內容簡介
組織學習、績效與變革:戰略人力資源開發導論編輯推薦
《組織學習、績效與變革:戰略人力資源開發導論》傾注了作者在人力資源開發領域長達30年的研究和實踐的心血，它對該領域作出了全面的介紹介紹。書中圖文並茂，對所有重要的表述均給予了完整的闡述。深入淺出、敘述生動，將理論與實踐有機地融合在了一起，是一本出色的教材。它可以作為那些從事HRD項目並期望對組織績效產生影響的人士的專業工具書。
媒體推薦
本書是我從事該領域研究長達30年來所見到的最為全面的HRD的理論著作。它頗具實用性，為我們提供了HRD實踐各個方面的方法、模型和技巧。這是我向HRD的管理者、從業者、諮詢顧問以及學生推薦的最出色的學習材料。
——Neal Chalofsky 教育學博士，喬治·華盛頓大學人力資源開發博士生課程部主任
本書對HRDT作者和研究生來說是一本難得的好書，書中運用了大量的模型，進行了細緻的闡述，對人力資源開發作了詳盡的詮釋。
——John A.Niemi 北伊利諾伊大學資深教授
本書傾注了作者在人力資源開發領域長達30年的研究和實踐的心血。它對該領域作出了全面的介紹。書中圖文並茂，對所有重要的表述均給予了完整的闡述。深入淺出、敘述生動。將理論與實際有機地融合在了一起。它可以作為那些從事HRD項目並期望對組織績效產生影響的人士的專業工具書。
——康青 華東理工大學商學院副教授
作者簡介
作者：(美國)傑里·W·吉雷 (Jerry W.Gilley) (美國)安·梅楚尼奇 (Ann Maycunich) 譯者：康青
傑里·W·吉雷（Jerry W.Gilley），美國愛荷華州立大學組織與人力資源開發副教授，是多家國際知名企業的諮詢顧問。
安·梅楚尼奇（Ann Maycunich），愛荷華州立大學培訓顧問，任教於達文波特商學院。
傑里·W·吉雷與安·梅楚尼奇台著有《超越學習型組織》、《HRD的戰略性整合》及《績效挑戰》等。
序言
在當今空前激烈的市場競爭中，如何提升組織績效、人力績效是人力資源管理與開發的一大課題，也是關係到組織生死存亡的關鍵問題。近幾年來，企業投入了大量的人力、物力和財力用於各種形式的培訓，以期增強組織及其成員的實力和競爭力。然而，目前在許多企業中十分盛行那種頭痛醫頭、腳痛醫腳、治標不治本、快餐填鴨式的培訓。這類培訓最典型的表現莫過於那些就事論事、泛泛而談的所謂速成短訓與講座。雖然其形式輕鬆活潑，但是收效甚微，充其量只能提高技能和增加知識，根本無法達到從真正意義上提升組織及其成員的績效，從而增強組織的競爭力之目的。
如何開發人力資源？如何立足於公司的長足發展有效提升組織績效和人力績效？傑里·W·吉雷與安·梅楚尼奇合著的《組織學習、績效與變革》一書為我們提供了詳盡的論述。
傑里·W·吉雷長期從事人力資源開發研究工作，是全美管理科學領域裡的知名權威。現在美國愛荷華大學組織與人力資源系任副教授，併兼任威廉·M·默瑟有限公司組織與人力資源開發部主任；安·梅楚尼奇是愛荷華大學人力資源開發與培訓資深諮詢顧問，他同時任教於得文港商學院。
