職能型組織

職能型組織

職能型組織結構亦稱U型組織。又稱為多線性組織結構,職能制結構起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式,故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門分工,即從企業高層到基層,均把承擔相同職能的管理業務及其人員組合在一起,設定相應的管理部門和管理職務。隨著生產品種的增多,市場多樣化的發展應根據不同的產品種類和市場形態,分別建立各種集生產、銷售為一體,自負盈虧的事業部制。

基本信息

概述

職能型組織是專業化織的一種形式。它是最常見的市場行銷組織形式。它強調市場行銷各種職能的重要性。這種組織把銷售職能當作市場行銷的重點,而廣告、產品管理和行銷研究職能則處於次要地位。

優點

這種組織的最大優點是簡便易行。特別是當企業只有一種或很少幾種產品,或者企業產品的市場行銷方式大體相同時,這種組織結構比較有效。但是,隨著產品品種的增多和市場的擴大,這種組織方式可能損失效率。

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