作者：朱明秀
ISBN：10位［7505866222］13位［9787505866225］
出版日期：2007-10-1
定價：￥23.00元
內容提要
在物質資本邏輯面臨理論質疑和實踐挑戰，“產品中心”經營理念被“顧客中心”經營理念所取代的新的理財環境下，傳統財務模式已表現出明顯的缺失，這些缺失是：狹隘的財務目標、狹窄的財務資源觀、低效的財務管理機制、偏重結果的業績評價體系以及與企業管理其他子系統缺少應有的溝通與協作。因此，對傳統財務模式的創新和再造是知識經濟環境下財務理論與實踐發展的迫切需要。
三維價值驅動型財務模式是以現代企業價值的三大驅動因素為主線而構建的新型財務模式，是對傳統財務模式的創新與發展。知識經濟條件下，企業價值的驅動因素是股東、員工和顧客三個利益主體的滿意度和感知價值，股東、員工、顧客是對企業價值起決定作用的關鍵主體，為股東、員工、顧客創造價值的基本思想應貫穿財務模式各要素的始終。與傳統財務模式相比，三維價值驅動型財務模式體現的是財務管理從物質資本邏輯向價值邏輯的轉變；從單一價值平面思維向三維價值立體思維的轉變：從組織物質資本運動向培育核心競爭能力的轉變；從偏重結果向突出過程的轉變。其基本特徵是：以價值為邏輯主線，以利益相關者利益為價值導向，以企業價值持續增長為財務目標，泛財務資源的培育與配置，股東、員工、顧客參與的多邊財務治理，突出價值驅動過程的業績評價體系，“以顧客為中心、以員工為根本”的管理理念。
在財務模式的各要素中，財務目標是起主導作用的關鍵要素，它決定著財務模式中資源配置、財權配置以及業績評價等要素的運行方向，是各項財務決策的出發點和歸宿，財務模式的變革往往以財務目標的重塑為標誌。與傳統財務目標不同的是，三維價值驅動型財務模式中的財務目標是“企業價值持續增長”。企業一旦創立就希望能夠生存並得到發展，激烈的市場競爭決定了企業也只有在發展中才能求得生存。企業價值持續增長是企業的“生存和發展”目標在財務上的直接表現，它拓展了財務目標主體的範圍，將股東、員工、顧客共同納入財務目標主體，體現了利益相關者利益的價值導向；注重通過驅動價值驅動因素獲得企業的長期發展，避免了經營過程中的短期行為；突出價值創造的動態性，體現了企業的社會責任觀且符合倫理管理的思想。
財務資源即財務管理學所界定的資源，它是財務管理的對象。傳統財務資源的範圍僅限於企業的物質資源，即廠房設備、材料物資、貨幣資金等，過於狹窄的財務資源導致傳統財務管理功能的弱化，囿於物質資本保值、增值目標的資源配置，不利於企業核心競爭能力的培育，不利於企業的長遠發展。三維價值驅動型財務模式拓展了財務資源的內涵，由傳統的單一物質資源拓展為包含物質資源、人力資源和顧客資源在內的泛財務資源。與此同時，財務管理的內容由物質資源的配置拓展為物質資源、人力資源和顧客資源的培育與配置。通過財務資源的培育與配置，為股東、員工、顧客創造更優異的價值，提升企業的持續競爭優勢。
財權配置是財務管理模式的核心要素之一，它同樣要體現價值邏輯，以驅動價值驅動因素、實現企業價值持續增長為基本出發點。資源依賴理論認為，權力來源於相關主體提供資源的價值以及企業對該資源的依存度，依存度越強的資源，其投資主體獲得的權力就越大。“對任何關鍵性資源的控制權都是權力的一個來源”，股東、員工和顧客是向企業投入資源的利益主體，企業的財權應該配置給企業的物質資源提供者——股東、人力資源提供者——員工（包括經營者）和顧客資源提供者——顧客。三維價值驅動型財務模式中，股東、員工和顧客成為分享企業財權的利益主體，也是企業財務治理的主體，他們通過各自的方式實施制度安排所賦予的財務決策權和財務監督權。
企業的財務目標是價值的持續增長，而決定企業價值持續增長的因素是在企業價值的形成中起關鍵作用的源頭因素也即價值驅動因素。“評價什麼即得到什麼”，為實現企業價值持續增長的目標，企業的業績評價應以價值驅動因素為主導性內容，著重於價值創造的源頭。三維價值驅動型財務模式中的業績評價著重評價企業價值的驅動因素，並平衡財務指標和非財務指標之間的關係。該評價體系從股東、員工和顧客三方面入手，充分吸收EVA、業績金字塔、平衡記分卡及業績三稜鏡等方法的基本思想，是一個由目標層指標和驅動層指標組成的，致力於培植企業長期競爭優勢的邏輯一致的評價體系。
編輯推薦
本書從一個很新的視角對傳統財務模式進行了改造與創新。
本書從分析傳統財務模式在新理財環境下的缺失入手，論證了改造傳統財務模式的必要性；在透析現代企業價值驅動因素的基礎上，運用相關理論構建了三維價值驅動型財務模式的理論框架，並對它的各個要素內容進行了系統和深入的研究。應當說，該書以系統觀點整合了企業價值的三大驅動因素，突破了傳統財務管理的範式和“就財務論財務”的固有思維，初步實現了財務學從物質資本邏輯向價值邏輯的轉移，是一部繼承、批判、創新相結合的學術力作。
作者簡介
朱明秀，南京審計學院會計學院副教授。1986年、1992年先後獲經濟學學士、碩士學位，2006年12月畢業於南京大學商學院，獲管理學博士學位。2000年曾於荷蘭尼津洛德大學學習。主要從事財務、會計理論研究，在《財政研究》、《財貿經濟》、《財經科學》等刊物公開發表論文40餘篇，主持和參與國家級、省部級課題多項。
目錄
第1章 導論
1.1 問題的提出與選題意義
1.2 本書框架與主要內容
1.3 研究方法
1.4 創新之處
第2章 文獻回顧
2.1 價值管理研究成果
2.2 企業價值驅動因素研究現狀
2.3 財務學發展的研究成果
第3章 傳統財務模式的缺失分析
3.1 財務模式內涵界定
3.2 傳統財務模式特徵分析
3.3 傳統財務模式所依賴理財環境的變化
3.4 傳統財務模式在新理財環境下的缺失表現
第4章 企業價值驅動因素透視
4.1 企業價值的理論內涵
4.2 企業價值驅動因素驅動機理分析
4.3 企業價值與股東價值、員工價值、顧客價值
4.4 企業價值驅動因素重要性的實證分析
第5章 三維價值驅動型財務模式的框架結構
5.1 三維價值驅動型財務模式的指導性理論
5.2 三維價值驅動型財務模式的構建思路
5.3 三維價值驅動型財務模式的理論框架
5.4 三維價值驅動型財務模式對傳統財務模式的改進
第6章 三維價值驅動型財務模式中的財務目標
6.1 傳統財務目標評析
6.2 三維價值驅動型財務模式中的財務目標重塑
6.3 三維價值驅動型財務模式中的財務目標解讀
第7章 三維價值驅動型財務模式中的資源培育與配置
7.1 三維價值驅動型財務模式中的財務資源觀
7.2 基於持續競爭優勢的財務資源培育與配置
7.3 物質資源培育與配置
7.4 人力資源培育與配置
7.5 顧客資源培育與配置
第8章 三維價值驅動型財務模式中的財權配置
8.1 財權配置的作用機理
8.2 企業財權配置的三維模式
8.3 股東財權配置
8.4 員工財權配置
8.5 顧客財權配置
8.6 企業財權配置三維模式的非正式制度安排
第9章 三維價值驅動型財務模式中的業績評價體系
9.1 傳統財務模式的業績評價體系
9.2 “利益相關者”價值導向下的業績評價新思維
9.3 三維價值驅動型財務模式中的業績評價體系：層次與結構
9.4 體現股東滿意驅動的業績評價指標
9.5 體現員工滿意驅動的業績評價指標
9.6 體現顧客滿意驅動的業績評價指標
9.7 基於驅動因素的企業價值增長潛力模糊綜合評價
第10章 研究結論、局限與後續研究方向
10.1 主要觀點與結論
10.2 研究局限與後續研究方向
附錄：企業價值驅動因素及其管理模式調查問卷
參考文獻
後記
