決定申請破產。雷曼的老總迪克?富爾德也就此黯然退出舞台。他從1994年起擔任雷曼的一
把手，次貸危機爆發之前，一直被視為華爾街掌舵人物之一。
百足之蟲
雷曼已有158年的歷史，現有雇員2．5萬名，業務遍及全球，稱得上是一條百足之蟲。雷曼安然度過了1929年的經濟大蕭條，經歷過不少大風大浪。
1845年，雷曼三兄弟創辦了雷曼，
……
