人物簡介
鄭有英，泰國著名華人企業家，泰國“中央洋行”集團總裁，祖籍海南文昌鋪前鎮坡上村。
1930年出生於泰國曼谷，是鄭心平的次予，畢業於曼谷三倉商業學校，精通中、英、泰三國文字。父親的栽培、兄長的提攜，使得鄭有英逐漸養成了思路敏捷、踏實肯乾、勇於創新、善於開拓的良好個人素質，井在商界激烈競爭中常常有出奇制勝的神來之筆，一步一步成長為鄭氏家族企業不可多得的頂樑柱。
鄭有英那尊兄愛弟的稟賦、與人為善的心理、恭敬謙讓的舉止，贏得了家族成員的愛護和敬重；鄭有英那不分貴賤的平等觀、體恤員工的仁愛心、不事張揚的處事態度，換來了集團員工的尊敬和同心，以至於員工們都習慣地叫鄭有英“二哥”。
正是由於這一千金難買的人際關係，才使得鄭有英巧借“眾人拾柴火焰高”的聚合效應，一舉創辦起了“中央貿易有限公司”，在泰國掀起了一浪高過一浪的購買“洋貨”熱潮；正是由於這一求之不得的良好“人脈”，才使得他仰仗“眾人划槳開大船”的裂變效應，使“中央洋行集團”經營的外國貨迅即占領了整個泰國消費市場。毫不誇張地說，在父親和兄長主政“中央洋行集團”的漫長歲月里，正是由於鄭有英大刀闊斧進口“洋貨”的不凡壯舉，才為“中央洋行集團”的發展壯大添加了源源不斷的前行動力。
其父鄭心平(字汝常)先生，20多歲便離開家鄉海南到泰國謀生，經過多年艱苦創業，在泰國創辦了“中央洋行”，為“鄭氏家族”的崛起奠定了堅實的基礎。
父親鄭心平和兄長鄭有華先後去世後，“鄭氏家族”的主要產業“中央洋行”就由鄭有英接管，在鄭有英及其眾兄弟姐妹的精心管理和刻意經營下，“中央洋行”逐漸發展壯大為“中央系”企業王國，成為東南亞最大的華人商業集團之一，為發展泰國和東南亞經濟做出了巨大貢獻。
“鄭氏家族”的獨資和合資企業約有500家，擁有註冊資本約55億多泰銖。早在1990年時，泰國權威傳媒《金融與銀行》雜誌就把“鄭氏家族”列為“泰國企業界十八家族”之一。
創業歷程
鄭有英，1930年出生於泰國曼谷，是與陳粥臣家族、鄭午樓家族、伍柏林家族齊名的鄭心平家族，經過鄭心平的拓荒、鄭有華的挺進和鄭有英的鼎盛，現已脫胎換骨為多元化、現代化的泰國華人家族企業集團魁首，瀟灑跨入了東南亞最大華人商業集團的顯赫行列。
1990年，鄭心平家族被泰國權威雜誌《金融與銀行》評定為“泰國企業界十八家族”之一；2006年12月25日，鄭有英主政的“中央洋行集團”，被泰國國王賜予“金翅鳥”御徽，這是泰國國王褒獎有重大貢獻企業的最高榮譽，“中央洋行集團”獲此殊榮開華人企業之先河。
從一般人的人生拼搏軌跡來看，到了60歲花甲之年，大多都馬放南山、刀槍入庫，抱著孫子盡情享受天倫之樂，再也提不起創業合斗的精氣神了。可是，鄭有英卻偏偏不信這個常理，在兄長鄭有華因病去世後，鄭有英以62歲的“非創業年齡”鐵劍擔道義，為鄭心平家族的鼎盛東拼西殺起來。
歷經15個年頭的風雨兼程，在鄭有英的精心謀劃和細心打理下，“中央洋行集團”現已發展壯人為擁有獨資和合資企業500餘家，註冊資金高達55億多泰銖，橫跨百貨業、旅店業、房地產開發業，製造業、快餐業，林木業等6大領域的泰國華人企業“王中王”，其中百貨業的營業額竟為泰國全國大型百貨公司總營業額之和，脫穎而出為泰國百貨業的“無敵旗艦。”
回味“中央洋行集團”的超常規發展之路，鄭有英坦言“人脈”起了決定性作用——“我們的成功，得益於不拘一格用人才。原國會秘書長甲威紊塔·納·阿育他耶少將，被委任為中央芭莎酒店總經理，原軍事部門副秘書長屏·甲森上將，被重用為中央洋行商業中心顧問；前內務部部長助理乃阿匿實鐵巴莎，成為中央洋行集團的行政主管。正是這寶貴而難得的‘人脈’，才使得我們左右逢源、呼風喚雨。”
目睹“中央洋行集團”一覽眾山小的無敵風采，有誰知曉“萬丈高樓平地起”的演繹進程，更不會相信資產超過20億美元的泰國華人企業“王中王”，竟然起家於一個小小的洋雜貨店。
能力展現
鄭有英全面接管了“中央洋行”集團後，鄭有英的商業眼光更銳利、更長遠。鄭有英首先要完成的是實現父兄的心愿，繼續發展“中央洋行”的業務。鄭有英在泰國南部最大的城市——合艾，投資30億泰銖興建了這座城市、也是泰南最大的現代化洋行；鄭有英在清邁投資10多億泰銖興建了清邁分行……到1996年年底，鄭有英先後建起的“中央洋行”分行就有：是隆分行、七隆分行、是隆孔迫分行、皇武拉帕分行、叻拋分行、藍甘杏分行、發盛練分行、賓告分行、藍因他分行、甫托博分行、挽那分行、藍士分行、大羅斗圈分行、博他雅分行、農大分行、北欖挽丕分行、清邁分行、合艾分行等等。
在統領全局，運籌帷幄中，鄭有英以“中央洋行”為龍頭，陸續建立和打造了一個龐大的“中央系”經濟航母。這些以“中央系”為主的企業，其中包括?中央洋行有限公司、中央貿易有限公司、中央芭莎公司、中央芭莎酒店、中央華欣觀光酒店、中央房地產建築公司等。在相繼占領了百貨、貿易、酒店、旅遊和房地產多個領域之後，又輻射到金融、農業等領域。“中央系”，終於發展成為泰國最大的多元化、現代化的華人家族企業集團，據不完全統計，“鄭氏家族”擁有的獨資和合資的企業有500多家，註冊資金值達55億多泰銖。早在1990年，“鄭氏家族”被泰國權威性雜誌《金融與銀行》列為“泰國企業界十八家族”之一，與泰國著名的陳粥臣家族、 李鵬
鄭午樓家族、伍柏林家族等齊名並稱。李鵬總理在1990年訪泰期間，由泰國總理陪同參觀了中央洋行，對其規模及經營給予了高度的評價。
世紀之交，“中央洋行”和以“中央洋行”占絕大部分股份參與經營的羅賓遜商場宣布，他們在1999年和2000年、以至到2003年期間，將使集團公司的分店得到逐漸擴大和增加，增加數量將達到100座。
“鄭氏家族”的“中央洋行”，已躋身於泰國大型百貨業王座，占全國大型百貨公司總營業額之首，創造了舉世罕見的經濟奇蹟。
輝煌成就
國際化思想
當家族的事業得到全面發展壯大之後，鄭有英就開始思考另一個問題，如何使“鄭氏家族”的事業向多元化、高檔化和國際化邁進。這是因為鄭有英十分清楚，創業成功，立穩腳跟後，就有三個問題走上議事日程需要及時安排，一是居危思安，未雨綢繆，預防風險；二是擴展業務，增闢財源，謀求發展；而國際化具有四個方面的優勢：一是貿易上的好處，可以藉機打入不易進入的市場；二是取得兩棲的好處，從而避免兩國對外國公司的限制而得到享受本國公司的待遇；三是取得技術上的突破，從而可以綜合利用各地旗下所屬公司的技術力量，收集一流的科學研究成果和設計思想；四是還可藉以避免政治風險。
圍繞這個戰略思想，鄭有英及其家族成員發起了一輪又一輪資本擴張戰役。數年之後，展現在人們眼前的是——
酒店業
酒店業成為龍頭產業。“中央洋行”集團已擁有的星級酒店，有泰京中央芭莎大酒店、博他耶的翁安目大酒店、華欣的素非特爾——華欣大酒店、合艾的素孔他大酒店、素叻的蘇梅度假大酒店，在美國也有一家大酒店，而在緬甸擁有一座“水上酒店”，是用一艘造有200多個房間的移動巨輪改建而成。
“中央洋行”集團也於1996年加強發展轄下國外酒店業務，並預定投資10億泰銖，收購亞洲部分地區和國家的中型酒店進行經營。第一個目標是在緬甸的孟德勒及蒲甘兩大城市開設中型酒店，第二個目標則指向菲律賓，然後是尼泊爾，澳洲等地。
加工工業方面
中央洋行”集團自行設廠生產的世界名牌貨，計有“阿迪達士”運動鞋，“玲勒牌”牛仔褲，“李氏”牛仔褲，“李·古柏”、“約翰·亨利”、“祝基”、“梅登風”、“里濃”、“因菲尼蒂”等牌服裝，盈利甚豐。
房地產方面
除了與其他財團合資興建的大型建築如“中央城”、是隆“珠寶貿易中心”等之外，還有該集團轄下“中央發展公司”獨資興建的大廈十多棟；上述的各家洋行、酒店、工廠也都屬於“中央洋行”獨資經營管理的物業企業。
出入口業
則由“中央貿易公司”經營，代理世界五十餘個國家的名牌電器、電子器材、手錶、樂器、服裝、化妝品等產品；並經營部分泰國產品的出口貿易。
旅遊業
另外，鄭有英還多次帶專家到海南視察，並和祖籍海南的華人企業家在文昌市高隆灣投資興辦旅遊業，還計畫在海口市設立“中央洋行”分行。“中央洋行”是泰國華人的一面旗幟，是泰國海南人的卓越代表。相信在鄭有英主席與其家族成員的共同努力下，將進一步邁向新的更大的輝煌。
個人貢獻
鄭有英博士自任“中央洋行”集團總裁、中央投資有限公司董事長、泰京信託有限公司董事長，特別是擔任泰國海南商會主席以來，與其大哥鄭有華一樣對瓊屬僑社和鄉團的團結進步、對所在國的多項公益事業，均做出積極的貢獻，在泰國海南人的心目中，他是一位德高望重的著名華人企業家、社會活動家、慈善家……
為了回饋社會，鄭有英博士以“中央洋行”集團創始人、其父鄭心平老先生的名義，向華僑崇聖大學捐款1000萬泰銖；依照規定，鄭有英被聖大聘為發起人，聖大也為鄭心平老先生塑一銅像，以供世人紀念。
同時，該集團給社會的善舉以及多年來救災、其它福利贊助不計其數；對育民學校的生存與發展，對瓊屬同鄉子女的華文教育出力不少，其精神令人欽佩。
兩屆的世界海南鄉團聯誼大會曾在泰國舉行，鄭有英博士都慨捐巨款支助海南會館的興建、擴建及有關設施的構置與活動費用，受到海內外諸同鄉的普遍稱讚。
早在1982年曼谷建都200周年慶典的時候，鄭有英和黃開海、吳多祿一起操作了廣東瓊劇團訪泰義演，在籌備過程中，他不僅帶頭捐款，並親自擔任中國廣東瓊劇團訪泰演出執行暨聯絡委員會副主席兼公共關係委員會主席，事事親力親為。
鄭有英先生的父親鄭心平老先生生前曾多次囑咐他，祖根在中國海南，一定要回家鄉看看。有人告訴他，家鄉的祖屋被颱風颳倒了，他立即匯回2萬元人民幣，委託家鄉人幫助按照原來房屋的樣子重建。
1984年7月12日這一天，鄭有英終於實現了父親的心愿，帶著大兒子新發，首次回到長期思念的故鄉文昌鋪前坡上村，在曾祖父鄭蘭瓊的墓前，深深地向祖墓行了三鞠躬；鄭有英和兒子點燃了一串鞭炮，生平第一次向烈祖烈宗行了叩拜禮，鄭有英莊重地為先祖敬香，臉上流露出了對根的依戀，對故鄉山山水水的眷戀之情。
鄭有英回到家鄉後，看到家鄉國小的校舍簡陋，辦學條件較差，鄭有英主動向當地政府提出由他來捐資辦學，返泰後便將捐款匯到海南。從1990年給廣文國小、1991年給文昌錦山華僑醫院、1989年為救災捐款，先後捐款合計人民由70多萬元。如今由鄭有英捐建的學校畢業生遍布瓊州大地，是建設海南的生力軍。
1985年鄭有英兄弟為紀念先父鄭心平老先生，捐獻100萬泰銖興建泰國報德善堂華僑醫院，為華僑和當地泰人解決看病難的問題，受到了泰國上下的讚揚。
1986年4月，鄭有英又帶領母親、弟弟和美籍、泰籍的嬸嬸，再一次踏上了故鄉的土地，他們還乘車來到離坡上村80公里的翁田海邊抱虎嶺上，掃祭祖墳。
海南建省辦特區後，鄭有英和夫人更是多次的回到家鄉考察，鄭有英時時刻刻的關注著海南的變化。
2002年10月24日，鄭有英先生又率泰國海南商會代表團訪問海南，記者又有幸與他見面，並採訪了他，在他即將離開海口時對記者說，家鄉的事情也是我們的事情，海外鄉親有錢的出錢，沒錢的也可以出力。實際上，鄭有英先生對海南的教育事業、文化衛生等事業既出錢也出了力。
在寰島泰得大酒店向省華僑商業學校捐資110萬元人民幣，用於校舍擴建。
海南省華僑商業學校，是由鄭有英的兄長鄭有華生前倡儀，由鄭有英捐資150萬泰銖，於1997年成立的。鄭有英此次清明回鄉和參加世界海南鄉團理事會之際，攜同在泰國的家人到其捐建的省華僑商業學校參觀，決定再次捐資110萬元，用於擴建完善該校綜合教學樓。
鄭有英還曾於1984年、1996年回鄉參觀海南大學時，分別捐資120萬港元辦學、500萬泰銖建造圖書館。近幾年來，鄭有英還多次向家鄉文昌多所學校捐資辦學。
省教育廳負責人及省外事僑務辦的有關負責人，在捐贈儀式上向鄭有英表示誠摯的感謝。
這就是鄭有英博士的悠悠赤子心，拳拳桑梓情。
個人榮譽
鄭有英博士還先後擔任泰國海南商會理事長、泰國道德善堂董事長、天華醫院副董事長、鄭氏宗親總會副理事長、海南商會顧問、泰國環保協會主席等社會職務。鄭有英一向熱心泰華兩國社會公益事業，關注旅泰海南人的事業發展，長期為之捐錢出力、奔走呼籲，在東南亞華人社會樹立了極高的聲望。
作為瓊籍海外華人，鄭有英對家鄉的教育事業和經濟發展更是傾情支持：鄭有英先是代表“鄭氏家族”捐助港幣120萬元給海南大學、捐助110萬元給海南華僑商業學校辦學，後又與呂先芙等瓊籍華人企業家在海南文昌市清瀾興辦旅遊業。由於鄭有英對祖籍地海南省做出了巨大貢獻，1992年4月海南省人民政府授予他“愛瓊赤子”的光榮稱號。
父親簡介
“中央洋行集團”的奠基者——鄭心平，出生於海南省文昌縣鋪前坡上村。長大成人結婚成家後，鄭心平為討生機漂洋過海來到泰國，成為岳父飲食店裡的小小店員。經過一段時日的艱辛打拚，不願總在岳父這“棵大樹底下乘涼”的鄭心平，以向岳父挪借的300泰銖為本，於1941年勇敢踏上創業路，在挽莫開辦了一家小小的洋雜貨店。正是在與妻子相濡以沫的苦苦打拚下，這家小小的洋雜貨店日益興隆起來，夫妻倆也過上了不愁吃穿的小康生活。
第二次世界大戰的硝煙剛剛散盡，不安於現狀的鄭心平又琢磨起壯大小小洋雜貨店的最佳突破口來。“功夫不負有心人”，獨具經商天賦的鄭心平發現了這樣一個巧發橫財的難得機遇——“在第二次世界大戰剛剛結束的百廢待興的時日裡，人們對日用生活必需品的需求量呈幾何級增長，歐洲、美國的‘貨’會在市場上越來越吃香。倘若不失時機地經營‘貨’，定會先人一步地大賺特賺一把”。
正是從這一獨到見解出發，鄭心平底氣十足地開始了“貨攻堅戰”——在四披耶荷良登港u創辦起中央貿易公司，後改名為便於人們稱呼的“中央洋行集團”直接從國外訂貨；開泰國引進外國報刊之先河，為“中央洋行集團”發展鼓與呼；短短几年功夫，“中央洋行集團”鋪面就由一間擴展到三間，進而成為泰國民眾選購“洋貨”的必去之所。
乘著“中央洋行集團”聲名鵲起的浩蕩東風，鄭心平胸有成竹地掀起了一輪又一輪的投資風潮——1956年，鄭心平以從京華銀行借貸的300萬泰銖為本，創辦起泰國第一家較大規模的“洋貨百貨公司”——三皇府“中央洋行集團”分行，專事銷售從世界各國進口的無線電、電視機、攝影機等高檔“洋貨”，最後發展成為泰國最豪華的“洋貨百貨公司”；11年之後的1967年，鄭心平不惜冒險以所有地契為抵押從京華銀行和盤谷銀行貸來1000萬泰銖，開設了“中央洋行集團”分行，從而實現了創建泰國最大百貨公司的夢想。
