跨國企業人力資源管理

跨國企業人力資源管理 跨國企業人力資源理論 在華跨國企業人力資源管理現狀

圖書信息

出版社: 社會科學文獻出版社; 第1版 (2011年2月1日)
平裝: 298頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7509718880, 9787509718889
條形碼: 9787509718889
尺寸: 22.8 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 440 g

作者簡介

趙曉霞,北京工業大學經濟與管理學院副教授、碩士生導師,長期在國內外從事人力資源管理、人力資本方面的研究與教學工作。其在日本東京大學攻讀博士學位期間所著的論文“在華日資企業人力資源管理”,獲日本文部省日本學術振興會學術研究成果獎。近期發表《論人力資本教育投資的有效性》、《人力資源管理的“勞動人性化”主張》、《跨國企業文化多元化時代的到來》、《中國汽車製造業核心競爭力與人才培養途徑》等多篇論文。

內容簡介

《跨國企業人力資源管理》主要內容簡介:人力資源管理是從簡單的人事管理向“社會人”管理的轉變,是企業追求經濟效益到實現可持續發展的根本性變化。企業在創造價值和追求產能的同時,也是員工個體價值實現的過程。跨國企業經營實際上是跨國企業本土化環境適應的過程。跨國企業如何面對環境的變化,利用本土的優勢和資源進行經營活動,是跨國企業保持競爭優勢的必要條件。跨國企業的經營者不但要善於理解東道國的文化,更重要的是要公平、客觀、全面地面對現實,有意識地使企業文化達到適應東道國文化的最佳狀態。
成熟的跨國企業文化,應在保持本國文化特色的同時,又能適應於東道國文化,成為融合於東道國文化中的優良競爭企業。

媒體評論

本書作者長期在國內外從事跨國企業人力資源管理理論與實踐比較研究。這部著作對當代跨國企業人力資源管理理論進行了系統的歸納與概括,並在比較研究的基礎上,從人文主義的視角,對企業人力資源管理理論提出了獨到的見解。該書的出版發行,將為拓展人力資源管理理論的研究領域開闢新的視野。
——中國工程院院士、中國社會科學院學部委員、學部主席團成員
此書是作者推出的一部經年力作。這部著作的最為可貴之處在於,作者運用唯物史觀和比較研究的方法,揭示了企業人力資源、人力資本的管理與開發是要確立尊重“人的尊嚴”的理念,以充分調動員工的積極性,在完成企業經營目標的同時,滿足員工的心理健康、自尊心、自我開發等內在需求,使員工個人價值得以實現。
——全國政協委員、中國社會科學院學部主席團秘書長

目錄

第1章 人力資源產生的歷史必然性
第一節 經濟成長之源泉——人力資源
第二節 人力資源管理“勞動人性化”學者與觀點
第三節 現代人力資源管理的界定
第2章 跨國企業人力資源管理
第一節 跨國企業人力資源理論
第二節 戰後跨國公司迅速發展及原因
第三節 跨國企業人力資源管理與企業經營戰略體系
第四節 在華跨國企業人力資源管理現狀
第3章 跨國企業決策與領導力
第一節 領導決策與權威性理論
第二節 領導風格與管理決策比較研究
第三節 跨國企業決策影響要素
第4章 跨國企業人力資源規劃
第一節 跨國企業人力資源規劃及特點
第二節 跨國企業人力資源戰略規劃
第三節 人力資源規劃與經營環境
第5章 工作分析與工作設計
第一節 工作分析在人力資源管理中的重要地位
第二節 工作設計的實施與操作
第三節 跨國企業的工作分析與案例
第6章 跨國企業的招聘與甄選
第一節 跨國公司的招聘理念與特點
第二節 跨國公司招聘流程戰略思考
第三節 跨國公司招聘實例
第7章 跨國企業員工培訓
第一節 職業培訓發展及歷史回顧
第二節 跨國企業員工培訓的特點及內容
第三節 案例研究——中國汽車製造業人才培養與引進
第8章 跨國企業的績效管理
第一節 跨國企業績效管理的含義與內容
第二節 跨國公司績效管理套用
第三節 大型跨國公司績效管理特徵與管理實踐
第9章 跨國企業薪酬管理
第一節 跨國企業薪酬設計的戰略性與趨勢
第二節 跨國企業駐外人員薪酬設計
第三節 跨國企業駐外人員的激勵薪酬
第四節 跨國公司的薪酬制度
第10章 激勵理論與套用
第一節 激勵的功效與相關理論
第二節 現代經濟學對激勵問題的研究
第三節 員工滿意度的研究與調研
第11章 跨國企業文化的融合與創新
第一節 跨國企業文化的多元化時代
第二節 美、日、德企業文化特徵
第三節 跨文化溝通與管理
第12章 企業核心競爭力與人力資本經濟價值
第一節 人力資本教育投資的有效性
第二節 企業人力資本產權與價值測評
參考文獻
後 記

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