內容介紹
本書在匯集數千人及成百個項目的經作品目錄
叢書總序譯者序
原書序
前言
第1章 軟體開發過程定義
第2章 紀律――隊伍的黏合劑
第3章 有效的溝通
第4章 項目進度計畫控制
第5章 項目跟蹤:保持控制
第6章 質量計畫
第7章 高效的管理優先權
第8章 產品需求:理解客戶需要解決的問題
第9章 產品目標:為解決方案提供方向
第10章 產品規格說明書:定義最終產品
第11章 產品易用性
……
項目進度計畫控制第5章 項目跟蹤:保持控制第6章 產品目標:為解決方案提供方向第10章
軟體開發與項目管理是培養具備軟體設計、項目管理相關知識的人才,主講課程是C/C++程式設計。
培養目標 課程設定 新一代系統《軟體開發項目管理》,是劉積仁編著,由人民郵電出版社出版的書籍。
基本信息 內容提要 編輯推薦 目錄 前言實踐演練——需求審查6.2.2 實踐演練——設計審查6.2.3 實踐演練——測試需求管理8.4.2
基本信息 內容簡介 編輯推薦 目錄專業名稱:軟體開發與項目管理 專業代碼:590116本專業培養具備軟體設計、項目管理相關知識,掌握主流的編程技術,具有組織協作等綜合素質,從事軟體開發與...
基本信息 培養目標 課程設定項目文檔管理(Project Documents Management)是指在一個系統(軟體)項目開發進程中將提交的文檔進行收集管理的過程。通常,文檔管...
簡單概述 功能介紹 重要作用 管理規範 創立過程項目費用管理和控制的能力,取決於人、方法和工具三種元素。方法是指整個對項目費用管理的模式,其中包括目標、要求、規範、辦法、標準、表格、清單、報告、編碼結...
簡介 費用估計 費用預算 費用控制 參考資料PMP(Project Management Professional)指項目管理專業人員資格認證。作為項目管理資格認證考試,已在國際上樹立了其權威性。...
基本簡介 主要特點 其他資料 數碼術語 科學術語所謂溝通,是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個人傳達給另一個人,逐漸廣泛傳播的過程。在項目管理中,專門將溝通管理作為一知識領域。PMBOK中也...
基本簡介 管理技巧 主要技巧 表達技巧 主要障礙