經濟發展
五彩椒工業經濟起步遲但發展快，連續幾年來純工業投入6000多萬元，逐步形成紡織、化工、服裝、建材、機械、農副產品深加工等六大產業，企業總數達28家，投入超千萬元的企業有4家。圍繞棉花資源優勢新上的4個棉花加工企業，年加工能力達12萬擔，正在向軋紡、織造深度延伸；立足服裝加工優勢，新建的服裝一條街，年生產能力達150萬件(套)，其中“耦耕牌”羽絨服被國家輕工部授予“中國名牌”產品稱號。農業經濟隨著結構調整步伐的不斷加快，區域特色明顯，已在全鎮形成“東漁西蒜中蔬菜”三足鼎立的格局。全鎮現有大蒜鋪地面積20000畝以上，盛產的“青龍牌”蒜薹俏銷國內外市場，1998年被國家行業部門命名為“中國蒜薹之鄉”；以設施栽培生產為特色的無公害蔬菜種植面積達2000畝，主產品“五彩椒”、“淮山藥”等深受上海、蘇州等大中城市的青睞；耦耕鎮現有淡水養殖面積3500畝，主產南美白對蝦、中華絨螯蟹；以蛋雞為主的家禽飼養已成為農戶增收的支柱產業，新上的百頭奶牛場,推動了農業結構的深度調整。第三產業悄然興起。其中加快勞動力轉移的步伐已被黨委政府列為農民增收的基本戰略，組織化程度不斷提高，職業培訓工作不斷加強，輸出渠道不斷拓寬，單項年產值達5000多萬元。
招商引資
耦耕鎮積極尋找引進外資的突破口。一是全員發動。引導耦耕鎮乾群積極利用親朋好友關係，尋找外商投資信息，共收集到5條有價值的信息。二是突出企業招商。利用現有企業的業務關係，積極拓展招商引資途徑，加強對外合作關係，先後落實了祥勝紡織、堅固水泥等企業100萬美元的引資任務。三是政府主動出擊。成立專門班子，在上海、蘇州、青島等外資相對集中的區域定點分隊敲門招商。已與無錫森紅服飾公司正式簽訂了投資1600萬元的服裝加工項目，公司與香港客商合作，由港方投資60萬美元，可望在12月初到帳20萬美元。
基地建設
西葫蘆射陽縣耦耕鎮按照市、縣兩級黨委政府大力發展高效科技農業的要求，瞄準設施蔬菜這項高效科技產業，擴大種植面積，提高畝平單產，使農民收入持續穩定增長。耦耕鎮蔬菜面積占農田面積的42％，主要集中在興耦、下圩、友愛、邊港等六個村，擁有反季節蔬菜基地2600畝，日光能大棚基地1500多畝，棉蒜立體種植基地22000畝。棚育花卉125畝。蔬菜畝均收入達5700元，僅蔬菜一項農民入均純收入就達3200元。耦耕鎮興耦居委會的青椒科普示範基地是省級高效農業示範區。居委會通過產業結構調整，反季節棚育青椒麵積不斷擴大，種植品種不斷更新，擁有“慶餘式”大棚1200多畝，“日光能”大棚800多個，每年僅此一項收入就達1400多萬元。示範區內生產規模逐年擴大，初步形成核心種植區、新品種推廣區、青椒交易區等三大區域。
耦耕鎮友愛村是棚育蔬菜設施栽培的示範區之一。目前擁有日光能大棚800座，“慶餘式”大中棚214座。“日光能”大棚每棚占地1.2畝左右，基礎設施投入1.4萬元。他們種植的品種主要有：西葫蘆、番茄、茄子、青椒、四季豆、絲瓜、黃瓜等。個已育蔬菜專業生產種植戶800多戶，52個經紀入，並已形成了技術傳授、市場開拓、組織銷售、科技攻關等一條龍服務體系，產品遠銷上海、南京等大中城市。“一畝大棚一萬塊，農民民眾樂開懷”。耦耕鎮設施蔬菜產業鋪就了農民致富的“黃金路”，為全鎮農民“奮戰四年達小康”奠定了堅實的基礎。
職務競聘
耦耕鎮耦耕鎮為了進一步加強和推進農技推廣和農經服務體系改革，在充分調研的基礎上，堅持公開平等、擇優配備的原則，實行“陽光”操作，在公開競聘農技和農經中心領導職位上做到“三結合”。一是公布職位和公開推薦相結合。在廣泛宣傳的基礎上，採取組織推薦、民眾舉薦、自薦相結合的方法，對報名人員進行資格審查後，召開由鎮機關幹部、村(居)支部書記、兩中心全體人員參加的大會進行民主推薦，確定初步人選。二是現場演說答辯和民主測評相結合。初步人選在競聘會上圍繞任職優勢、任職目標、工作思路和措施等進行演說，評審現場進行亮分。在聽取競職演說的基礎上以無記名投票的方式進行民主測評。三是組織考察和差額票決相結合。由組織部門對確定人選的德、能、勤、績、廉進行綜合考察後，堅持民主集中制原則，通過黨委成員差額投票表決，確定最終任職人選，並進行任職公示。行風建設
在耦耕鎮，行風熱線深受民眾歡迎和信賴，因為它自年初開播以來“替百姓說話，為民眾辦事”，共受理各類熱線電話60多個，解決問題44個,被譽為反映民意民情的“連心線”。耦耕鎮紀委、宣傳辦、文廣中心聯合舉辦行風熱線“電話直通”和“廣播溝通”的“雙通”活動，邀請各上線單位主要領導在廣播中與廣大民眾交流,接受民眾的各類諮詢、投訴和建議。耦耕鎮紀委還把為民眾辦實事放在行風熱線工作的第一位，完善了“一把手”上線、首問負責、辦理結果反饋、考核等管理制度。耦耕鎮紀委還創新工作思路，使行風熱線越辦越好，影響越來越大，通過鄉鎮逢集走上街頭髮放宣傳材料、張貼標語等方式擴大宣傳力度；通過開展部門接待活動日活動，使民眾與服務單位負責人面對面交流；通過公開聘請行風監督員，賦予民眾權利給服務部門“挑刺”，從而真正使“行風熱線”成為一座空中“連心橋”。
特色產業
棕櫚射陽縣耦耕鎮瞄準花卉種植產業，不斷推廣花卉種植技術，大力推動技術革新，努力擴大種植面積，保證農民收入持續穩定增長。花卉種植是農業結構調整中的一項新興產業，具有廣闊的發展前景。耦耕鎮科協聯合農技部門組織20多名民眾代表到連雲港學習大棚花卉種植技術，回來後進行二級培訓，受訓農民達到260多人。已發展40多個山東壽光式日光能棚育花卉大棚，成功種植扶郎、天門冬、馬蹄蓮、非洲菊等數十個品種，年可為農民增收80多萬元。耦耕鎮還在三角鎮居委會發展了近50畝的花木苗圃基地，培育紫薇、銀杏、棕櫚、桂花、國槐等多個品種，年獲利可達50萬元，帶動了周圍20多戶農戶共同致富。耦耕鎮在鼓勵農民種植花卉的同時，積極推行“合作社＋基地＋花農”的發展模式，堅持“發展規模、增加品種、科學種植、擴大銷售”的經營理念，使農民種植花卉風險小、質量好、銷路廣、效益高。黨建工作
耦耕鎮著實提高輪訓質量，把增強學習針對性作為黨員幹部輪訓工作檯的主要目標。通洋鎮有1300多名黨員幹部，人員分布散，地域不集中，再加上當前農村工作頭緒多，情況複雜，都集中到鎮黨校進行輪訓難度大。針對這種實際情況，鎮黨委活化輪訓形式，首先通過培訓業務骨幹，明確鎮機關，各事業中心全體工作人員，各村（居），相關單位支部負責人參加培訓。通過培訓，確保基層黨組織的輪訓骨幹理論政策熟、農村情況熟、輪訓重點熟，達到能講大道理，會講“地方話”，善於傳幫帶的效果。其次分支部進行組織培訓，要求各基層黨組織搞好內部輪訓，制定切實可行的計畫，定時間定專題進行培訓，加大內部經驗交流的力度，對在新農村建設中率先致富的典型大戶，形成事跡材料，交流學習，對在全民創業中有突出成效的戶，組織黨員幹部進行參觀學習，實地考察，實踐了以理論指導實踐，以實踐檢驗理論的真理。在黨員幹部輪訓中要求做到“八個一”，即每個黨員有一份學習資料，一本學習筆記本，寫一份學習心得，參加一次學習考試，一本學習考勤簿，一本學習討論記錄本，寫一份階段小結，從而保證了學習質量。
