績效評價周期:在績效評價中，針對不同的評價指標設定的評價周期也不一樣。 -百科知識中文網

定義

　績效評價是周期性工作，就是指多長時間進行一次績效評價。評價周期與評價指標、企業所在行業的特徵、職位職能類型、績效管理實施的時間等因素有關。

評價指標一般可分為業績指標、能力指標和態度指標。

在績效評價中，針對不同的評價指標設定的評價周期也不一樣。

在實踐中，可通過：縮短態度指標的評價周期，增加態度指標的權重來引導員工關注工作態度問題，通過不斷的考核來實現員工態度的最終轉變。

生產和銷售日常消費品的企業：一個月

生產大型設備的企業或提供項目服務的企業：半年或者一年

1、中高層管理者的評價周期：半年或一年評價一次，並且隨著層級的提高，評價周期一般會逐漸延長

2、市場行銷、生產、服務人員的評價周期：以月或季度為評價周期，或者根據情況縮短評價周期

3、研發人員的評價周期：

（1）按照項目階段確定評價周期

（2）按照時間周期對科研人員進行評價

（3）不同的科研人員和科研團隊可採用不同的評價方法和周期

4、行政職能人員的評價周期：隨時監督，以季度或者月份評價為主

剛開始實施績效管理時，評價周期不能過長；在績效管理系統成熟後可以逐漸延長績效管理周期。