責任驅動系統RDS（責任量化管理體系）概念
責任驅動系統，英文簡稱RDS（全稱：Responsibility Driving System），又稱為：責任量化管理體系。責任驅動系統（責任量化管理體系）是北大縱橫合伙人、上海庫恩企業管理總裁兼首席顧問師方誌良先生原創的一種基於責任理性化思考、可量化界定的管理理念與工具的系統化諮詢體系。又名《4R4P四種責任四種力量管理理念與技術》，該體系為中國本土原創的管理諮詢理論體系，並在全球管理諮詢工具開創了以責任為管理工具的先河。
責任驅動系統RDS作為當代企業管理諮詢的新型理論體系，同時也是一種新的管理諮詢、培訓的管理工具和管理體系平台。有了責任驅動系統，企業管理中的責任不再是單純的感性概念，責任作為一種理性化，並可以量化的管理範疇，成為一種新興的管理哲學。責任驅動系統RDS提出了企業管理的廣義和狹義的兩種責任概念：
1，企業廣義的責任應該構建完善組織層面的管理四種責任維度，即體制建設、目標設計、文化打造和戰略規劃；
2，企業狹義的責任應該完善組織成員的四種責任維度，即角色責任、能力責任、義務責任和原因責任是什麼？如何區分界定？如何管理？如何考核等系統化的管理思考。
責任驅動系統RDS作為一種新的管理理論體系，具有創新性優勢和特色功能：通過系統分析組織、部門和成員之間的責任範圍、層次等關係，構建條理化、系統化的責任管理順序和責任管理重點，有力地保障了企業運行完全基於責任為本的先進理念。改變傳統的空洞、教條、無法作為管理工具的責任意識，在管理學發展史上具有重大的理論突破和創新。
責任驅動系統RDS是未來組織與成員責任管理與衡量的主要方法和工具。RDS通過理性責任的四個層次把責任管理分為四個系統，分別為：責任邊界系統、責任評價系統、責任互動系統和責任理念（因果）系統。
責任驅動系統是中國本土原創並具有自主創新的管理理論體系。在全球管理領域中，責任驅動系統（RDS）第一個運用新的責任範式（四種責任）作為管理工具和管理平台，完全區別於當前各種西方外來的管理理念和工具。責任驅動系統RDS功能圖介紹：
責任邊界系統是通過分析組織、部門或者成員的角色責任R1後，同時梳理和界定出組織、部門或者成員的責任界限。RDS-1核心功能就是解決組織、部門和成員的不同層面的衝突管理。如公司與社會的角色責任邊界、公司層面的角色責任邊界、部門與部門之間的角色責任邊界、成員與成員之間的角色責任邊界等責任問題。
通過責任邊界系統RDS-1幫助組織梳理出組織結構、部門職能和成員職責，同時制定出角色責任監管機制和措施，並根據RDS-1實現組織與職能部門之間的信息管理平台的對接。
責任邊界系統RDS-1是企業管理，尤其是不同層級的責任管理基本要素，幫助企業建立完善的體制平台。
責任評價系統RDS-2是基於責任邊界系統之上進行的能力責任系統化評價平台，在RDS-2中組織、部門和成員的目標體系的層層分解和落實是RDS-2的關鍵，通過目標體系的建立和分解後，制定相應的目標激勵措施和目標、薪酬績效考核體系。
責任評價系統RDS-2是組織運行的成果評價系統平台，滿足當代企業競爭中的各項指標分析和評估，通過競爭促進組織、部門和成員的績效表現，並滿足高績效的運作機制。
責任互動系統RDS-3是基於責任邊界系統的平行關係，實現公司、部門和成員的義務責任R3的互動，對公司與客戶、部門與部門、成員與成員之間的責任互動合作關係進行梳理，幫助企業建立積極向上的合作氛圍，同時幫助企業打造和諧的企業文化。
責任互動系統RDS-3是企業發展歷程中提升優秀企業文化的重要保障措施和平台。
責任理念系統，也可以稱為責任因果系統RDS-4，責任理念系統是基於原因責任的基礎上發展出來的一種責任管理平台。
責任理念系統核心功能是幫助企業實現戰略的層層分解和落實，通過RDS-4全面導入企業願景、使命和價值觀體系提升公司、部門和成員的原因責任高度。RDS-4是企業責任管理體系最高境界，實現企業制度缺失的動態修正、企業成員的危機意識、企業變革管理和企業創新管理。
責任理念系統的功能實現程度反映了一個企業戰略管理水平的階梯水平。
責任驅動系統的功能優勢
責任驅動系統（RDS）作為一種新型的管理理念與工具，具有如下管理功能和優勢：
責任驅動系統的功能優勢（一）企業通過導入和運用責任驅動系統（RDS),在大約6個月以後，可以實現從科學管理、現代（目標）管理、文化管理到創新管理的管理進程。
責任驅動系統的功能優勢（二）責任驅動系統（RDS） 幫助企業實現管理四大模組或四大平台的構建，它們分別為體制建設平台、目標激勵管理平台、企業文化建設平台和企業戰略管控平台。
責任驅動系統的功能優勢（三）責任驅動系統（RDS)幫助企業實現結構清晰的 4R4P職能職責和監管機制，幫助企業構建新穎實用的4R4P薪酬和績效考核體系，幫助企業實現人才聘用和晉升的通用的4R4P勝任力模型和晉升通道機制，幫助企業打造能夠“落地"和轉化的戰略管控模式。
責任驅動系統的功能優勢（四）責任驅動系統（RDS)給企業提供4R4P矩陣系統思維問題解決模型工具，企業成員通過4R4P矩陣系統思維模型構成企業獨特的問題層次解決思路和工具方法。
