培養目標
本專業培養具備軟體設計、項目管理相關知識，掌握主流的編程技術，具有組織協作等綜合素質，從事軟體開發與項目管理的套用型人才。
課程設定
主要課程|：C/C++程式設計、資料庫原理、JAVA程式設計、Web程式設計、J2EE、信息系統分析、軟體測試技術、軟體過程與改進管理、IT項目管理、UML建模。 就業前景 從事Java、.net等平台的套用軟體開發，軟體系統分析與設計，軟體項目配置管理，軟體項目組織與管理等方面的工作。
新一代系統
8Manage PPM系統功能
交易型管理：支持所有項目成員同時更新項目動態，並通過設定可交付成果及審批流程確保項目數據的客觀性，同時自動、實時地匯總項目數據，確保項目數據的精準。
WBS架構：支持利用項目模板快速創建項目的WBS；支持對項目計畫進行分解、設定優先順序、依賴等，項目架構一目了然；支持為每個項目子活動設定負責人，界定責任，避免推諉。
OGSM（業務地圖）：將策略、項目、日常工作（崗位例行工作、重大事項、公文執行等）進行有機整合，動態實時地展示和監控工作落實情況，幫助管理層輕鬆了解策略執行情況，追蹤每個環節出現的問題。
多項目管理：實現在一個頁面對多個項目進行管理，幫助管理層同步管理多個項目的目標、進度、成本及質量，同時還可以追溯到每個項目的情況，提升項目管理效率。
項目成本管控：支持“自上而下”項目預算及“自下而上”項目支出，實時跟蹤項目成本的變化情況，對於超支的情況則以高亮形式自動提醒；提供費用控制功能，可自定義項目或單個事項的費用在某個範圍內需要再被審批。
系統亮點
項目計畫與執行合二為一,能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響,因責任分明及有效問責而減少藉口及增強履職盡責。
動態項目資源管理,能計畫並追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排,並能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性;支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。
動態項目產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入管理
簡單項目管理,複雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理
通用項目管理、研發項目管理、工程項目管理、生產項目管理及投資項目管理
PPM解決的問題
超資逾時或根本完成不了的項目(不可控項目)跨部門及跨地域的大型項目管理
多個項目同時進行(多項目管理)
項目申請、立項管理及ROI管理
PPM靈活性
多貨幣及實時3語轉換已有豐富即裝即用的頁面和欄位,後台支特增加/更改/刪除欄位
8Manage隨時可添加OA、CRM、採購、ERP及BI等模組或與客戶現有模組對接,且能保持數據實時性
預建的數據倉庫及點選式報表生成器可讓用戶選擇2D或3D表格、柱形圖、餅狀圖或趨勢圖及欄位生成報表或BI實時儀錶盤來實現數據可視化、圖形數據分析及多維度分析
