財務資訊共享管理

財務資訊共享管理（Open-Book Management），源自於John P. Stack在「春田再制公司」（Springfield Remanufacturing） 的經驗，強調公司的成員都能很容易地取得並分享公司的財務資訊。

財務資訊共享管理

主要理念是，如果公司每一位成員都能夠了解財務報表數字所代表的意義，將更能改善管理者與部屬之間的關係，員工將更能理解公司的獲利與否，和加減薪的關係。另外，員工將因為了解公司的成本支出狀況，更為節省。財務資料的知悉，將會使公司成員在從事生產或提供服務時，做出更適當的行動，更專心從事生產或服務，以便產生更好的資產負債表。

解釋

公司成員將因更了解比賽全局而在比賽中更求上進、更忠誠、更加努力、更有成長。為此，在管理技術上，財務資訊共享管理強調實施「企業與財務教育」，訓練員工閱讀財務報表的數字的能力。此外，運用三種會議，使員工得知公司的財務現況，這三種會議分別是：前期會報、主要會報、後期匯報。