《謀定藥店》的定義
雜誌《謀定藥店&中國藥店行銷企劃與市場》【以下簡稱為《謀定藥店》】以其獨特的定位貼近藥店專業人群，專業的內容在醫藥行業形成了無可比擬的影響力，成為藥品零售行業從業人員的首選商業讀本，是一份對藥店行業發展具有輿論引導作用的權威媒體。
《謀定藥店》附設於《中國醫藥》網站。定期地對由國家食品藥品監督管理局主管，中華醫藥學會、中國醫藥教育協會、中國醫藥經濟研究中心和謀定藥店&嘉萬贏信中國藥店行銷企劃中心主辦，全國工商聯醫藥業商會、中國醫藥商業協會協辦的醫藥類綜合網站《中國醫藥》的焦點內容進行篩選並編輯，以強化《中國醫藥》網的功能。
在“終端為王”日益成為醫藥行業共識的這個時代，《中國醫藥》賦予了兩個重要板塊，即《謀定藥店&中國藥店行銷企劃中心》和《謀定藥店商學院》。而由謀定藥店&嘉萬贏信中國藥店行銷企劃中心主任萬祥軍總策劃和主編的雜誌《謀定藥店》又自成體系。
《謀定藥店》的刊語：企劃是行銷的靈魂
藥店企劃（MarketingPlanning）乃藥店行銷管理總體活動的核心，是將藥店行銷活動的每個環節事先做一整體規劃，以之為執行準繩，以及追蹤、糾正、評定績效等行動之依據。主要包括行銷目標、行銷定位、行銷策略及一定時期內的短行銷戰術（ShortTermMar-ketingTactics）企劃等主要內容。
因此，藥店企劃應該儘可能兼備明確及可定位的行銷目標。例如行銷企劃可能是要提市場行銷量度１０％，增強市場滲透力量５％，亦或減少行銷量下跌的傾向，這些目標均要配合公司總體目標、公司資源條件及行銷經理對市場的感覺加以擬訂。行銷企劃必須加入時間的因素，方能發揮績效。亦即必須列出完成行銷目標與流程步驟的時間表（TimeSchedule）。因此，時間是行銷企劃中的一個重要因素。
藥店行銷並不是單純的廣告與銷售活動，而是必須使公司整體的經營策略良好配合以掌握最佳的市場機會。
《謀定藥店》的來由和出處
出於《謀定藥店》的刊語—企劃是行銷的靈魂：謀定藥店動，知止而有得意思，謀劃準確周到而後行動，知道在合適的時機收手，會有收穫。
典故：在孫子兵法中。
引言孫子曰：“兵者，國之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也”（《孫子•計篇》）。對於一個國家來說，戰爭是國家的頭等大事，關係到軍民的生死，國家的存亡，是不能不慎重周密地觀察、分析、研究的。對於一個企業來說，戰略部署則是企業的靈魂，是引領企業未來發展的主心軸，對孕育並帶動企業發展起著至關重要的作用。孫子兵法云：“謀定而後動，知止而有得”企業的決策如同作戰用兵，必須做到三思而後行，從而實現“未戰而廟算勝”。
發展藥店我們必須注重“謀定而後動”的決策力量。對一個藥店經營集聚區來說，戰略部署是靈魂，是引領藥店未來發展的主心軸，對孕育並帶動藥店發展起著至關重要的作用。
制定清晰的戰略定位。組建藥店之始，必須要有清晰的戰略定位，在進行藥店規劃時應該先從要素、功能、定位、形象等方面認真發掘藥店的特殊性，進行藥店開發建設。
圍繞定位培育主導產業。圍繞定位，藥店重點謀劃符合自身優勢、符合市場需求、更具競爭力、科學合理的產業體系，制訂了系統性、針對性、個性化的產業發展規劃，大力培育中心龍頭藥店，帶動上下游藥店的集聚發展;大力培育新興藥店，搶占發展先機，促進了藥店集中布局、藥店集群發展。圍繞主導項目遴選項目。圍繞主導、特色藥店，在藥店發展各個環節上系統謀劃項目關聯度布局。同時，制定自身藥店的標準、強化經營。通過不斷提高藥店運營質量，有力推動藥店產業升級轉型。
《謀定藥店》雜誌的定位
《謀定藥店》主要定位在零售終端研究，以分析醫藥零售市場，探討藥店業態，探討連鎖藥店和單體藥店的發展的戰略和具體運用戰術，研究藥店多元化經和差異化經營，探討藥店特色化服務，引導構架大保健和大健康經營格局；宣傳保健知識，醫療知識，進行店員教育和培訓；
對藥店行業政策高度關注、對藥店市場熱點敏感捕捉，從中尋找藥店行業發展規律，把握藥店行業發展趨勢；在關注、記錄藥品流通行業最新脈動的過程中，以更微觀的視角、更深入的採訪、更鮮活的形式，剖析、研究企業尤其是企業的管理、運營層面。
引領“醫藥經理人職業化”時代的到來！
面對的讀者包括藥店高管、中層管理人員、店長、藥師及廣大店員在內的藥品零售行業所有從業人員，醫藥流通企業經營管理人員，製藥企業OTC行銷人員以及行業研究人士。
英雄莫問出處！因為做藥品銷售的人什麼背景的都有。但是隨著醫藥行業規則和政策的變化，今天我們說：英雄莫問去處！因為好多昨日的成功者對自身發展前途很迷茫，正經歷著“涅槃”！
隨著醫藥環境和競爭格局的變化，醫藥行銷管理開始規範化和科學化，一個“醫藥經理人職業化”的時代已經來臨。醫藥職業經理人和原來的醫藥人是有本質區別的，醫藥職業經理人應該有職業思維、職業態度、職業技能和職業行為。
《謀定藥店》給力藥品零售企業尋求突破！
新醫改對藥品零售行業的影響很大，這是一個不容忽視的現實存在。社區衛生服務機構信息化、基本藥物零差價、十五分鐘健康圈、三甲醫院的專家下社區……一系列構建社區衛生服務體系的理念，無一不在預示著社區必將成為藥品零售企業下一個最具潛力的競爭對手。零售藥店的行業洗牌也必將加速。
隨著我國社會生活方式的演變和醫療保險、藥品的分類管理制度等一系列改革措施的出台,使得藥品市場展現出前所未有的活力。人們已逐漸形成“大病去醫院,小病上藥店”的保健觀念。“自我診斷,自我用藥”也將成為順應時代要求的保健模式。為此，增加經營品類開展多元化和差異化經營，堅持特色服務，關注網上藥店，強化專業培訓，狠抓高端市場是我們交流和探討的話題。我們完全有理由相信，同樣發端於市場土壤又具備發展驅動力的中國零售藥店，一定能夠在風雨之後見到“彩虹”。
《謀定藥店》欄目的設定
為了使雜誌《謀定藥店》具有科學性、前瞻性、邏輯性、實用性和指導性，《謀定藥店》欄目的設定根據時代要求，力求精準。
附：雜誌《謀定藥店&中國醫藥行銷企劃與市場》創刊號封面
《謀定藥店&中國醫藥行銷企劃與市場》創刊號封面附：雜誌《謀定藥店&中國醫藥行銷企劃與市場》創刊號目
雜誌《謀定藥店&中國醫藥行銷企劃與市場》創刊號目錄 總策劃：萬祥軍
每期除了順應此時、此地、此刻的特點以最新熱點為題材編輯卷首語，重點突出，層次清楚，文字精煉，並附有主編萬祥軍的簽名。
同時還設有：焦點新聞、探索爭鳴&業態動向、高層觀點&商界精英、謀定藥店*嘉萬贏信商學院、藥店行銷企劃、藥店經營管理、金牌店長店員、藥學服務*品類管理&關聯銷售、單體藥店&藥店聯盟、藥企&工商對接、終端&OTC行銷等精要欄目。滿足讀者從不同角度吸取專業知識，引導藥店專業人士觀念和思維。
《謀定藥店商學院》--重磅欄目的推出
主要研究圍繞提高醫藥企業經理人職業化為目標，重要的是以醫藥終端渠道的藥店為中心進行培訓。系列培訓匯聚全行業最具實戰性的培訓講師，圍繞藥品零售行業最亟需及最前沿的經營管理技術，巡迴全國，奉上一場場性價比超高的知識盛宴。
培訓是提高企業經理人職業化進程的主要手段，原來的傳統培訓已經不能滿足現代醫藥經理人的需求，新的醫藥人培訓的新模式又是什麼？本欄目與各位行業職業經理人充分探討了“中國醫藥企業培訓的新模式”！
