誰是剝削企業的人

誰是剝削企業的人

誰是剝削企業的人,作者為宇文智,新世界出版社出版。

基本信息

圖書信息

作 者:宇文智 著

圖書封面誰是剝削企業的人

出 版 社:新世界出版社

出版時間:2009-4-1

版 次:1

頁 數:177

字 數:120000

印刷時間:2009-4-1

開 本:16開

紙 張:膠版紙

印 次:1

I S B N:9787510401947

包 裝:平裝

編輯推薦

從老闆到員工都要警醒的問題。一部深入探討員工與企業實質關係的職場啟示錄。

企業和員工不應該是利益共同體的對立面,如何建設和諧共蠃的的勞資關係是老闆與員工共同考慮的問題。在危機困難時期,老闆和員工更應該互相理解支持,攜手共蠃。

明智的員工不應該將自己和企業對立起來。應該把老闆視為自己的夥伴,以合作為基礎,以雙蠃為目標,共同努力、共同奮鬥,一起把蛋糕做大!

為什麼企業的賬面上有高收入卻沒有高利潤?為什麼企業的人手眾多而效益很差?企業發展緩慢甚至虧損的深層次原因是什麼?

本書給出的回答是:所有發展不利的企業必定有若干個剝削企業的人!

誰是剝削企業的人?誰是阻礙企業發展的人?誰是降低企業利潤的人?誰是增加企業成本的人?

企業必須把剝削企業的人揪出來,同時,企業的每一個人也應當反思自己在工作中的態度、觀念、方法是否讓自己成為企業的成本,成為剝削企業的人。

內容簡介

美國人力資源協會曾做過一個統計,在一個三人組成的團隊裡面。有一個是創造價值的,是優秀的;有一個是沒有創造價值的,是平庸的;還有一個是創造負價值的,是拖累企業的。三個人中就有兩個是沒用的,甚至有一個是有害的,這並不是聳人聽聞!所有虧損的企業,一定存在著若干個在剝削企業的員工,他們所貢獻的價值低於平均水平甚至是負值,企業的增長與盈利不得不為這些人買單,試問,如何能不虧損?

企業必須把剝削企業的人揪出來,同樣,企業的每一個人也應當反思,自己在工作中的態度、觀念、方法是否讓自己成為企業的成本。成為剝削企業的人。

企業和員工不應該是利益共同體的對立面,如何建設和諧共贏的勞資關係是老闆與員工共同考慮的問題。在危機困難時期,老闆和員工更應該互相理解支持,攜手共贏。

目錄

第一章 誰是真正剝削企業的人

從員工與企業的本質關係談起

三個人中就有兩個是沒用的

一個人的成本到底有多大

你的工資從哪裡來

裁員是怎么造成的?

員工與企業關係的精神革命——為什麼不把蛋糕做大?

企業是大家的,利益是一致的

要做拉動者,別做剝削者

第二章 每一個人都應該反思

老闆該反思:一招不慎滿盤皆輸

管理者該反思:你不是一個人在戰鬥

員工該反思:你是否是企業的負債

工作的無效造成企業資源的無限消耗

工作的無序是惡性循環的根源

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