圖書信息
出版社: 吉林出版集團有限責任公司; 第1版 (2010年4月1日)
平裝: 205頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7546327970, 9787546327976
條形碼: 9787546327976
尺寸: 24 x 17.6 x 2.6 cm
重量: 340 g
作者簡介
翟新兵，中國實戰派企業管理專家，麥納哲企業管理諮詢有限公司總經理，首席諮詢師。北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家，並擔任多家大型企業的管理顧問和管理雜誌的診斷專家。
他曾先後任職大型企業市場區域經理、集團培訓總監和集團副總裁、總裁等職，有豐富的企業管理實踐經驗。他曾為中石化、中石油、國家電網、中國移動、中國建設集團、中國郵政、中國工商等數百家著名企業做過培訓。
翟新兵老師常年主講《企業觀人學》、《戰略性人力資源管理》、《市場行銷戰略》等核心課程。其授課風格詼諧幽默，所到之處，好評如潮。
內容簡介
《管好企業:直擊企業價值觀管理的十大誤區》內容簡介：誰還陷在價值觀管理的誤區中不能自拔？一打造企業核心價值觀走出價值觀管理的誤區，企業價值觀管理的金鑰匙企業效益提升的發動機。
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目錄
自序
開場白
誤區一：企業的價值都是員工創造的
誰創造了企業的價值?
誰是剝削企業的人?
案例：
馬克思錯了嗎?
江鈴汽車經理的疑問
潘石屹的品牌優勢
銷售大王的心態
甘羅的成功
誤區二：企業要么求公平，要么求效率
規則公平就等於結果公平嗎?
公平和效率發生衝突怎么辦?
案例：
公平是最好的激勵方式
分家產的故事
一個蘋果怎么分?
她該下崗嗎?
鞠書記的兩難選擇
只有總統不能進
誤區三：市場經濟，就是賣產品
究竟什麼是市場經濟?
市場經濟淘汰什麼?
案例：
羚羊為什麼被吃掉了?
22個大學生<1箇中專生
冠生園的困境
安達信的悲哀
京滬直達列車的“戰爭”
錦江飯店的特別服務
誤區四：企業里員工是主人，萬事由員工做主
企業的性質是什麼?
企業和員工之間到底是什麼關係?
案例：
假如雷鋒辦企業
你會搬哪張桌子?
買了國企，老闆添了煩惱
高效的外企員工手冊
誤區五：員工就是企業的保姆
職業化心態要面臨什麼問題?
職業化人格錯位會造成什麼後果?
案例：
奶粉+安眠藥
職業化角色的換位體驗
從民意代表到職業經理人
誤區六：講誠信的職業道德已經過時了
離開誠信，企業還能成功嗎?
案例：
怎樣才能借到錢?
一枚金幣的啟示
只要“5毛”
貓和老鼠的合作
“70元”和“17元”
美國孩子的墓
“完美”協定
誤區七：員工能力第一，品德最末
怎樣調整員工心態?
品德和能力哪一個更重要?
案例：
農夫的困惑
揚子江藥業的培訓
蠍子過河
誤區八：員工都是大公無私的，都不需要管理
好制度是如何設計的?
動力機制的內涵是什麼?
案例：
南郭先生沒有錯
把魔鬼變成天使
合格率不差千分之一
首爾的過路費
減肥的動力
原來德語很好學
兔子的心態
