張開濤《配送中心運營與管理》
出版社：華中科技大學出版社
出版時間： 2010-2-1
ISBN: 9787560957760
張開濤《配送中心運營與管理》情境一 配送中心認知
任務一 配送中心的基本概念
任務二 配送中心的功能及類型
情境二 配送中心規劃設計
任務一 配送中心戰略
任務二 配送中心的設計
任務三 配送中心選址
任務四 配送中心的作業流程
任務五 配送中心的組織結構
任務六 裝卸搬運系統
情境三 接單、備貨與配貨
任務一 配貨訂單的管理與控制
任務二 備貨管理
任務三 配貨管理
情境四 配送中心入庫管理
任務一 配送中心存儲作業管理概述
任務二 入庫作業管理
情境五 配送中心在庫管理
任務一 商品分區分類
任務二 貨位選擇及編號方法
任務三 保管賬卡登記
任務四 商品的堆碼與苫墊
任務五 盤點作業管理
任務六 商品的保管保養
情境六 配送加工管理
任務一 配送加工概述
任務二 配送加工類型與方法
任務三 配送加工合理化
任務四 配送加工作業排序及任務分配
情境七 分揀作業管理
任務一 分揀作業概述
任務二 揀貨作業
任務三 分揀作業分類及方法
任務四 分揀策略
情境八 出庫作業管理
任務一 商品出庫概述
任務二 商品出庫管理
情境九 退貨管理
任務一 退貨管理概述
任務二 退貨作業流程
任務三 商品退貨的清點
任務四 商品退貨的會計流程
任務五 退貨的理賠
情境十 配送中心運作績效評估
任務一 配送成本管理
任務二 配送中心物流活動分析
任務三 進出貨作業績效評估指標
任務四 儲存及盤點作業績效評估指標
任務五 訂單處理作業績效評估指標
任務六 揀貨作業效率化評估指標
任務七 配送作業的效率化評估指標
任務八 採購作業及配送中心經營管理綜合指標
參考文獻
王轉《配送中心運營與管理》
出版社：中國電力出版社
ISBN：9787508390178
出版日期：2009 年7月
王轉《配送中心運營與管理》《配送中心運營與管理》注意各章節之間的銜接，注重技術理論與實際案例的結合，在各章節嵌入了大量物流案例和實踐分析。章節目錄
第1章 配送中心運營與管理概論
1.1 配送概述
1.2 配送的種類及組織
1.3 配送中心的基礎知識
1.4 途途配送中心的管理
1.5 國內外配送中心實踐
第2章 配送中心的接發貨管理
2.1 收發貨概述
2.2 進貨作業
2.3 出貨作業
第3章 配送中心搬運作業分析與改善
3.1 搬運概述
3.2 搬運的分析技術
3.3 搬運形式及設備
3.4 搬運作業運算
第4章 配送中心的儲位管理
4.1 儲位管理概述
4.2 儲位管理要點
4.3 儲位編碼與儲位系統
4.4 儲位指派模式
4.5 儲區空間規劃
第5章 配送中心的倉儲管理
5.1 倉儲管理概述
5.2 儲存系統及設備
5.3 庫存管理與控制
5.4 盤點
5.5 定位系統最佳化
第6章 配送中心的分揀作業管理
6.1 分揀作業概述
6.2 揀貨作業系統模式
6.3 電腦輔助揀貨系統
6.4 補貨作業
6.5 揀選作業的改善
第7章 配送中心的輸配送管理
7.1 輸配送系統概述
7.2 輸配送規劃
7.3 輸配送管理
7.4 輸配送成本分析
7.5 輸配送作業合理化
第8章 配送中心的訂單處理
8.1 訂單處理概述
8.2 接單作業
8.3 訂單資料內容
8.4 訂單數據處理
8.5 訂單狀況管理
第9章 途途配送中心信息系統
9.1 途途配送中心信息系統概述
9.2 途途配送中心信息化技術及套用
9.3 途途配送中心信息系統規劃
第10章 配送中心訂單資料分析及套用
10.1 訂單資料及套用
10.2 eiq分析方法
10.3 eiq-PCB分析體系
10.4 eiq分析套用
第11章 配送中心繫統評價
11.1 配送中心繫統評價概述
11.2 配送中心生產率指標的確定
11.3 生產率的評定與分析方法
11.4 配送中心的評估指標體系
11.5 配送中心綜合評價方法
